Comentario Semanal según Noticias Profesionales – 18 de Mayo

En primer lugar, queremos dejar testimonio de las muestras de condolencia, reconocimiento y respeto, en los múltiples artículos aparecidos como homenaje, con ocasión del fallecimiento de Alfredo Pérez Rubalcaba. Hemos seleccionado 2 muestras, de Soraya Sáenz de Santamaría y de Ramón Jáuregui.

 Fridman y su sociedad LetterOne, consiguen su objetivo, la aceptación de su OPA permite el control del 69,76% del capital del Grupo Día. Confiemos en que se normalice pronto la estabilidad y gestión del mismo.

 Nos alegramos del reconocimiento internacional a los productos y marcas propios de Consum, por los galardones recibidos en la Vertex Awards 2019.

 Felicitamos a Jesús Nuñez y a su equipo de 300 colaboradores, por el éxito obtenido en la División o Negocio de Aguas del Grupo Mahou-San Miguel. Alcanzar los 81,5 Millones de euros con la venta de agua no es tarea fácil.

 El órdago de Walmart a Amazon nos ha llamado la atención: entrega en 24 horas. Los avances en logística son espectaculares. Todo sea en beneficio de los consumidores.

 De nuevo, Coca Cola, es la marca de gran consumo más elegida, por delante de Colgate y Maggi. En el grupo Top Ten figuran marcas como: Lay´s, Pepsi, Nescafé y Dove.

 En el mercado bursátil europeo destaca el Sector Cervecero. Anheuser Busch, Carlsberg y Heineken aumentan su cotización en más del 25%, durante los primeros meses.

 

Selección Semanal – 18 de Mayo – Fridman se hace con el 69,76% de DIA.

Mikhail Fridman ha conseguido su objetivo. Esta misma mañana, su sociedad LetterOne ha anunciado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su  oferta pública de adquisición de acciones (opa) ha sido aceptada por un 57,41% de las acciones a las que se dirigía la oferta y el 40,76% del capital social de la entidad.

De esta forma, este porcentaje, sumado a las acciones a las que LetterOne ya es titular (29% del capital social), hacen que la sociedad controlada por el inversor ruso Mikhail Fridman se haga con un 69,76% de su capital, por lo que el magnate ruso se hace con el control mayoritario de DIA.

Ampliará capital en 500 millones de euros para garantizar la viabilidad de la cadena de supermercados DIA

LetterOne recuerda a los miembros del mercado que sólo deberán computarse como aceptaciones válidas aquellas declaraciones de aceptación recibidas dentro del plazo de aceptación, finalizado el pasado 13 de mayo, y que, por tanto, en caso de tramitar declaraciones de aceptación recibidas fuera del plazo de aceptación lo harán incumpliendo la normativa aplicable bajo su responsabilidad

Asimismo, ha alcanzado un principio de acuerdo sobre una estructura de capital viable a largo plazo con 16 de los 17 prestamistas sindicados existentes de la sociedad, que representan el 77,5% de la financiación sindicada.

Por otro lado, LetterOne se ha comprometido a suscribir su parte proporcional y a asegurar (u obtener el aseguramiento de un banco) un aumento de capital de 500 millones de euros “para alcanzar una estructura de capital viable a largo plazo para DIA”. Sin embargo, dicho aumento de capital sólo puede llevarse a cabo tras llegar a un acuerdo con todos los prestamistas sindicados de la sociedad.

Los últimos resultados publicados por DIA, correspondientes al primer trimestre del año, reflejan unas pérdidas netas de 144,4 millones de euros. En este momento, el grupo recordó que el 20 de mayo es la fecha límite para resolver su situación de patrimonio neto negativo, mientras que el 31 de mayo vence el préstamo sindicado de deuda.

Fuente: InfoRetail, 17 Mayo

Situación complicada:

“Cuando anunció sus resultados a principios de esta semana, el grupo recordó que se acercaba la fecha límite (20 de mayo) para resolver su situación de patrimonio neto negativo y el vencimiento del préstamo sindicado de deuda (31 de mayo), lo que “expone a la compañía a una frágil posición”.

