SELECCIÓN SEMANAL – 19 Septiembre 2020 – LA MIRADA ECONOMICA, Profesor Gay de Liébana, COPE

Viernes, 18 de Septiembre: sobre las medidas de Sánchez: “Son una tomadura de pelo”

Serán empresas privadas y no públicas, las que apechugarán con la carga de poner ese dinero en nuestra economía

Una cosa es la música que uno quiera oír y otra la letra que escuchar. Sinceramente, Don Carlos, la mayor movilización de recursos de la historia, me suena, con el debido respeto, a tomadura de pelo. Vayamos por partes. Lo primero que se hace, y me parece muy bien, es poner a salvo a nuestras grandes compañías blandiendo un escudo protector ante la opabilidad – o sea, que se haga una OPA – de algunas de ellas, y que empresas estratégicas para nuestra economía caigan en manos extranjeras, de fuera de la Unión Europea, es decir, chinas o norteamericanas primordialmente.

Vayamos al meollo nuclear, esperando leer la letra menuda del real decreto, que ofrece, así de golpe, un apetitoso titular pero que, a la hora de la verdad, poco o muy poco o casi nada. ¡200.000 millones de euros moviliza el Gobierno! Eso de movilizar, Don Carlos, no es lo mismo que pagar… ¿Y cómo es esa movilización? Pues de los 200.000 millones, 100.000 millones en avales públicos de préstamos que conceda la banca, que es la primera que se rasca el bolsillo, esa a la que alguna facción gubernamental quiere triturar a impuestos. 83.000 millones de euros, atentos acá, será una movilización de recursos del sector privado, esto es, que serán empresas privadas y no públicas, las que apechugarán con la carga de poner ese dinero en nuestra economía. ¿Quiénes? El resto hasta completar los 200.000 millones de euros, que son 17.000 millones, serán las ayudas directas del Estado hacia la economía que, obviamente, constituirán más gasto público, que no esfuerzo, más deuda pública y, en consecuencia, lo acabaremos pagando a escote… Porque luego, Don Carlos, vendrá la recuperación y ahí es, al volver a la normalidad, cuando llegue el momento del palo impositivo que, de hecho, sigue vigente en esta emergencia al igual que las cotizaciones sociales

Jueves, 17 de Septiembre: «Vivimos con la incertidumbre a cuestas»

Para el profesor «todo depende de que haya soluciones eficaces para detener o, cuando menos, controlar la pandemia»

Salvo en lo concerniente a la fusión entre CaixaBank y Bankia, que hoy encara jornada decisiva, con otras parejas bancarias, o tríos, cortejándose, por lo demás, vivimos con la incertidumbre a cuestas como enfatiza la OCDE en sus perspectivas económicas mundiales y en lo tocante a nuestro país el Banco de España ve en sus previsiones que los cielos siguen nublados y amenazan tormenta. Todo depende de que haya soluciones eficaces para detener o, cuando menos, controlar la pandemia. Vayamos por partes y centrémonos en 2020. A nivel mundial, el revés en el PIB será del -4,5%, con la zona euro muy castigada cayendo al -7,9%; Francia, Italia y España en horas bajas. EE.UU se contraerá al -3,8%. Reino Unido lo hará en el -10,1%. En Corea del Sur descenderá su PIB solo al -1% y China, Don Carlos, contra viento y marea, crecerá en 2020 al 1,8%. Conviene tomar nota sobre ello. Pasemos a España, Don Carlos, con dos escenarios posibles. En el primero, de impacto más suave para nuestra economía, los rebrotes requieren solo medidas de contención limitadas, aunque castigarían a las actividades de ocio y hostelería y al turismo, afectando indirectamente a otros sectores económicos. El PIB caería -10,5%. En el segundo escenario, los rebrotes hacen pupa a corto plazo, limitándose la normalidad ciudadana golpeando a los servicios y directamente al dinamismo de ramas productivas: el PIB se derrumba en -12,6%. El despeño del PIB viene dado por el descenso galopante del consumo privado y de la inversión, contracción de exportaciones e importaciones, e implica un paro entre el 17% y 19%, fuerte caída del empleo en cuanto a horas trabajadas, con el déficit público entre el -10,8% y -12,1% y la deuda pública oscilando en el 117% y 120% del PIB. Cielos cargados, pues, el miedo en el cuerpo…

Miércoles, 16 de Septiembre:»¡Bravo por Madrid!»

Para el profesor, Ayuso «da un paso al frente» para reanimar la economía de la Comunidad con la bajada de impuestos

¡Bueno, por fin tenemos a una política que piensa en reactivar la economía y dar un impulso a este país! Lo que a simple vista parece baladí, no solo no lo es, sino que supone una lección de racionalidad económica y sentido común excepcional. La Comunidad de Madrid, con su presidenta Isabel Díaz Ayuso, da un paso al frente para empujar su economía regional: bajar impuestos. Como siempre, habrá los típicos pros y contras y tópicos en torno a tal anuncio. Pero, al menos, por una vez, y confiando en que sirva de precedente, España tiene a una política que piensa en animar a nuestra hundida economía porque hasta ahora mucho ruido con la reconstrucción económica y social, pero pocas nueces o, mejor, ninguna. Tanto es así que, desde marzo, cuando estalló la crisis vírica y nuestra economía se puso en hibernación y quedó paralizada, nuestras autoridades no han hecho absolutamente nada para reactivar nuestra economía.

