Selección semanal 25 de Enero

Las noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales:

1. Sector Agroalimentario: El sector agroalimentario español teme la vuelta de Trump por la posible imposición de nuevos aranceles que podrían impactar las exportaciones a Estados Unidos, su principal mercado fuera de la UE.
2. Innovación e Inteligencia Artificial: La colaboración externa y la inteligencia artificial son clave para transformar la cadena de gran consumo, respondiendo a la creciente complejidad y demanda de sostenibilidad.
3. Experiencias IA en Retail: La analítica predictiva está redefiniendo el retail en 2025, mientras algunos experimentos fallidos evidencian los retos de adoptar tecnología para revolucionar operaciones y generar demanda.
4. Responsabilidad ESG: Empresas como Mahou, Mercadona y Nestlé lideran en responsabilidad ambiental, social y de gobernanza, según el ranking Merco ESG España 2025.
5. Caprabo: En 2025, Caprabo continuará su expansión en Cataluña con nuevas tiendas propias y franquiciadas, fortaleciendo su presencia en el mercado.
6. Artesanales: Cerveza Amiga revive el legado de Cervezas La Virgen, apostando por la tradición cervecera madrileña desde su nueva sede en Las Rozas.
7. Guerra Comercial Trump: Multinacionales como Nestlé y Unilever refuerzan su autosuficiencia para mitigar el impacto de los aranceles prometidos por Trump en su segundo mandato.
8. Carlsberg y Britvic: Carlsberg fortalece su red de distribución con la adquisición de Britvic, convirtiéndose en el mayor socio embotellador de PepsiCo en Europa.
9. Heineken: Las inundaciones y la baja confianza del consumidor complican los resultados de Heineken en Europa, aunque se espera una recuperación moderada en 2025.
10. Reciclaje: España implementará en dos años un sistema de retorno de envases con depósito y reembolso, similar al de otros países europeos, para mejorar la tasa de reciclaje.
11. Legalidad: El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía avala que los autónomos puedan administrar un negocio y percibir íntegramente su pensión de jubilación.

Otras noticias de interés:

Impacto política Trump en Europa y España: Las perspectivas y consecuencias de la política económica de Estados Unidos bajo el liderazgo de Trump requieren un análisis continuo y una adaptación estratégica para mitigar los impactos negativos y aprovechar las posibles oportunidades emergentes en el escenario global.
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SECTOR AGROALIMENTARIO: El miedo del campo español al retorno de Trump: la amenaza de los nuevos aranceles

El sector agroalimentario español recibe con dudas e incertidumbre el regreso de Trump a la Casa Blanca. La experiencia durante su anterior mandato no fue positiva, después de que impusiese aranceles adicionales a 113 productos españoles, en medio de una guerra comercial provocada por los subsidios a Airbus y Boeing. De hecho, aún se mantienen sobre la aceituna negra de mesa.

Con esos antecedentes, consideran que la llegada de Trump representa un reto tanto para España como para la Unión Europea en el comercio alimentario, ante la posibilidad de que inicie una nueva guerra comercial, con el establecimiento de nuevos aranceles, unido a la difícil resolución de disputas en el sistema multilateral.

No hay que olvidar que Estados Unidos es el primer mercado de destino para los alimentos y bebidas de España fuera de la Unión Europea. Además, es el séptimo socio comercial, con exportaciones valoradas en casi 3.000 millones de euros, solo entre enero y octubre de 2024.

El Economista, 25 de enero

https://www.eleconomista.es/podcasts/noticias/13181962/01/25/el-miedo-del-campo-espanol-al-retorno-de-trump-la-amenaza-de-los-nuevos-aranceles.html

INNOVACION E INTELIGENCIA ARTIFICIAL: La innovación colaborativa y la inteligencia artificial, los grandes aliados del sector del gran consumo

La búsqueda de colaboración externa junto a la digitalización y la inteligencia artificial, en particular, han sido los grandes aliados en 2024 de las empresas e instituciones del sector del gran consumo.

Así lo revela el Institut Cerdà, que presentará la 8ª edición del Observatorio de Innovación en Gran Consumo (OIGC) en España el próximo 18 de febrero en el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades en Madrid. Será el punto de encuentro de empresas e instituciones del sector para conocer las tendencias que han marcado la innovación en 2024 y que están transformando la cadena del gran consumo, con el objetivo de hacer frente a la creciente complejidad del entorno macroeconómico y geopolítico, del clima y de la exigencia del consumidor de productos sostenibles y personalizados, más allá del binomio calidad-precio.