“Si alguno de los elementos requeridos para estabilizar la estructura de capital y liquidez de la compañía en el muy corto plazo no suceden a su debido tiempo, la situación podría deteriorarse rápidamente y la compañía podría verse forzada a presentar concurso de acreedores y/o iniciar el proceso de liquidación”, explicó el grupo.

Hay que recordar que la compañía cerró marzo con unos fondos propios negativos de 308,5 millones a finales de marzo de 2019, con un saldo negativo de 174,9 millones en la sociedad matriz, frente a los 99 millones negativos reportados a finales de 2018.

La deuda la deuda financiera neta (excluida IFRS 16) creció en 251 millones desde el final de 2018, hasta los 1.702 millones. Con la IFRS 16, la deuda neta total suma 675,5 millones y alcanza los 2.378 millones.

 

Fuente: Expansión, 17 Mayo

 

Selección Semanal – 18 de Mayo – La marca propia de Consum, reconocida internacionalmente.

Los diseños de las marcas propias ‘Consum Receta Premium’, los ‘Smoothies’ y los nuevos zumos con té ‘Zumasté’ han ganado el máximo galardón en la sexta edición de los premios internacionales ‘Vertex Awards 2019’, que reconocen los mejores diseños de packaging innovador a nivel mundial.

‘Consum Receta Premium’ ha ganado el Vertex de Oro en la categoría de Nueva Marca, por la cuidada producción de todos los packagings, por su originalidad y belleza, en la conceptualización de la carta gráfica, así como por su versatilidad y por demostrar cómo la marca cobra vida en una variedad de productos, estructuras y tamaños. Esta categoría de productos ofrece recetas especiales e ingredientes selectos, con los que Consum innova y crea nuevas experiencias gastronómicas para sus clientes.

Por su parte, los smoothies han sido premiados en la categoría de Bebidas No Alcohólicas, ya que el diseño representa un estilo musical acorde a los ingredientes que lleva: samba y rock.

Finalmente, el Vertex de Oro para ‘Zumasté’ reconoce un packaging que combina la experiencia sensorial y de apetitosidad. En este sentido, conviene recordar que Consum ha ampliado recientemente su gama de zumos con más de una veintena de referencias refrigeradas.

Los Vertex Awards reconocen la excelencia en el diseño de marca propia y tienen una repercusión internacional. Los artículos premiados son evaluados por un panel altamente estimado de expertos de la industria de todo el mundo y se otorgan en función de la creatividad, la comercialización y la innovación. La ceremonia de entrega de los premios será el próximo mes de octubre en Lisboa (Portugal).

 Fuente: InfoRetail, 17 Mayo

Selección Semanal – 18 de Mayo – El éxito de las aguas de Mahou San Miguel

Baten récords de ventas al alcanzar los 4,2 millones de hectolitros en 2018

El negocio de aguas de Mahou San Miguel ha facturado 81,5 millones de euros en 2018, un 2,7% más que el año anterior. Este dato no incluye las marcas pertenecientes a la empresa Aguas del Valle de la Orotova y de la que Mahou San Miguel posee el 75,15%.

Además, la división ha batido un nuevo récord de ventas con sus marcas Solán de Cabras, Sierra Natura, Sierras de Jaén y Fonteide al alcanzar los 4,2 millones de hectolitros, un 3,6% más que en el año anterior, lo que supone un incremento del 31,8% desde 2015.

El negocio de aguas de la compañía, que ya tiene un peso del 20% en el volumen global, ha tenido un buen desempeño tanto en el canal de alimentación como en el de hostelería, aunque ha sido en este último en el que ha destacado especialmente con un incremento del 10% en sus ventas en volumen, a pesar de las complejas condiciones meteorológicas que marcaron el pasado ejercicio para el sector del gran consumo.

Además, ha continuado con su expansión internacional, ampliando su presencia a 35 países a través de su buque insignia Solán de Cabras, siendo Francia, Japón o Estados Unidos sus principales mercados fuera de nuestras fronteras.

