SELECCIÓN SEMANL NOTICIAS PROFESIONALES -LA MIRADA ECONOMICA – Del 30 Noviembre al 8 Diciembre 2020

Lunes, 30 de Noviembre 2020

España no se está preparando para el futuro. Así que el mañana llegará y nos dará una grave cornada

El futuro no llega; el futuro, Don Carlos, se construye. Cada cual y cada uno, accede a su futuro en función de lo que siembra. Unos siembran vientos y recogen tempestades. Otros plantan semillas y luego recogen los frutos. Invertir hoy en investigación y desarrollo, en quehacer científico, en innovación, en estudio, en conocimiento, es labrar el mañana de unos dividendos plasmados en progreso y prosperidad; de un mañana mejor y de calidad, de recio auge económico, Don Carlos.

España en 2019 solo destinó el 1,25% del PIB a gasto en I+D. Eso equivale a apenas 15.572 millones de euros, Don Carlos. Sí, de acuerdo, es más que en 2018 cuando se destinó el 1,24% del PIB, 14.946 millones de euros, a I+D, pero esa birria de cifras de 2019 nos pone a la cola de los países avanzados en esfuerzo en investigación y desarrollo. España no se está preparando para el futuro. Así que el mañana llegará y nos dará una grave cornada. Suecia, que destina a I+D el 3,32% de su PIB; Austria, el 3,14%; Alemania, el 3,12% y Dinamarca, 3,03%, son países en el marco de la UE, que están tallando ese futuro que vendrá. Lo mismo que Suiza, que destina el 3,29% de su PIB a I+D. O Japón, con el 3,28%. O el referente, Don Carlos: Corea del Sur, cuyo esfuerzo en I+D equivale al 4,53% del PIB, más de 66.000 millones de euros. Ahí está Corea del Sur y acá, Don Carlos, España, con nuestros 15.572 millones. En 2019, Amazon, la temida pero imparable, tuvo un gasto en I+D de casi 36.000 millones de dólares: el 13% de su facturación. Alphabet, más de 26.000 millones de dólares: el 16% de sus ingresos. Facebook, 13.600 millones: el 19% de sus ventas. Esas son empresas, como Apple, Microsoft, Alibaba, Tencent y otras muchas, que no solo escriben el futuro: son sus guionistas, Don Carlos, y quienes lo producen. Y aquí estamos a verlas venir

Martes, 1 de Diciembre 2020

«Un territorio reduce impuestos si la estructura de gastos es ponderada y no peca de excesos»

La figura del dumping, o dumpin según la RAE, es una práctica comercial consistente en vender un producto por debajo de su precio normal, incluso a veces por debajo de su coste de producción, con la finalidad de ir eliminando empresas competidoras y apoderarse del mercado. Así, lo de Madrid y el dumping fiscal lleva a la sinécdoque de que todos los españoles queremos vivir en Madrid para pagar menos impuestos. Se acusa a Madrid de tener impuestos más bajos, a lo que cabría espetar: oiga, Comunidad tal, pues bajen sus impuestos, regalen ternura a sus ciudadanos, mimen a sus empresas, den ventajas tributarias y su economía ganará.

El dumping fiscal es cuestión de doble fondo: un territorio reduce sus impuestos si la estructura de su gasto público es ponderada y no peca de excesos. Vayamos a Irlanda, país siempre en la diana del dumping fiscal. En 2013 su PIB fue de 179.000 millones € y en 2019 lo ha doblado a 356.000 millones. Su estructura de impuestos es suave y sus facilidades operativas para los negocios, máximas, con paro del 5%. Por IRPF recauda algo menos que España: 7,1% del PIB (aquí, 7,8%). Por impuesto sobre sociedades, recauda, con tipos más bajos que aquí, el 3,2% del PIB frente al 2,5% de España. Las cotizaciones sociales representan el 4,2% del PIB; en España el 12,4%. Y un dato interesante: en 2013 Irlanda tenía una renta per cápita de 38.890€; hoy, 70.470€.

En España en 2013 la renta per cápita era de 22.518€; hoy, 26.430€. El gasto público en Irlanda, en 2019, fue el 24,5% del PIB. En España, en 2020, el gasto público será del 53% del PIB. Irlanda cierra cada año con superávit fiscal; España con déficit fiscal. Madrid tiene un gasto público del 11,5% sobre su PIB; Cataluña, del 14,4%. Menos gasto público, menos impuestos con los que apretar. Lo del dumping fiscal queda claro cuando el dinero público se gasta con mesura.

Miércoles, 2 de Diciembre 2020

La advertencia de Gay de Liébana para el 2021: «¿Qué pasará con los ERTE?»

