Selección semanal 5 de Julio

Las noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales:

1. 🚚 Distribución urbana:
   📉 La inseguridad normativa frena la distribución urbana de mercancías e impide invertir en innovación y sostenibilidad.
2. 🎓 ANGED – Formación y migración:
   👷‍♀️ La distribución pide un pacto por la FP y políticas migratorias para cubrir el millón de empleos que necesitará en los próximos años.
3. ♻️ Ecoembes – CircularCheck:
   🔄 CircularCheck evalúa la sostenibilidad real de los envases y ayuda a las empresas a cumplir el objetivo de reciclabilidad del 70% en 2030.
4. 🧃 Devolución de envases:
   ⏳ Fabricantes y distribuidores piden retrasar el sistema de devolución de envases hasta 2029 para tener margen de adaptación.
5. 🏪 Mercadona – Expansión nacional:
   📍 Mercadona invierte 18M€ en el norte de España, creando empleo estable y apostando por un modelo de tienda eficiente y sostenible.
6. 🌍 Mercadona – Italia:
   🇮🇹 Mercadona pone la vista en Italia tras su éxito en Portugal, con Esselunga como posible vía de entrada al mercado transalpino.
7. 🚛 Suntory + CHEP – Transporte verde:
   🌱 Suntory se suma al transporte colaborativo con Damm y CHEP usando dúo-tráilers y biocombustible HVO para reducir su huella logística.
8. 📦 Amazon Fresh – Barcelona:
   🛒 Amazon Fresh ya entrega en más de 20 municipios de Barcelona con reparto en el mismo día y descuentos por el Prime Day.
9. 🍺 Cervezas Gran Vía – Retail:
   🛍️ La cervecera de la familia Riberas salta al supermercado con nuevas variedades y un modelo de expansión escalonado y sostenible.
10. 📈 Ágora – Ambar:
    💶 Ágora crece un 6%, gana 2,6M€ y refuerza su red nacional con compras estratégicas, consolidando su presencia en toda España.

Otras. noticias de interés:

1. 🔴 Riesgos políticos:La fragmentación parlamentaria, las tensiones territoriales y la inestabilidad del gobierno debilitan la gobernabilidad y aumentan la incertidumbre institucional.
2. 🔴 Riesgos económicos:España afronta una combinación peligrosa de elevada deuda, inflación persistente, desempleo estructural y dependencia de fondos europeos para sostener el crecimiento.
3. ✅ Recomendaciones de acción:Se necesita un esfuerzo conjunto entre gobierno, empresas y ciudadanos para aplicar reformas estructurales, gestionar con eficacia los fondos europeos y fortalecer la estabilidad económica y social.
4. 🔥 Comentarios críticos de Marc Vidal:Vidal denuncia una gestión económica basada en deuda, maquillaje estadístico y medidas propagandísticas que, según él, ponen en riesgo la credibilidad, el empleo y la inversión en España.

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DISTRIBUCION URBANA: La falta de seguridad normativa, principal barrera para la distribución urbana de mercancías

La distribución urbana de mercancías (DUM) continúa enfrentando importantes desafíos operativos, regulatorios y tecnológicos. Así lo reflejan los resultados del Estudio de Perspectivas Aecoc-DUM 2025, presentados por José Carlos Espeso, gerente de Smart Distribution de Aecoc, durante la celebración del 6º Congreso de Smart Distribution.

El informe recoge la visión de más de 70 empresas (entre cargadores y transportistas) de sectores clave como alimentación, hostelería, salud, textil, tecnología o bienes voluminosos, y traza un mapa detallado del presente y las expectativas del sector en el ámbito urbano.

El 64% de las compañías logísticas identifica la inseguridad normativa como la barrera más relevante para avanzar en la distribución urbana de mercancías. “El despliegue de zonas de bajas emisiones, los cambios en los horarios de reparto y la falta de coordinación entre municipios generan una elevada incertidumbre que frena la inversión y la innovación”, ha explicado José Carlos Espeso. “Lo que reclama el sector es una mayor homogeneidad en las normativas y un diálogo constante con las administraciones”. Asimismo, la colaboración público-privada también se percibe como insuficiente: solo el 8% valora positivamente su relación con las administraciones, y un 84% considera que falta conocimiento técnico en los procesos regulatorios.