Cuenta con cerca de 300 profesionales entre su sede corporativa y sus cuatro manantiales con sus centros de envasado

“Estamos muy satisfechos con nuestros resultados del pasado año que demuestran que vamos por el buen camino y que nuestros consumidores aprecian nuestros esfuerzos tanto por impulsar la innovación en el sector, por ejemplo, a través de propuestas novedosas como nuestras aguas funcionales, como por seguir situando la Sostenibilidad y las personas como ejes centrales de nuestro negocio”, señala el director general de la unidad de negocio de Aguas de Mahou San Miguel, Jesús Núñez.

Marcas más sostenibles
El significativo crecimiento del negocio de Aguas de Mahou San Miguel en los últimos años ha sido posible gracias a la solidez de su portafolio, liderado por la icónica Solán de Cabras y que cuenta con otras referencias a nivel local como Sierra Natura, Sierras de Jaén y, recientemente, la marca canaria Fonteide.

Actualmente, la unidad se encuentra inmersa en el desarrollo y puesta en marcha de proyectos vinculados con la sostenibilidad y, en concreto, en iniciativas relacionadas con la reducción del gramaje de sus envases o que impulsen el aumento de la utilización de plástico reciclado en sus soluciones retráctiles.

Todo ello ha posibilitado que su marca más emblemática, Solán de Cabras ya cuente con un 50% de PET reciclado en todas sus referencias, tanto en su icónica versión azul como en la edición rosa que cada año, desde hace seis, lanza para apoyar la lucha contra el cáncer de mama en colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC). De igual modo, los envases de sus aguas de sabores con beneficios funcionalestambién cuentan con un 50% de PET reciclado y son, además, 100% reciclables.

Asimismo, la unidad cuenta con cerca de 300 profesionales repartidos entre su sede corporativa y sus cuatro manantiales con sus correspondientes centros de envasado, ubicados en Beteta (Cuenca), Los Villares (Jaén) y Tenerife. El pasado año, tuvo 19 nuevas incorporaciones a su plantilla, de las que el 42% fueron profesionales menores de 30 años.

Fuente: InfoRetail, 17 Mayo

Selección Semanal – 18 de Mayo – Walmart: Datos Clave Primer Trimestre 2.019

Gana un 80% más en el primer trimestre por atípicos financieros, hasta 3.429 millones US$

La cadena estadounidense de comercio minorista Walmart obtuvo un beneficio neto atribuido de 3.842 millones de dólares (3.429 millones de euros) en su primer trimestre fiscal, finalizado en abril, lo que equivale a un incremento del 80% con respecto al mismo periodo del ejercicio precedente.

El abultado cambio en el resultado neto se debe a los atípicos financieros. Mientras que durante el primer trimestre del anterior ejercicio fiscal la firma contabilizó un impacto negativo de 1.845 millones de dólares (1.646 millones de euros), durante el presente ejercicio registró una ganancia de 837 millones de dólares (747 millones de euros).

La facturación en los primeros tres meses del ejercicio creció un 1,1%, hasta situarse en 123.925 millones de dólares (110.598 millones de euros). De esa cifra, los ingresos por ventas netas se situaron en 122.949 millones de dólares (109.730 millones de euros), un 1,1% más, al tiempo que la facturación de los programas de socios experimentó un descenso del 7,9%, hasta 976 millones de dólares (871 millones de euros).

Por segmentos de negocio, la división de Estados Unidos de Walmart creció un 3,3%, hasta 80.300 millones de dólares (71.664 millones de euros), al tiempo que los ingresos del área internacional se situaron en 28.800 millones de dólares (25.702 millones de euros), un 4,9% menos.

La facturación de Sam’s Club, su cadena de venta al por mayor, avanzó un 1,5%, hasta situarse en 13.800 millones de dólares (12.315 millones de euros).

Con respecto a los gastos, el coste de los productos vendidos subió un 1,4%, hasta alcanzar los 93.034 millones de dólares (83.036 millones de euros). Los gastos operativos, de venta, generales y administrativos repuntaron un 0,5%, hasta 25.946 millones de dólares (23.157 millones de euros).

El presidente y consejero delegado de Walmart, Doug McMillon, ha destacado que está “encantado” con el crecimiento de las ventas a través de Internet, que avanzaron un 37% durante el periodo, especialmente por los segmentos de Alimentación, Hogar y Moda.