Financial Food, 23 de enero
https://financialfood.es/la-innovacion-colaborativa-y-la-inteligencia-artificial-los-grandes-aliados-del-sector-del-gran-consumo/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-23/01/2025

Experiencias IA: El cambio más radical del retail

Tras poner el foco en experimentos fallidos de Walgreens, debido a un mal uso de la tecnología, y Nike, por una descarnada apuesta por el DTC, el autor analiza la apuesta que están realizando Walmart y Amazon por la implantación de la analítica predictiva de la inteligencia artificial, que distinguirá ganadores y perdedores del retail. El comercio experimentará este 2025 el cambio más radical en veinte años.

Según Bloomberg, en enero de 2025, el 80% de la publicidad expuesta en las propias retail media networks está en manos de Amazon, líder absoluto del comercio electrónico y digital. Un 8% pertenece a Walmart, la empresa más grande de Estados Unidos por facturación y distribuidor líder con 5.000 puntos de venta físicos y 3,5 millones de empleados. Y el 12% restante se reparte entre 50 retailers alimentarios, textiles, de electrónica de consumo, mobiliario… desde los discounters Dollar General y Dollar Tree a la gama alta que representan Nordstrom y Macy’s. 

Lo que nos muestran los ejemplos de la utilización fallida de la tecnología por algunos retailers y el enfoque equivocado en las retail media networks es que, en 2025, los distribuidores (alimentación, moda, coches, tecnología…) van a formular cambios en sus modelos de negocio. Cuando menos, en su go to market, en la generación de demanda. El objetivo es -con el uso inteligente de la tecnología- revolucionar el front office y el back office.

InfoRetail, 24 enero. Jorge Díaz-Cardiel, Socio DG de Advice Strategic Consultants

Link: El cambio más radical del retail

RESPONSABILIDAD ESG: Mahou San Miguel, Mercadona y Nestlé, entre las empresas más responsables

Este 21 de enero ha tenido lugar la presentación de la 14ª edición del ranking Merco ESG España, en el que se reconoce cuáles son las empresas más responsables con el medioambiente, la sociedad y a nivel de gobernanza. Un evento que ha contado con la participación de Enrique Mañas, director técnico de Merco, y Jesús Álvarez, responsable Merco Responsabilidad ESG en España.

Respecto al ranking global de Merco Responsabilidad ESG, en esta ocasión, Grupo Social Once (1º), Inditex (2º) e Ikea (3º) son las tres empresas que lideran el ranking, mientras que Mercadona (4º), Mapfre (5º), Mahou San Miguel (6º), Caixabank (7º), Mutua Madrileña (8º), Iberdrola (9º) y Leroy Merlin (10º) completan los diez primeros puestos del ranking general ESG.

En alimentación han destacado: Nestlé (1º), Danone (2º) y Pascual (3º). En bebidas han sido reconocidas Mahou San Miguel (1º), Corporación Hijos de Rivera (2º) y Heineken (3º). En distribución generalista han sobresalido Mercadona (1º), El Corte Inglés (2º) y Eroski (3º).

Revista Aral, 23 de enero
https://www.revistaaral.com/texto-diario/mostrar/5145784/hijos-rivera-empresas-responsables-medio-ambiente

CAPRABO.- Jordi Lahiguera: «En 2025 mantendremos nuestro plan sostenido de apertura de supermercados en Cataluña»

El director de Marketing y Desarrollo Corporativo de la cadena, que en 2024 ha celebrado 65 años de historia, analiza la propuesta de franquicia de la compañía catalana y los nuevos retos a los que se enfrenta de cara a 2025 en el Especial Franquicias y Cooperativas 2025 de FRS Food Retail & Service. Resumimos a continuación las principales claves.

Continuar con la expansión de su red a través de la apertura de nuevas tiendas, tanto propias como franquiciadas, ha sido el foco principal de atención de Caprabo en 2024, que ha finalizado el ejercicio con la apertura de 15 supermercados: 14 de ellos franquicias y una tienda propia en Terrassa, alcanzando así un balance total de 196 establecimientos propios y 123 establecimientos franquiciados (120 en España y 3 en Andorra).

Food Retail, 22 de enero

https://www.foodretail.es/retailers/jordi-lahiguera-caprabo-2025-mantendremos_0_2000008950.html

ARTESANALES: Nace la Cerveza Amiga, heredera de Cervezas La Virgen

La histórica Cervezas La Virgen ya tiene heredera tras su cierre definitivo el pasado mes de marzo. Se trata de Cerveza Amiga, que volverá a abrir en la fábrica de Las Rozas, en el polígono Európolis que fue la sede de La Virgen, pero sin el espacio de hostelería que estuvo en el origen de la decadencia de la cervecera madrileña. Diego Rombolá es el impulsor de esta iniciativa que tiene la intención de dar continuidad al proyecto que durante más de una década representó La Virgen en Madrid.