Ahora, la presidenta de Madrid sigue la estela de los países europeos que no solo están capeando el temporal económico del coronavirus, sino que de verdad están poniendo en solfa sus economías. Pero acá, no acaba el armamento en defensa de nuestra economía porque la propuesta de una Ley de Mercado Abierto es la cristalización de una petición formulada a España desde hace varios años por el FMI y la Comisión Europea: el mercado único. De modo que ahora Madrid propone que cualquier empresa española o autónomo, sea de la región que sea, pueda operar en Madrid sin corsés ni trabas burocráticas. Y eso atrae inversión. En Cataluña, con una pavorosa caída del PIB y seria zozobra económica, los políticos catalanes sí han hecho algo: subir los impuestos y subirse los sueldos. Ésta es su gran aportación para aniquilar la economía catalana y propiciar una estampida generalizada…

Martes, 15 de Septiembre: «¿Para qué sirve el superávit?»

«Los ayuntamientos necesitan echar mano de sus superávits para atender necesidades locales. No es justo que los ahorros municipales los malgasten otros entes», asegura el profesor  

¿Para qué sirve el superávit? Pues para ahorrar y disponer de reservas de las que echar mano cuando las cosas se tuercen. Eso es lo que procura cualquier empresa o entidad cerrando el ejercicio con excedente. La acumulación de superávits conduce a contar con recursos propios recios y reducir la dependencia del endeudamiento. No solo en el sector privado tiene que actuarse así; también en el sector público. Por estos lares, empero, no ha habido mentalidad de superávit público en los últimos años y sí veleidad por tamaños déficits, precipitándonos tales desaguisados a la asfixiante disyuntiva financiera en la que estamos.

Sin embargo, y por fortuna, se da una edificante excepción en el conjunto de nuestras Administraciones Públicas: los ayuntamientos que, desde 2012, se tomaron en serio la responsabilidad de sus cuentas y han ido cerrando, en su conjunto, con superávit.

En 2018 fue de 6.120 millones de euros, aliviando el déficit público de España que se saldó con -30.495 millones, y con superávit de 3.839 millones liquidaron 2019 los consistorios acolchando los más de 35.000 millones de déficit habido.

Ahora, apremiados por las circunstancias, los ayuntamientos necesitan echar mano de sus superávits para atender necesidades locales. Es su dinero y son ellos los que han de decidir cómo apoyar a sus economías ciudadanas. No es justo que los ahorros municipales los malgasten otros entes, que solo saben recitar: déficit, déficit y más déficit…

Lunes 14 de Septiembre: «Estímulos sí, pero ¿cómo?

El profesor advierte que el crecimiento económico en otros países de la OCDE durante el verano, no se está dando en España por el «descontrol pandémico»  

Desde luego, la cosa no tira, cuando la OCDE anticipa que España sufrirá una dura caída del PIB y nuestra economía a corto plazo no se recuperará. La línea ascendente de otros países de la OCDE en este trimestre estival, de julio a septiembre, temporada de gasto, consumo familiar e inversión empresarial, no se da en España por el descontrol pandémico. Los distintos indicadores que estos días vamos comentando, así lo confirman. Y, en otro orden de cosas los seductores cantos de sirena electoralistas, tan progresistas, que prometían el oro y el moro y un mundo de ensueño, donde Papá Estado nos regaría con pensiones mejores, sueldos públicos más elevados, subsidios de toda índole, dádivas a diestro y siniestro, se vienen abajo. Al final, resultará que los pensionistas estaban mejor con la actualización mínima de la pensión del 0,25% anual, soslayando promesas en busca de votos.

El IPC sigue en línea negativa. Y no vale, como justificación, decir a pensionistas y funcionarios que no hay aumentos porque crece su poder adquisitivo. Al final, hay que ser conscientes de la deplorable situación de nuestras peladas cuentas públicas. Un país que arroja incesante lava deficitaria y vive escalando picos elevados del sistema montañoso de deuda pública, no puede permitirse ligerezas gastadoras. Y la perspectiva económica se enturbia al vislumbrar ERES y despidos masivos por parte de las empresas dada la insostenible situación económica y financiera. Ahí está el pronunciamiento del Eurogrupo: que sigan los estímulos estatales para contrarrestar los efectos económicos del virus mientras persistan los rebrotes en tanto nos vapulee la recesión y no aparezcan los brotes verdes. ¿Y con qué recursos cuenta España para seguir estimulando cuando las finanzas públicas están en trance de insolvencia?

Fuente: COPE, La Mirada Económica, profesor Gay de Liébana