Fuente: Europa Press, 16 Mayo

Selección Semanal – 18 de Mayo – Órdago de Walmart a Amazon: Lanza un nuevo servicio de envíos gratis y en 24 horas

Walmart no se rinde. La multinacional norteamericana quiere seguir plantando cara a Amazon en su lucha por la tarta del comercio electrónico en Estados Unidos, y este martes dio a conocer un nuevo plan para atraer a más compradores.

La mayor cadena de supermercados de los Estados Unidos va a poner en marcha un nuevo servicio para realizar entregas en 24 horas (algo hasta ahora no muy común allí), para contrarrestar el reciente movimiento de Amazon de acelerar las entregas a sus clientes Prime a solo 24 horas en lugar de las 48 habituales.

Desde este martes, el servicio de entrega en 24 horas estará disponible para los clientes de Walmart en las áreas de Phoenix y Las Vegas, siempre que realicen pedidos de un valor superior a los 35 dólares. El servicio se aplicará a un máximo de 220.000 artículos y se ampliará a las áreas del Sur de California en próximos días y alcanzará aproximadamente el 75% de los Estados Unidos a finales de año.

“Nuestro nuevo servicio NextDay no solo va a ser positivo para nuestros clientes, sino que también tiene todo el sentido comercial para Walmart” afirma al respecto Marc Lore, Presidente y CEO de Walmart eCommerce US. El ejecutivo comenta que “contrariamente a lo que podría pensar, nos va a costar menos entregar los pedidos en un día que antes. Hemos estado trabajando mucho en ello, y esto se debe a que los artículos disponibles provendrán de un solo centro de cumplimiento lo más cercano al cliente posible. Esto significa que el pedido se enviará en una caja lo antes posible, recorriendo la distancia más corta posible a través de un transporte terrestre económico. Esto contrasta con los pedidos online de varios productos provenientes de múltiples ubicaciones, lo que si puede ser bastante costoso” remarca Marc Lore.

Fuente: ecommercenews. Pedro Pablo Merino. 16 Mayo

 

Selección Semanal – 18 de Mayo – Coca-Cola, la marca más elegida a nivel global por séptimo año consecutivo

Según se desprende del informe ‘Brand Footprint’, realizado por la consultora Kantar Worldpanel, a Coca-Cola le siguen Colgate y Maggi.

Coca-Cola se consolida como la marca de gran consumo más elegida a nivel global, tras revalidar por séptimo año consecutivo este galardón, según se desprende del informe ‘Brand Footprint’, realizado por la consultora Kantar Worldpanel, seguida por Colgate y por Maggi, que ocupan el ‘top-3’ de este ranking.

En concreto, Coca-Cola cuenta con una penetración mundial del 41,9%, ya que a lo largo del año pasado fue elegida en 5.965 millones de veces por los consumidores.

Sin embargo, es Colgate, segunda marca más demandada, la única referencia elegida por más del 50% de la población mundial, en concreto, cuenta con una penetración del 60,5%, mientras que Maggi ocupa la tercera plaza con el 31,2% de la penetración tras ser elegida por 2.698 millones de consumidores.

El ranking de las 10 principales marcas lo conforman Lifebuoy, línea de jabones de Unilever, las patatas fritas Lay’s, Pepsi, Nescafé, Dove, Sunsilk e Indomie, marca de fideos instantáneos.

Fuente: El Español, 16 mayo

Selección Semanal – 18 de Mayo – AB INBEV: Lidera el “BRINDIS CERVECERO” del mercado en los primeros meses del 2.019

Si hay un sector que está destacando en el mercado bursátil europeo en el conjunto del ejercicio, ese es el de alimentación y bebidas. Las empresas de este ámbito han visto como las acciones de las compañías que lo componen repuntan de media más de un 20% desde el primero de enero.

De hecho, según la última encuesta de Bank Of America Merrill Lynch, el posicionamiento entre sectores de los gestores, en el último mes se ha mantenido equilibrado, y ha encontrado a sus preferidos en los sectores tecnológico, de salud, y de comida y bebida.

En este movimiento mucho han tenido que ver las firmas cerveceras. Tres de las cuatro compañías del sector, cuyos títulos más se revalorizan en el año, forman parte de este subsector, que ha visto como las empresas que lo componen han destacado en las últimas semanas con sus cuentas trimestrales.