La nueva cervecera mantiene en su logo un recuerdo de lo que fue Cervezas La Virgen bajo el paragunas de la marca Cervecera Madrileña Independiente .

La compañía abrirá de nuevo las instalaciones de Las Rozas y mantendrá algunas similitudes en sus referencias con lanzamientos como ‘La Ibérica’ o Mad91, una cerveza que intentará recuperar la tradición cervecera de Madrid en los años 50.

Factoria de Cerveza, 21 de enero

Link: https://factoriadecerveza.com/nace-la-cerveza-amiga-heredera-de-cervezas-la-virgen/

GUERRA COMERCIAL TRUMP: Multinacionales europeas como Nestlé y Unilever se preparan para la guerra comercial de Trump

Después del primer mandato de Trump y de la pandemia de Covid-19, las cadenas de suministro están mejor preparadas para afrontar el shock.

Antes incluso de ganar las elecciones a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump prometió que incrementaría los aranceles a terceros países entre el 10% y el 20%.

La cifra prometida se eleva al 25% en el caso de México y Canadá, llegando al 60% en el de China.

El presidente norteamericano, que ha tomado posesión del cargo en la mañana del lunes, se ha propuesto arreglar el déficit comercial de Estados Unidos con Europa, pero esto no parece preocupar por el momento a las grandes multinacionales europeas de alimentación.

Así lo han declarado al menos dos de las más importantes, Unilever y Nestlé.

«Desde la pandemia de Covid-19, hemos hecho un esfuerzo por hacer nuestros mercados más autosuficientes», ha explicado recientemente Hein Schumacher, consejero delegado de Unilever, en declaraciones a Bloomberg TV.

«Este es el caso de China o India, pero también de Estados Unidos, que es en gran parte autosuficiente salvo por algunas importaciones de México», precisa.

Food Retal, 21 de enero

https://www.foodretail.es/sector-fmcg/multinacionales-europeas-nestle-unilever-preparan_0_2000008834.html

CARLSBERG completa la adquisición de Britvic

En julio de 2024, Carlsberg anunció una oferta para adquirir Britvic plc, transacción que acaba de completarse y que supone, según ha informado la cervecera, la creación de un importante proveedor de cerveza y refrescos en el Reino Unido con una cadena de suministro y una red de distribución eficientes que ofrecen a los clientes una cartera de marcas líderes en el mercado.

Con esta adquisición, Carlsberg también fortalece su relación existente con PepsiCo, convirtiéndose en su mayor socio embotellador en Europa.

Paul Davies, exdirector ejecutivo de Carlsberg Marston Brewing Company, asume el cargo de director ejecutivo de la recién formada Carlsberg Britvic en el Reino Unido a partir del 17 de enero de 2025. Paul comenzó su carrera en Carlsberg en el área de marketing en Carlsberg Reino Unido en 2007 y, posteriormente, ocupó los puestos de vicepresidente de marketing y vicepresidente de ventas en Carlsberg Suecia, y vicepresidente de productos artesanales y especiales en Carlsberg Group en Copenhague. En enero de 2019, fue nombrado director ejecutivo de Carlsberg Polonia, donde también fue presidente de la Asociación de Cerveceros Polacos.

Financial Food, 21 de enero
https://financialfood.es/carlsberg-completa-la-adquisicion-de-britvic/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-21/01/2025

HEINEKEN: Las inundaciones en España complican el negocio de Heineken en Europa

Europa se ha vuelto mucho más difícil para Heineken, especialmente debido a las inundaciones en España. Esto afectó no solo al consumo, sino también a su fábrica de cerveza en Valencia. El desempeño del año fiscal de 2024 para Heineken ha sido más débil de lo esperado, en parte debido al clima desfavorable, un sentimiento más débil del consumidor y reinversiones. No obstante, ha sido un desempeño sólido con volúmenes y en el ebit orgánico. Los resultados del ejercicio de 2024 se publicarán el 12 de febrero de 2025.

En este contexto, el mal tiempo, las inundaciones y la menor confianza de los consumidores en Europa afectarán los resultados de Heineken, pero una orientación firme y consistente, junto con una recompra de acciones, podría ayudar a tranquilizar así al mercado, y, por otro lado, estabilizar el precio de las acciones.