Financial Food, 2 de julio

Link: https://financialfood.es/la-falta-de-seguridad-normativa-principal-barrera-para-la-distribucion-urbana-de-mercancias/

ANGED: La Distribución pide un pacto sobre formación y una política migratoria para cubrir las necesidades de las empresas

Matilde García Duarte, presidenta de La Distribución Anged, ha recordado este miércoles que el comercio va a necesitar incorporar en la próxima década un millón de profesionales y que en el 65% de los casos se requiere algún tipo de formación profesional. Por eso, ha demandado “un gran pacto para mejorar la formación profesional y acercarla a la realidad de las empresas” y, por otro lado, “coordinar políticas migratorias que ayuden a cubrir el déficit de profesionales que sufren muchos sectores”.
https://financialfood.es/la-distribucion-pide-un-pacto-sobre-formacion-y-una-politica-migratoria-para-cubrir-las-necesidades-de-las-empresas/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-03/07/2025

ECOEMBES lanza CircularCheck, la herramienta que mide la circularidad real de los envases

En un momento en el que las exigencias regulatorias sobre el reciclaje de envases se intensifican de cara a 2030, Ecoembes ha presentado CircularCheck, una innovadora herramienta pensada para acompañar a las empresas en el camino hacia la circularidad plena de sus envases.

Desarrollada por TheCircularLab, el centro de innovación en economía circular de Ecoembes, la herramienta permite a las compañías anticiparse a las nuevas normativas, mejorar sus procesos de ecodiseño y avanzar en sostenibilidad con criterios medibles.

Se trata de una plataforma intuitiva que realiza un análisis diagnóstico y predictivo del envase a lo largo de todo su ciclo de vida, evaluando aspectos como impacto ambiental, reciclabilidad, funcionalidad y potencial de segunda vida. A partir de estos datos, emite recomendaciones personalizadas que permiten identificar mejoras y tomar decisiones más eficientes desde el área de I+D+I.

Esta herramienta facilita a las empresas comprobar si sus envases cumplen con el estándar de reciclabilidad que será obligatorio en 2030: un mínimo del 70% de reciclabilidad. Además, CircularCheck permite realizar simulaciones para evaluar qué modificaciones serían necesarias en un envase determinado para alcanzar dicho umbral.

Link: https://financialfood.es/ecoembes-lanza-circularcheck-la-herramienta-que-mide-la-circularidad-real-de-los-envases/

DEVOLUCION DE ENVASES: Fabricantes y distribuidores reclaman retrasar el sistema de devolución de envases de bebidas al 2029

La asociación que gestionará el futuro sistema de retorno de envases de bebidas en España, que ha sido presentada hoy en Madrid, han reclamado al Gobierno que retrase su entrada en vigor hasta 2029 como contempla el Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases en lugar de noviembre de 2026, como marca la normativa española.

En este sentido, el director general de la patronal Aecoc y presidente de la nueva Asociación SDDR (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno) para España, José María Bonmatí, ha recordado que aunque las organizaciones de fabricantes y distribuidores trabajan con la Administración para adecuar el Real Decreto de Envases y Residuos de Envases al reglamento europeo, ésta debe establecer plazos que permitan a las empresas adaptarse a muchos de los detalles del futuro sistema de recogida que hoy aún se desconocen.

Tras avanzar que la solicitud de registro como entidad operadora se presentó el pasado mes de mayo gracias «a un esfuerzo enorme por conseguir el consenso entre todas las organizaciones de los sectores obligados por la normativa y con toda la distribución», su autorización por parte de las Comunidades Autónomas contempla un plazo de hasta un año, lo que daría un margen ínfimo de maniobra para la implantación efectiva del SDDR si se mantiene la fecha de noviembre de 2026. En esta nueva asociación se encuentran agrupadas desde la patronal del gran consumo Aecoc, a la Asociación de Aguas Minerales de España (Aneabe), la Asociación de Bebidas Refrescantes de España (Anfrabra), Cerveceros de España, Zumos y Gazpachos de España, la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab), y las patronales de los supermercados Asedas y La Distribución (Anged).

El Economista, 1 de julio. Javier Mesa

https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/13442475/07/25/fabricantes-y-distribuidores-reclaman-retrasar-el-sistema-de-devolucion-de-envases-de-bebidas-al-2029.html

MERCADONA: Juan Roig apuesta con Mercadona por un nuevo modelo de supermercado con el que espera arrasar en España

Mercadona ha dado luz verde a un ambicioso plan de expansión en el norte de España que irá de la mano de una inversión de 18 millones de euros

La cadena valenciana Mercadona ha dado un paso más en su estrategia de expansión por el norte de España con la inauguración de dos modernos supermercados en Cantabria y Guipúzcoa, que suponen una apuesta clara por la innovación, la sostenibilidad y la creación de empleo estable. Un hecho que ha venido siendo algo habitual en la enseña valenciana, pero que se ha maximizado de la mano de estos establecimientos.

Y es que estas nuevas aperturas se enmarcan dentro del ambicioso plan de la compañía para consolidarse como referente en todo el territorio nacional, especialmente en zonas donde su presencia aún era limitada, como lo ha sido hasta ahora el norte de España. Un hecho que desde Mercadona están dispuestos a cambiar, y hoy te contamos cómo.

Mercadona apuesta por una inversión millonaria y empleo de calidad

Y es que tal y como ha informado el medio El Adelantado de Segovia, de la mano de una inversión total superior a los 18 millones de euros, Mercadona ha abierto dos establecimientos diseñados bajo su Modelo de Tienda Eficiente, lo que ha supuesto además la creación de 137 puestos de trabajo fijos, una cifra significativa que refleja el impacto positivo que estos proyectos tienen en la economía local.