Anheuser Busch, Carlsberg y Heineken suben más de un 25% en Bolsa

Los títulos de Anheuser Busch, Carlsberg y Heineken suben más de un 25% en bolsa después de haber protagonizado una temporada de resultados récord para su industria. Según los datos recogidos desde Bloomberg, durante los tres primeros meses del ejercicio, las firmas del ramo lograron incrementar sus ganancias en cerca de un 65%.

La belga Anheuser Busch tuvo mucho que ver en este comportamiento. Sus ganancias se incrementaron en más de un 70% en los tres primeros meses del ejercicio. Y es que, la compañía está cediendo menos cuota de mercado de lo esperado, según informan desde Bloomberg.

Y es que, según las últimas cifras oficiales de las que se tiene constancia, que datan de finales de 2017, Heineken y Anheuser Busch acaparan casi un 60% de la producción del sector. Eso sí, de las dos, solo la belga es una oportunidad de compra a los precios a los que cotiza. Por eso forma parte del Eco 30.

De hecho, más de un 60% de los analistas que a siguen aconsejan tomar posiciones en una compañía con un potencial superior al 15% para el consenso de mercado que recoge FactSet y que ha visto como Estados Unidos ha contribuido especialemente en los últimos meses al aumento de los ingresos, así como también México y China, que compensaron los descensos en Brasil y Sudáfrica.

En la misma dirección se movieron las ganancias de Heineken que crecieron un 15% en el mismo espacio de tiempo mientras que las ventas de Carlsberg se cuelan también entre las que más se incrementaron en este espacio de tiempo al elevarse en más de un 10%. Eso sí, ninguna de ellas ostenta una recomendación de compra tan sólida como la de la mayor empresa cervecera del mundo.

Fuente: El Economista. Fernán S Monreal, 16 Mayo

Selección Semanal – 18 de Mayo – TESTIMONIOS SOBRE ALFREDO PEREZ RUBALCABA

Hemos seleccionado 2 muestras del afecto y reconocimiento a este notable político:

Ramón Jauregui: Ser un hombre de estado

Se lo pregunté varias veces, ¿Cuándo lo vas a contar? Me respondía con el silencio en su cara, alzando sus hombros y una sonrisa picarona, mitad simpatía, mitad impotencia. El significado de su expresiva gestualidad era un “no debo, no puedo”. Eso es ser un hombre de Estado.

Él no debía contar cómo lo hicieron, ni siquiera años después de que ETA declarase la renuncia a la violencia, el fin del terrorismo, aquel 20 de octubre inolvidable de 2011. Fue un final feliz, extraordinario. Nadie, en ningún lugar del mundo, ha terminado tan limpia, tan democrática y tan definitivamente con la violencia terrorista como lo hicimos en España. Miren a Irlanda o a Colombia. Recuerden a Italia o Alemania. Él y Zapatero lo hicieron muy bien. Derrotar a la banda y ofrecerle una pista de aterrizaje que les permitiera cerrar su trágica historia. Lo hicieron muy bien y no lo han contado. Son hombres de Estado. Hoy les elogian incluso quienes les llamaron traidores y ponían palos en la ruedas de la Paz.

Alfredo era inagotable. Trabajaba hasta la extenuación. Preparaba sus discursos y se aseguraba bien del rigor de lo que decía. Lo leía todo, consultaba con el mundo, conversaba sin límites. Analizaba pros y contras, calculaba consecuencias, dibujaba escenarios, intuía el futuro.

Prestó servicios memorables al país como su discreta y meritoria contribución a la sucesión de Juan Carlos I y la consecuente entronización del actual Rey. Se es hombre de Estado por muchas cosas, también por hacer y no decir. Era, por todo ello, un político de los pies a la cabeza. Vivía y bebía la política. Incluso ahora, refugiado en la Facultad de Químicas seguía viéndolo todo, sugiriendo, proponiendo, conversando… Siempre en movimiento. Rápido, como el velocista que fue.