Bien es cierto, si nos fijamos en el año fiscal 2025, los expertos de JP Morgan esperan un crecimiento del volumen aún moderado, aunque también esperan una recuperación en Europa y América. En este año, y para este nuevo ejercicio fiscal, los analistas de Barclays esperan que Heineken cuente con un crecimiento orgánico del ebit del 6,4%.

Merca(2), 17 de enero. Mireia Martínez

Link: https://www.merca2.es/2025/01/17/espana-negocio-heineken-2113178/#:~:text=En%20este%20contexto%2C%20el%20mal%20tiempo%2C%20las%20inundaciones,mercado%2C%20y%2C%20por%20otro%20lado%2C%20estabilizar%20el%20pr

RECICLAJE: Cuándo, cómo y dónde se devolverán en España las latas y botellas de plástico para su reciclaje

El sistema de depósito, devolución y retorno se utiliza en muchos países de Europa desde hace tiempo. El país tiene dos años para implantarlo e incrementar la tasa de envases reciclados

El nuevo sistema tiene ecos de un pasado en el que las madres obligaban a los más pequeños de la casa a ir hasta la tienda de la esquina, devolver el casco de la leche y regresar con botellas llenas de vuelta. Por aquel casco se pagaba una pequeña suma de dinero, una fianza, que permitía al tendero costear la pérdida de la botella. El nuevo sistema para la recuperación de envases es mucho más complejo –y los objetivos que persigue son diferentes–, pero el mecanismo es el mismo: el consumidor paga, por el envase de ciertas bebidas que compra en el supermercado, una pequeña fianza que se añade al precio del producto. Después, cuando vuelve al establecimiento, puede introducirlo vacío en una máquina y conseguir los 10 o 20 céntimos que le costó.

Cinco Días, 17 de enero. Daniel Alonso

https://cincodias.elpais.com/extras/entorno/2025-01-17/cuando-como-y-donde-se-devolveran-en-espana-las-latas-y-botellas-de-plastico-para-su-reciclaje.html

LEGALIDAD: Los jueces ven compatible que los autónomos administren un negocio y cobren la jubilación

Los jueces ven compatible que los autónomos puedan cobrar el 100% de la pensión de jubilación y a la par mantenerse como administradores de un negocio, bien porque den instrucciones de actuación a las personas que tienen encomendada la gestión o bien por el simple hecho de mantener la titularidad de las acciones.

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA), en una sentencia del pasado 14 de noviembre, ha permitido a una trabajadora autónoma percibir la pensión de jubilación mientras permanece como administradora en una compañía que controla al 50%, en contra del criterio seguido por el Instituto General de la Seguridad Social.

El fallo señala que el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social establece que «el percibo de la pensión de jubilación será compatible con la realización de trabajos por cuenta propia cuyos ingresos anuales totales no superen el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), en cómputo anual».

El Economista, 17 de enero. Eva Díaz
https://www.eleconomista.es/legal/noticias/13174699/01/25/los-jueces-ven-compatible-que-los-autonomos-administren-un-negocio-y-cobren-la-jubilacion.html

Artículo de especial interés

IMPACTO POLITICA TRUMP EN EUROPA Y ESPAÑA

El economista Marc Vidal ha compartido sus perspectivas sobre las posibles consecuencias de la reciente victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos. En su análisis, Vidal destaca que el proteccionismo promovido por la administración Trump representa una alerta significativa para el sector agrícola europeo, especialmente para el español. Este enfoque proteccionista podría afectar las exportaciones agrícolas españolas, ya que Estados Unidos podría imponer barreras comerciales que dificulten el acceso de estos productos al mercado estadounidense. Además, en su podcast del 6 de noviembre de 2024, titulado «¡Gana Trump! ¿Y ahora qué?», Vidal conversó con James Levy, un reconocido analista de política estadounidense, para analizar las implicaciones de esta reelección. Durante la conversación, se abordaron temas como el futuro de la política norteamericana y las posibles repercusiones económicas a nivel global. Apple Podcasts

Además, es interesante el debate: El Futuro ante una inminente victoria de Trump; mantenido entre  Lorenzo Ramírez, José Carlos Díez y Marc Vidal.

