SUBSCRIBIRSE GRATIS
La distribución y la industria mantienen unos altos niveles de reputación corporativa, según los resultados del estudio Reptrak España 2019, elaborado por Reputation Institute (RI). Sobre un nivel máximo de 100 puntos, la alimentación logra una nota de 72 puntos, mientras que el consumo y el retail obtienen 70,5 y 68,8 puntos, respectivamente. El top … Read more…
Si no se tiene en cuenta el impacto negativo del tipo de cambio, la cifra de negocio de la firma francesa creció un 0,5% entre los meses de enero y marzo. Si también se excluyen los efectos estacionales y del petróleo, el incremento fue del 2,7%.
La firma Naturinvest, controlada por la familia Bontoux-Halley y exsocios de referencia de Carrefour, anuncian que no van a aceptar la oferta de compra del máximo accionista y abren la puerta a aumentar su participación del 3,261%.
La venta automatizada o lo que ya se conoce como a-commerce ha venido para quedarse. De hecho, se perfila como una de las tendencias del retail de cara a 2019, según una encuesta realizada por Brandsdistribution entre más de 33.000 profesionales del sector en España.
La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, permitirá la distribución nocturna de mercancías en Madrid Central para abastecer a establecimientos de productos alimenticios de venta directa al por menor tras aceptar la solicitud de la patronal logística UNO.
El acuerdo incluirá el despliegue de taquillas del gigante estadounidense del comercio electrónico en un millar de establecimientos en Francia, así como la comercialización de productos de la firma gala en la plataforma de Amazon.
Borja de la Cierva ha mandado una carta a los inversores asegurando que si la opa no tiene éxito, la compañía podría verse abocada a un proceso concursal o de liquidación de la sociedad.
Mientras los centros comerciales buscan estrategias para que convertirse en algo más que un sitio donde ir a comprar, el retail no parece temer al comercio online.
Los centros comerciales deben adaptarse a la nueva situación, ofreciendo alternativas de ocio, diversión, entretenimiento y espectáculo que actualmente no estamos brindando.
El número de establecimientos no ha dejado de crecer en España, aunque algunos grupos han evidenciado que su modelo está agotado. Los datos de crecimiento de tiendas, a priori positivo, camuflan una señal de alerta: la caída de la demanda.
El consejero delegado de Dia, Borja de la Cierva, mete presión a los accionistas de la compañía ante las dificultades que está encontrando LetterOne para que que la OPA que ha lanzado a 0,67 euros por acción salga adelante.
No es extraño encontrarnos con una amplia variedad de productos relacionados con una tendencia saludable pero que no cumplen los requisitos del selecto ‘club del bio’. La normativa es clara y estricta, y no todos los fabricantes la cumplen al cien por cien.
La liberalización del comercio, los cambios en el consumo y el turismo llevan la cifra de trabajadores que acude a su puesto en fin de semana a máximos.
El gigante chino del comercio electrónico replica el modelo fiscal de Amazon. La compañía china factura cerca de 30.000 millones de euros.
Carrefour, Eroski y DIA tratan de consolidar sus negocios a través de esta vieja fórmula que ahora necesitan más que nunca para correr menos riesgos.
El Ebitda del fabricante de vidrio creció un 11,4% en los tres primeros meses del ejercicio, hasta los 57,2 millones de euros. Las ventas de la compañía totalizaron 240,3 millones.
Los ingresos de Danone en la división de lácteos aumentaron un 0,4%, hasta 3.308 millones, mientras que la unidad de nutrición especializada facturó 1.828 millones, un 0,4% más, y el negocio de aguas un 2,7% más, hasta 1.002 millones.
No obstante, el grupo, propietario de marcas como Knorr, Lipton o Magnum, destacó que su cifra de ventas subyacentes, excluyendo su negocio de margarinas que fue vendido el año pasado, creció un 3,1%.
El crecimiento orgánico del grupo en todo el mundo fue del 3,4%, impulsado principalmente por su negocio en Brasil, su cuarto mercado más importante, y por el “buen momento” de la compañía en Estados Unidos y en China.
El Corte Inglés se ha marcado como objetivo alcanzar el grado de inversión en un tiempo razonable. El equipo gestor del gigante de la distribución se comprometió a bajar los niveles de apalancamiento.
La cooperativa vasca ofrece la posibilidad de consultar y descargar los tickets de compra de manera digital instantáneamente tras realizar el pago, como alternativa al tradicional.
El magnate ruso gasta una de sus cartas en la opa sobre DIA y revela algunas de sus exigencias a los bancos. Necesita más dinero para sacar adelante la compañía cuando tome el control.
El juez desestima la petición de Joan Font, presidente de Bon Preu, para que un árbitro desencalle el conflicto que mantiene con su hermano, Josep Font.
PDF: El_Economista_1_18_20190416100000
En los primeros meses de 2019, la marca ha aumentado en 200 el número de referencias de frutas y verduras. En total Makro Chef ofrece hasta 300 tipos de variedades. El 50% de la venta de frutas y verduras de la compañía corresponden a esta marca.