Este 2020, no pasará a los anales como apoteósico sino todo lo contrario. Y a ver qué depara 2021  

Este 2020, Don Carlos, no pasará a los anales como apoteósico sino todo lo contrario. Y a ver qué depara 2021. El Observatorio Financiero del Consejo General de Economistas prevé una contracción del PIB en 2020 del 12,2%. Para 2021 enfría la recuperación: crecimiento del 5,5% por debajo del 9,8% previsto en los Presupuestos Generales del Estado. ¿Por qué esa previsión bajista? Por la incertidumbre sobre la continuidad de muchas empresas y sus consiguientes empleos, qué pasará con los ERTE que acaben y qué sucederá con la moratoria de solicitud de concursos de acreedores. Ahí podría desencadenarse paro de larga duración, insolvencias de empresas y, por ende, serios riesgos financieros. Y la tasa de paro, según el Gobierno del 17,1% en 2020, puede ser según Economistas del 18%. ¿Por qué? Muchos ERTE pueden desembocar en despidos definitivos.

La vulnerabilidad de trabajadores sin cualificación y pocas posibilidades de recolocarse mermarán los ingresos de las familias; de retruque, el consumo se frenará. De ahí, Don Carlos, que la tasa de ahorro de los hogares sobre la renta disponible pueda acabar el año alrededor del 18%. Si en 2021 hay menos incertidumbre sanitaria, habrá más consumo privado y menos ahorro, entre el 8% y 10% de dicha renta. En suma, Don Carlos, que la contracción de nuestra economía en 2020 será del 12,2%. La segunda ola de la pandemia, más contagios y tantas medidas restrictivas impuestas, repercuten negativamente en sectores cruciales: turismo, hostelería, restauración, comercio, transporte, actividades artísticas. El PIB de este último trimestre de 2020 decrecerá respecto al trimestre anterior. Y el déficit público apunta a un golpe entre el 12% -15% sobre el PIB y la deuda pública igual sobrepasa el 120% del PIB para encaramarse al 125%. En fin, Don Carlos, que 2020 es año para olvidar…

Jueves, 3 de Diciembre 2020

Gay de Liébana duda sobre si los fondos europeos valdrán para reactivar nuestra economía

La duda, sobre esa especie de bálsamo de Fierabrás que vendría a ser el efecto de los fondos europeos, es si valdrán para reactivar nuestra economía

Al evocar los efectos lenitivos de los fondos europeos, de los aplaudidos 140.000 millones de euros que, dicen, llegarán de Europa y serán motor de la recuperación económica de España en 2021, ¡y ojalá qué llueva café, Don Carlos!, vienen a mi mente aquellos pasajes del capítulo X del Quijote cuando el ingenioso hidalgo instruye a Sancho Panza sobre el bálsamo de Fierabrás, del que Don Quijote tiene la receta en la memoria y con el cual, dice el Caballero de la Triste Figura, no hay que tener temor a la muerte ni pensar morir de ferida alguna…

No obstante, la duda, sobre esa especie de bálsamo de Fierabrás que vendría a ser el efecto de los fondos europeos, es si valdrán para reactivar nuestra economía a la vista de los cierres de pequeñas y medianas empresas y las condiciones exigidas para acceder a ellos. Los requisitos para tocar el dinero procedente de Bruselas se ajustan a unas prioridades: digitalización, economía verde, competitividad industrial, en suma, estipulaciones que sí cumplen grandes empresas pero que no observa un gran número de pequeñas y medianas empresas, que, así las cosas, oirán hablar del dinero de Europa al que difícilmente podrá acceder el 95% de nuestras empresas, que son pymes y autónomos. De nuevo, el mítico Bienvenido Mister Marshall de Luis García Berlanga, con Pepe Isbert, Manolo Morán, Lolita Sevilla y otros actores como protagonistas, y el castellano pueblo de Villar del Río, me temo, Don Carlos, que recobrará plena vigencia… Y los fondos pasarán a toda velocidad sin detenerse…

Viernes, 4 de Diciembre 2020:

DETALLE DE GASTOS: Gay de Liébana detalla en qué gastaremos los Presupuestos los españoles

¿En qué se gastará el dinero de los españoles en 2021, atendiendo al Plan Presupuestario, o sea, incluyendo la Administración Central, Seguridad Social, Comunidades…?

Llevamos semanas hablando de los Presupuestos para 2021, aunque haciéndolo de sus politiquerías, de cuadres autonómicos, de componendas, pero de dígitos, Don Carlos, lo que se dice de números, apenas párrafos sueltos. ¿En qué se gastará el dinero de los españoles en 2021, atendiendo al Plan Presupuestario, o sea, incluyendo la Administración Central, Seguridad Social, Comunidades y Corporaciones Locales? En total, en 2021 el gasto público sumará 588.000 millones de euros, 66.000 millones más que en 2019. Redondeado, Don Carlos, éste es el detalle:

