SELECCIÓN SEMANAL – 24 DE Octubre 2020 – ¿SUBIDA DE IMPUESTOS?

• ¡Qué fácil es subir los impuestos!

Cuando alguien recurre a los países de nuestro entorno me echo a temblar. Es como invocar el bálsamo de fierabrás. Desde hace años, los socialistas repiten la cantinela de que la presión fiscal en España es muy baja comparada con los países de nuestro entorno. Una copla repleta de medias verdades.

La presión fiscal es un concepto grosero que relaciona la recaudación fiscal total con el PIB. Esa ratio es tan burda que, a solas, no sirve de nada. No distingue cuestiones tan básicas como la presión de los impuestos directos como indirectos, el reparto de la carga fiscal por territorios, instituciones o niveles de renta e ignora la evasión fiscal, un fenómeno bastante relevante para los que pagan impuestos. Por si sola, no sirve –no debería servir– para tomar decisiones.

Entre otras cosas, los impuestos son decisivos para el crecimiento, los servicios públicos y la equidad. Siendo así, parece lógico afinar los indicadores, aunque sea para tratar países que, aunque compartan un mismo entorno teórico, están en situaciones estructurales y coyunturales distintas. Estoy por asegurar que lo que canta de España frente a países como Italia o Francia –comparables que nos superan en presión fiscal a lo bruto– no es la recaudación sino la pequeña dimensión relativa de nuestras empresas y la poca cantidad, también relativa, de rentas y patrimonios altos.

Y, por descontado, la ineficiente gestión que no pincha las amplias bolsas de economía sumergida que se generan en estratos socioeconómicos medios.

Habría que definir cuáles –y por qué– son los países de nuestro entorno que se utilizan para calcular la media, ese punto mágico en el que se supone que España debe estar. Francia, Italia, un poco Alemania y algunos nórdicos –países con mayor presión fiscal– pueden compararse con el nuestro, pero Estados Unidos, el Reino Unido, Japón, Canadá o Suiza, en los que la presión es menor, también son comparables y son modelos idóneos o mejores. Estados Unidos, por ejemplo, en el 2018 –el último año del que dispongo datos– nos sacaba casi diez puntos de menos en presión fiscal.

La otra falacia es que los socialistas dan por sentado que el objetivo es estar en la media, que es tanto como descontar que todos compartimos su credo. Supongo que será una cuestión opinable… Por eso, yo opto por estar en la banda baja. Implicaría un sector privado mayor, un menor gasto público y una mayor eficiencia del gasto necesario para el funcionamiento de los servicios públicos y la equidad del estado de bienestar. Acepto que esos servicios, el estado de bienestar y la equidad sean objetivos; pero no que las recetas socialistas sean la vía para lograrlos.

En términos generales, detrás de las subidas de impuestos se esconde el prejuicio ideológico de considerar que sólo lo público es justo. La realidad demuestra lo contrario. La educación, la sanidad y las pensiones privadas suelen ser más deseadas que las públicas. Quien puede, lleva a sus hijos a colegios privados y duplica su seguro de salud con una póliza privada, a pesar de soportar su cuota del coste de los sistemas públicos. Lo privado también cubre necesidades sociales con toda justicia. Y, para algunos, mejor que lo público.

Ese es el rollito ideológico; pero a la anunciada subida de impuestos hay que añadirle que es un recurso propio de cobardes y pusilánimes, que amenaza, aún más, nuestra pandémica economía. En este momento, lo valiente es meter la mano al gasto público innecesario y, más que nunca, inoportuno. Los cacareados países de nuestro entorno están cociendo presupuestos con rebajas fiscales y déficits públicos infinitamente menores que el nuestro. Subir los impuestos es ponérselo más fácil al Estado y más difícil a los contribuyentes. Los reyes absolutistas exprimían el bolsillo de sus súbditos para pagar sus guerras. Hoy, como su gestión es lamentable, los déspotas de mente tiran de la recaudación para implementar medidas seudosociales que faciliten su continuidad. En román paladino, comprar votos con dinero público.

El Gobierno estima un incremento de la recaudación de 9.000 millones de euros entre 2021 y 2022. Mirado desde el otro lado, 9.000 millones de euros detraídos del ahorro y la inversión privadas, que son el petróleo y la gasolina de cualquier economía. Este hachazo fiscal no es necesario ni conveniente, salvo para el Gobierno.

Fuente: Ignacio de la Rica, Expansión, 18 de Octubre 2020 

• IMPUESTOS: Hacienda responde a la hostelería.- El IVA de los refrescos solo subirá en el súper y los bares podrán deducírselo

• El tipo seguirá en el 10% en el caso de bares y restaurantes

• El impuesto sí subirá en la distribución

La subida del IVA de las bebidas azucaradas no tendrá ningún efecto en la hostelería, según el ministerio de Hacienda, que responde así ante las críticas del sector, recordando además a bares y restaurantes que pueden deducirse el impuesto tras la compra del producto. La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, explicó ya ayer que la subida prevista en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2021 afecta a bebidas azucaradas, pero solo en el caso de la distribución, sin alterar el de la restauración y «no tiene nada que ver con los precios» en sus cartas.

El gravamen de las bebidas azucaradas pasará del 10% al 21%, lo que ha suscitado muchas reacciones de rechazo entre representantes de toda la cadena de valor alimentaria, pero en Hacienda responden a los hosteleros que cuando compren la mercancía podrán deducirse posteriormente el impuesto

«Tendrán que pagar el 21%, pero como hasta ahora se lo deducirán», insisten desde Hacienda. El Gobierno ha decidido aplicar el IVA solo a la distribución para no castigar aún más a la hostelería, que pasa ya por un momento muy delicado, con una caída de las ventas superior al 50% y más de 85.000 establecimientos al borde de la quiebra.

Impacto en toda la cadena

A pesar de ello, toda la cadena alimentaria insiste en que habrá un impacto claro en el consumo. Mauricio García de Quevedo, director general de la patronal alimentaria Fiab, recuerda en este sentido que «es un impuesto que solamente tiene afán recaudatorio y que no sirve para luchar contra la obesidad. Si se incrementa el Iva, el poder adquisitivo cae y eso también repercute en la hostelería».

Josep Puxeu, director general de la patronal de la industria de los refrescos, Anfabra, asegura que tras la aprobación del impuesto a los refrescos en la hostelería en Cataluña «el efecto sobre el consumo y la recaudación ha sido nulo», insistiendo también en que, frente a lo que defiende Hacienda, tendrá una repercusión en los precios en la hostelería y castigará aún más al sector. Puxeu ha criticado que se castigue, sin ningún tipo de base científica, tanto a las bebidas azucaradas como a las que usan edulcorantes.

Caída de las ventas

La consultora PwC ha elaborado un estudio por encargo de la industria en el que asegura que el incremento de la presión provocará una caída de las ventas, fundamentalmente en el canal de la distribución, de entre 119 y 370 millones de euros. Esto implicaría una reducción del Valor Añadido Bruto (VAB) total de entre 110 y 334 millones de euros. Anna Merino, directora de Estrategia de PwC, asegura que habrá «una pérdida de valor para toda la cadena agroalimentaria», pero admite también que afectará fundamentalmente al sector agrario y la industria agroalimentaria y no a la hostelería.

Fuente: Javier Romera, El Economista, 21 de Octubre