Amaba el pacto. Era negociador y gustaba del acuerdo. En los inicios del brote catalán, alrededor de 2013, me pidió escribir la propuesta autonómica socialista. La negociamos primero con Miquel y el PSC y luego con todos los varones del PSOE hasta alumbrar el famoso documento de Granada. Yo escribía, él negociaba. Consiguió un consenso que parecía imposible. Era un político de acuerdos. ¿Quién lo es ahora? Este país ha perdido el aprecio por los pactos. Peor aún, consideran débil o cobarde al que pacta, cuando debería dársele el mérito del valor y recibir el elogio porque los acuerdos ennoblecen a la política. Alfredo era un gran negociador, un gran pragmático.

En 2012 me pidió concebir y organizar una gran conferencia política para modernizar el PSOE después de nuestra derrota electoral en 2011 y para incorporar a nuestra propuesta programática las exigencias de una nueva sociedad en un mundo en cambio acelerado. Juntos hicimos un enorme esfuerzo de aggiornamiento del PSOE, contando con los mejores expertos en todos los planos ideológicos y políticos de nuestro país. La Conferencia Política fue un éxito. Todavía hoy, el PSOE bebe de esas fuentes. Fue un hombre de nuestro tiempo. Miraba lejos y adelante.

Fue uno de los mejores parlamentarios de nuestra historia democrática. Era didáctico y claro. Buen comunicador. Cuando llegó Twitter, él ya había descubierto los 140 caracteres. Mucho antes tuvo claro que los mensajes largos no entraban en la tele y que sólo los titulares y las frases redondas entraban en los periódicos.

Antes de ser jefe, fue colaborador. Lo fue de Maravall, de Almunia, de Felipe, de Borrell. De todos se hizo imprescindible. Cuando coincidimos en el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, nos reuníamos a las 8:00h de la mañana en su despacho. Ya teníamos la prensa sobre la mesa. Allí se veían los temas, los marrones y allí se decidía qué decir, quién lo hacía, en qué acto… Era un analista fino. Era muy listo, muy sagaz. Fue un líder.

Se ha ido uno de los mejores. Uno de los que más ha hecho por el país estos últimos 30 años. Se ha ido uno de los grandes.

Lo recordaremos y le reivindicamos con orgullo.

Ramón Jáuregui, eurodiputado por PSOE, exconsejero Gobierno Vasco, ex Secretario General PSE.,

Publicado en Expansión, 13/05/2019

Soraya Sáenz de Santamaría: Implacable en el debate, constructivo en la negociación

Estaba ya Rubalcaba retirado de la política activa, cuando recibí su llamada en medio de una de las múltiples crisis que copan la vida diaria de un gobierno. Me llamó solidario para decirme que tirara para adelante, que estaba haciendo lo que había que hacer y que él hubiera hecho exactamente lo mismo.

Le agradecí su consejo y su apoyo. No tenía por qué hacerlo, pero lo hizo. Al día siguiente, expresó abiertamente esa misma opinión en una entrevista de radio. Algunos le criticaron por ello. No creo que le importara demasiado. La anécdota retrata perfectamente su personalidad y su carácter.

Debatir con él era no sólo un desafío político, sino también un reto intelectual. Las muchas oportunidades que tuve de enfrentarme a su dialéctica fueron los momentos más estimulantes de mi vida parlamentaria. Era de mente rápida, verbo certero y demagogia escasa, virtudes que le hacían tremendamente peligroso. Dominaba como nadie la metáfora, encajaba con soltura el titular y sabía simplificar el fondo de la cuestión como solamente pueden hacerlo los que conocen la cuestión al detalle.

Era implacable en el debate, sin duda, como correoso pero constructivo en la negociación. Sabía lo que quería y lo defendía con ahínco y argumentos; sin embargo, también tenía la inteligencia suficiente para ponerse en el lugar del otro y saber que, cuando negocias, nunca puedes ganar diez a cero.

Y supo ser leal y discreto cuando se trataba de abordar asuntos de estado. Sabía distinguir cuando se ponía la camiseta del PSOE y cuando tocaba jugar con la selección nacional. En un mundo en el que si no quieres que se filtre algo es mejor que ni lo pienses, Alfredo no se saltaba jamás la reserva de una conversación.