• Servicios públicos, 70.000 millones (5,7% PIB)
• Gasto en defensa, 12.000 millones (1% PIB)
• Orden público y seguridad, 26.000 millones (2,1% PIB)
• Asuntos económicos, 59.000 millones (4,8% PIB)
• Protección del medio ambiente, 12.000 millones (1% PIB)
• Gasto en vivienda y servicios comunitarios, 6.000 millones (0,5% PIB)
• Sanidad, 84.000 millones (6,9% PIB), por debajo de los países punteros de Europa
• Actividades recreativas, cultura y religión, 16.000 millones (1,3% PIB)
• Educación, 55.000 millones de gasto (4,5% PIB)
• Y protección social, con pensiones y subsidios, es la partida más elevada: 247.000 millones de euros (20,2% PIB)

Todo ese baile de rúbricas que conforman el gasto público para 2021, es dando por sentado, Don Carlos, que nuestro PIB alcance la cifra de 1.224.728 millones de euros prevista por el Gobierno en el Plan Presupuestario remitido a Bruselas. A ver qué pasa, Don Carlos…

Lunes, 7 de Diciembre 2020: 

IMPUESTOS.- El aviso a los españoles sobre los impuestos

Habrá que ver si las posibilidades económicas de los españoles son capaces de aguantar los presupuestos imprimidos en papel

Con los presupuestos en tránsito hacia el Senado y a la espera de su regreso a la Carrera de San Jerónimo, para ser sentenciados, ya tenemos las cifras del venidero garrotazo fiscal. Habrá que confiar en que la economía en 2021 esté a la altura de las circunstancias presupuestarias porque, de lo contrario, algo no encajará. Hablamos de unos presupuestos para el próximo año, y quién sabe si llegarán a marcar el rumbo de los siguientes a base de prórrogas, progresistas, que incurren en una propensión expansiva que, a la vista de las previsiones generalizadas, no encajan con el devenir económico. Concretemos. La presión fiscal será en 2021 de 450.700 millones de euros (36,8% del PIB), por encima de los 416.720 millones de 2020. Por consiguiente, serán 33.980 millones de euros más que se prevé recaudar en concepto de impuestos y cotizaciones sociales. ¿Cómo se concreta tal aumento? El capítulo de impuestos sobre la producción e importaciones presupuesta 146.967 millones de euros, 19.851 millones más que en 2020. Como uno de los principales impuestos indirectos es el IVA y otro la miríada de Impuestos Especiales, amén de nuevas criaturas tributarias que vean la luz, tal incremento de casi 20.000 millones será achacable a un animoso rebote de la actividad económica – cosa que está en tela de juicio – y a mayores esfuerzos fiscales por parte de los ciudadanos al soportar más cargas tributarias.

La rúbrica de impuestos sobre la renta, riqueza, patrimonio, capital, lo que podríamos agrupar como impuestos directos, se presupuesta en 143.293 millones de euros, 12.861 millones más de recaudación que en 2020. Más estacazo fiscal por este frente. Habrá que ver si las posibilidades económicas de los españoles son capaces de aguantar los presupuestos imprimidos en papel

Martes, 8 de Diciembre 2020: 

BREXIT:  La cuenta atrás para el Brexit: “Más del 3% de nuestro PIB está en juego” para España, Reino Unido constituye un socio comercial VIP, más del 3% de nuestro PIB está en juego

Estamos en plena cuenta atrás, para el día D que será el 1 de enero de 2021, fecha en que Reino Unido suelta amarras, a la brava o consensuadamente, con la Unión Europea, que ya lleva un año siendo la de los 27 y circunscrita a la Europa Continental. Si las paces y ententes comerciales no se pactan antes de ese día D, el impacto sobre ambas economías, la británica y la europea, puede ser mortal de necesidad, máxime considerando que el PIB de Reino Unido en 2020 caerá el -11,2% y que en 2021 solo se recuperaría un 4,2%, mientras el PIB de la Zona Euro sufrirá un golpe del -7,5% y la reanimación en 2021 se prevé que crezca tan solo el 3,6%. La estrecha relación comercial entre Europa y Reino Unido en 2019 puede resumirse así: exportaciones de bienes de la UE hacia Reino Unido, 318.700 millones de euros; importaciones de bienes en Europa procedentes de Reino Unido, 193.800 millones; saldo a favor para la UE: 124.900 millones. En lo concerniente a los servicios, la UE exporta 180.800 millones de euros a Reino Unido e importa 161.200 millones. En conjunto, el volumen de operaciones entre la UE y Reino Unido mueve 854.500 millones, que representa más del 6% del PIB de la Europa de los 27 en 2019, con un buen superávit para el Continente.

Para España, Reino Unido constituye un socio comercial VIP. En 2019, hacia allí exportamos bienes por 19.666 millones de euros, importamos bienes por valor de 11.808 millones, con un superávit comercial de 7.859 millones y, además, Reino Unido con 18 millones de británicos que nos visitan es el principal país emisor de turistas que en 2019 dejaron en España 17.986 millones de euros. Tener una buena relación con Reino Unido es fundamental para España: más del 3% de nuestro PIB está en juego, y una entrada de divisas de casi 38.000 millones euros.

Fuente: Profesor Gay de Liébana, en Radio COPE.