La producción de la industria de alimentación y bebidas alcanzó un valor de 116.890 millones de euros al cierre de 2018. Por quinto año consecutivo, el sector registra un crecimiento positivo en su producción real, acercándose a la barrera de los 120.000 millones de euros. La actividad de esta industria supone el 3% PIB nacional … Read more…
El compromiso de la sociedad española con el reciclaje de envases domésticos experimentó en 2018 un fuerte crecimiento. Tal como ha explicado Ecoembes – la organización medioambiental sin ánimo de lucro que coordina el reciclaje de envases en España -durante la presentación de los datos de reciclaje de 2018 -, cada ciudadano llenó el contenedor … Read more…
La cadena de supermercados Hiperber ha realizado un balance del consumo de marcas blancas y marcas de fabricante en sus establecimientos. Así, en cuanto a las ventas, solo el 23,3% de la facturación de la empresa de distribución correspondió a productos de marca blanca o marca de distribución (33 millones de los 142 millones con … Read more…
Después de declararse en bancarrota, Sears ha cambiado su estrategia. A diferencia de los grandes almacenes Sears existentes que miden más de 9.000 metros cuadrados, las nuevas tiendas solo medirán cerca de 1.400 metros cuadrados.
Tesco también notó la “fuerte respuesta” de los clientes a sus nuevas tiendas Jack’s. El minorista abrió ocho de las tiendas de descuento el año pasado, con un NPS del 53%.
La iniciativa está destinada a los más de 3,5 millones de socios del programa de fidelización Eroski Club, que pueden optar a partir de ahora por dejar de recibir tiques.
Mercadona siempre se ha caracterizado por su trabajo con sus marcas blancas. Sin embargo, con la nueva estrategia de Marca Propia de Mercadona, todo esto ha cambiado.
Letterone resta fechas al calendario para poder completar la toma de control definitiva de Dia. Jaime García-Legaz apunta a presidente no ejecutivo.
Las marcas se esfuerzan para poner al cliente en el centro de su estrategia. Pero esto, en un entorno cambiante y globalizado, ya no es suficiente. Ahora los clientes buscan valores emocionales, recibir experiencias nuevas y que les aporten valor y, también, personalización con un contenido relevante ajustado a sus necesidades.
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales, CEOE, ha constituido la Comisión de Competitividad, Comercio y Consumo “para que un sector de tanta relevancia tenga una voz clara, identificable y respetada del comercio y que ponga en valor el sector y su contribución a la sociedad ante todos los interlocutores públicos y sociales”.
Las tiendas del universo Inditex pierden clientes pese a incrementar sus ingresos: Zara pierde al 9%, Bershka se deja el 3% y Stradivarius baja el 1%.
La purga continúa en el comercio minorista en Estados Unidos. La cadena de supermercados agiliza el negocio “online” para frenar al gigante de Internet en la venta de alimentos.
La cadena francesa apuesta por la empresa de mensajería como su primer inquilino en España en su estrategia de compartir su gran espacio comercial.
El saldo vivo de sus préstamos asciende a 2.173 millones, un 50% más que en 2014. Tiene concedido más crédito en España que en Francia, aunque sus ventas son cuatro veces más pequeñas.
Letterone y la banca encaran el lunes previo a Semana Santa con la necesidad de cerrar el acuerdo por la cadena de supermercados. Ha trascendido la renuncia de la banca a uno de los puntos claves: la refinanciación de la deuda.
Gadisa pone en marcha en la Estación de Servicio de Ponteceso su segundo establecimiento franquiciado en este 2019 con la inauguración de un Claudio Express, una línea de negocio en la que la empresa ha incidido notablemente en los últimos años.
Los analistas predicen que la penetración del comercio electrónico aumentará hasta un 25% hasta 2026, desde su actual 16% del total de ventas. Hasta esa fecha, 75.000 tiendas habrán bajado la persiana en Estados Unidos.
El reciclaje de envases domésticos en España experimentó en 2018 un fuerte crecimiento. Así, la colaboración de los ciudadanos con el reciclaje en los contenedores amarillos y azules se ha elevado un 12% el pasado año, según los datos ofrecidos por este jueves por Ecoembes.
El gigante estadounidense elevó el año pasado un 12% los ingresos de Amazon EU, la sociedad que consolida los ingresos de comercio electrónico de Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y España. La compañía declara pérdidas de 259 millones.
La tienda física no debe temer la competencia online ni el desafecto de los clientes digitales. Todo lo contrario. El contacto con el público debe convertirse en una oportunidad para rescatar los valores tradicionales.
*Si te has borrado por error y quieres volver a suscribirte Pincha aquí.
Subscribirse gratis
*Si te has borrado por error y quieres volver a suscribirte Pincha aquí.
Contacto
info@noticiasprofesionales.com
(+34) 610 335 141