El talento con el que gestionó desde la oposición asuntos como la abdicación del Rey Juan Carlos I y la coronación del Rey Felipe VI representa el último ejemplo de su amplitud de miras y compromiso con España que nos dejó.

Tuvimos vidas paralelas o, más bien, la mía iba sucediendo a la suya: portavoz parlamentario, portavoz del gobierno, vicepresidente. Hasta nos encontramos fuera de la política. Me ha faltado ese debate sobre liderazgo y negociación que teníamos previsto compartir en junio. Echaré de menos esa última oportunidad para seguir aprendiendo de un maestro.

*Soraya Sáenz de Santamaría es ex vicepresidenta del Gobierno

 

Conad adquiere el negocio de Auchan Retail Italia

El acuerdo firmado entre Conad, la mayor organización de detallistas independientes del país y Auchan Retail,   incluye 1.600 puntos de venta de Auchan Retail Italia, hipermercados, supermercados y tiendas regionales deAuchan y Simply. Solo están excluidos del acuerdo los 33 supermercados de la empresa gala en Sicilia y las 50 farmacias Lillapois.

Felac se incorpora a la federación europea de equipamiento hostelero, Ecfem

La Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines (Felac) anuncia su incorporación a la Federación Europea de Fabricantes de Equipamiento para Hostelería (Ecfem por sus siglas en inglés). A partir de ahora, la industria española de equipamiento para hostelería tendrá acceso a lo último en desarrollos legislativos y estandarización y certificación a nivel europeo.

El Grupo DIHME se consolida en el mercado de las franquicias y alcanza los 12 millones de facturación con sus 16 restaurantes

El grupo de gestión y desarrollo de franquicias de restauración y ocio DIHME, creado por exdirectivos del Santander, cerró 2018 con una cifra de negocio de 12 millones de euros y una plantilla de más de 700 personas. Apoyado en su enseña de restauración, a la que se sumarán este mismo ejercicio otras dos más, DIHME es ya uno de los diez primeros grupos españoles en este tipo de franquicias. La compañía es rentable desde el mismo año de su fundación en 2017.

PDF: NP Grupo DIHME-objetivos

Expoliva inaugura su XIX edición con lleno absoluto

El miércoles día 15 de mayo quedó oficialmente inaugurada la XIX Feria Internacional de Aceite de Oliva e Industrias Afines, el Expoliva 2019. El Recinto Provincial de Ferias y Congresos de Jaén será, durante unos días, el epicentro mundial del aceite de oliva, El evento espera la presencia de profesionales procedentes de más de 60 países, en una edición que ha batido todos récords participación con 380 estands registrados.

BARCELONA SE CONVIERTE EN EPICENTRO DEL COMERCIO MINORISTA

El Retail & Brand Experience World Congress (RBEWC) es el nuevo acontecimiento de ámbito internacional organizado por Fira de Barcelona para debatir sobre la transformación de un sector clave en la economía. «El retail, el comercio detallista no se refiere solo a tiendas, es todo aquello que afecta al comercio minorista», clarifica Salvador Tasqué, director de negocio propio de Fira de Barcelona y una de las personas que se ha situado al frente de un evento que, entre el 27 y el 29 de mayo, pretende concentrar a todos los actores internacionales del sector del comercio en los pabellones del recinto Gran Via de Fira de Barcelona.

Cerveza artesana y cerveza independiente: hay que empezar a llamar las cosas por su nombre

Todavía está fresco el recuerdo de las primeras cervezas craft que llegaron a los paladares de los consumidores. Dicha cerveza venía de fuera del país, era difícil de adquirir ya que se importaba a cuenta gotas, y no existía una producción local más que a un nivel muy amateur. Pocos eran los expertos en el tema, pero el interés por saber más sobre esta cerveza peculiar empezó a crecer rápidamente.

El gasto en vino de los hogares españoles crece un 5,8%

Los hogares españoles gastaron en vino un 5,8% durante los 11 primeros meses de 2018 hasta rozar los 860 millones de euros, gracias sobre todo a la buena marcha de vinos tranquilos con DOP e IGP, según los datos del panel de alimentación publicados recientemente por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) y analizados por el Observatorio Español del Mercado del Vino (OeMv).