Perspectivas y Consecuencias Posibles de la Política Económica de EE. UU. con Trump

Un análisis de los impactos locales y globales

Introducción

La reelección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos ha generado una oleada de análisis y especulaciones sobre las futuras políticas económicas que implementará su administración y sus posibles repercusiones a nivel global. El enfoque proteccionista que ha caracterizado su mandato anterior pone en alerta a diversos sectores económicos tanto en Estados Unidos como en el extranjero. En este documento, se exploran las perspectivas y las consecuencias potenciales de una política económica proteccionista bajo el liderazgo de Trump, con un énfasis particular en el impacto que podría tener en Europa y España.

Proteccionismo y Política Económica

Durante su primer mandato, Trump promovió políticas económicas marcadamente proteccionistas que buscaban priorizar la producción y el empleo en Estados Unidos. Este enfoque llevó a la implementación de tarifas sobre una variedad de productos importados y a la renegociación de tratados comerciales, con el objetivo de reducir el déficit comercial y fortalecer la industria nacional.

Marc Vidal, un destacado economista, ha señalado que la reelección de Trump y la continuación de estas políticas proteccionistas podrían tener implicaciones significativas para la economía global, especialmente para el sector agrícola europeo y español. Entre las medidas que se anticipan, se incluyen la imposición de nuevas barreras comerciales y tarifas que dificulten el acceso de productos extranjeros al mercado estadounidense.

Impacto en el Sector Agrícola Europeo y Español

Uno de los sectores más vulnerables ante el proteccionismo de Trump es el agrícola. Europa, y en particular España, dependen en gran medida de sus exportaciones agrícolas a Estados Unidos. Las barreras comerciales propuestas por la administración Trump podrían representar un obstáculo significativo, afectando las exportaciones de productos como el aceite de oliva, el vino, y otros productos agrícolas de gran importancia para la economía española.

En su podcast del 6 de noviembre de 2024, titulado «¡Gana Trump! ¿Y ahora qué?», Marc Vidal discutió con James Levy, un reconocido analista de política estadounidense, las posibles repercusiones de esta reelección. Subrayaron que el proteccionismo podría llevar a una contracción en las exportaciones agrícolas españolas, lo que a su vez afectaría negativamente a los productores y exportadores locales.

Repercusiones Económicas Globales

La política proteccionista de Trump no solo tiene implicaciones locales, sino que también podría desencadenar una serie de repercusiones económicas a nivel global. La introducción de tarifas y barreras comerciales podría incitar a otros países a adoptar medidas de represalia, lo que resultaría en una guerra comercial. En un escenario de guerra comercial, se esperaría una reducción en el comercio internacional, un aumento en los precios de los productos y una disminución en la inversión extranjera, lo que afectaría el crecimiento económico global.

Además, la incertidumbre política y económica asociada con las políticas de Trump podría disminuir la confianza de los inversores, llevando a un aumento en la volatilidad de los mercados financieros. Las fluctuaciones en los mercados podrían impactar negativamente en las economías más dependientes del comercio internacional.

El Futuro de la Política Norteamericana

La conversación entre Vidal y Levy también abordó el futuro de la política norteamericana bajo la administración de Trump. Con la reelección asegurada, se espera que Trump continúe con su agenda de reducir la regulación, recortar impuestos y fortalecer la economía interna. No obstante, estas políticas podrían también exacerbar las desigualdades económicas y sociales dentro de Estados Unidos, lo que podría conducir a un aumento en las tensiones políticas y sociales.

Debate Sobre el Futuro Económico

El debate sobre el futuro político y económico con Trump en la presidencia también fue un tema central en la discusión entre Lorenzo Ramírez, José Carlos Díez y Marc Vidal. Los panelistas analizaron cómo la política económica de Trump podría influir en la competitividad de las empresas europeas y españolas. Ramírez destacó que la adopción de medidas proteccionistas por parte de Estados Unidos podría incentivar a Europa a buscar nuevos mercados y fortalecer sus relaciones comerciales con otros países.

Conclusión

La reelección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos plantea una serie de incertidumbres y desafíos económicos tanto a nivel local como global. El proteccionismo y las barreras comerciales podrían afectar negativamente a sectores clave como el agrícola, especialmente en Europa y España, y desencadenar una serie de repercusiones económicas globales. A medida que se desarrolle la política económica de la administración Trump, será crucial para los países y las empresas adaptarse a los nuevos desafíos y buscar oportunidades en un entorno económico cada vez más proteccionista.

En resumen, las perspectivas y consecuencias de la política económica de Estados Unidos bajo el liderazgo de Trump requieren un análisis continuo y una adaptación estratégica para mitigar los impactos negativos y aprovechar las posibles oportunidades emergentes en el escenario global.

Madrid, 25 de enero 2025

Noticias Profesionales