Por ello, Cantabria y Guipúzcoa no han sido elegidas al azar. Ambas regiones representan un mercado en crecimiento donde la cadena busca no solo abrir tiendas, sino establecer relaciones duraderas con sus clientes y con proveedores locales, un hecho que lleva varios años siendo una de las grandes señas de identidad en Mercadona durante varios años.

Economía Digital, Diego Sánchez Aguado, 2 de julio

Juan Roig apuesta con Mercadona por un nuevo modelo de supermercado con el que espera arrasar en España

MERCADONA: Esselunga la enseña ideal para el desembarco de Mercadona en Italia

Cuenta con la homogeneidad de formato y la concentración geográfica que gustan a la enseña de Juan Roig. Pero la operación no está exenta de dificultades, advierte Alfonso Sebastián, experto del sector y vicepresidente de AER.

Los rumores acerca del hipotético desembarco de Mercadona en Italia han crecido en intensidad durante los últimos meses gracias a la confluencia de dos factores.

Por un lado, la inminente salida de Carrefour del mercado transalpino, donde cosecha pérdidas desde hace años. Por el otro, la rápida expansión de Mercadona en Portugal, que avanza a un ritmo superior de lo previsto.

Como ha reconocido Juan Roig en más de una ocasión, una vez el país vecino esté «tan controlado como España» —lo que podría suceder en un plazo de entre cinco y diez años—, la enseña valenciana comenzará a barajar nuevas aventuras internacionales.

Food Retail, 2 de julio. Víctor Olcina

https://www.foodretail.es/retailers/esselunga-la-ensena-ideal-para-el-desembarco-de-mercadona-en-italia.html

SUNTORY BEVERAGE & Food Spain se suma al modelo de transporte colaborativo promovido por CHEP

Suntory Beverage & Food Spain (SBFS) acaba de unirse a una ruta de transporte colaborativo en el itinerario Toledo – Valencia – Madrid en alianza con Damm y el transportista ATDL. Esta iniciativa, promovida por CHEP, empresa proveedora de soluciones para la cadena de suministro, incorpora el uso de camiones dúo-tráiler y combustible renovable HVO (aceite vegetal hidrogenado), posicionándose como un ejemplo de eficiencia y sostenibilidad en el transporte de mercancías.

Financial Food, 3 de julio

Link: https://financialfood.es/suntory-beverage-food-spain-se-suma-al-modelo-de-transporte-colaborativo-promovido-por-chep/

AMAZON FRESH lleva la compra a casa: más de 20 municipios de Barcelona ya disfrutan de su servicio de supermercado

Amazon expande su servicio de entrega rápida Amazon Fresh a 84 nuevos códigos postales en la provincia de Barcelona, acercando la comodidad de la compra online a municipios como Terrassa, Sabadell o Mataró, justo a tiempo para el verano y el esperado Prime Day.

Hacer la compra sin moverse del sofá ya es una realidad para miles de vecinos y veraneantes en la provincia de Barcelona. Amazon ha anunciado este miércoles la ampliación de su servicio Amazon Fresh, que ahora llega a 84 nuevos códigos postales, abarcando más de 20 municipios como Terrassa, Sabadell, Mataró, Premià de Mar o Sant Andreu de Llavaneres. 

Este despliegue permite a los clientes, ya sean residentes o turistas disfrutando del verano, recibir sus pedidos de supermercado en el mismo día, en una franja horaria de dos horas a su elección, desde productos frescos como frutas, carnes o pescado hasta artículos de despensa, cuidado personal y hogar. Con la llegada del Prime Day del 8 al 11 de julio, los usuarios Prime podrán aprovechar descuentos de hasta el 30% en marcas como Coca-Cola, Danone o Bimbo, haciendo que llenar la nevera sea más fácil y económico que nunca.

Esdiario, 2 de julio

https://www.esdiario.com/economia/250702/162340/amazon-amplia-cobertura-servicio-entrega-rapida-productos-supermercado-amazon-fresh.html

CERVEZAS: La cervecera de la familia Riberas ultima su salto a los supermercados

Cuatro años después de su lanzamiento, exclusivo en el canal hostelería Cervezas Gran Vía explora el canal alimentación y lanza cuatro nuevas variedades.

Cervezas Gran Vía, la compañía que cuenta con el presidente de Gestamp, Francisco J. Riberas, como socio mayoritario, ultima su salto a los supermercados. Cuatro años después de su lanzamiento, que se hizo únicamente en el canal hostelero, la compañía con sede en Sevilla ha fijado el año 2025 como el de la «apuesta decidida» por el canal de alimentación, con el objetivo de «acercarse más» al consumidor final.

En concreto, la empresa planea comenzar a vender en el canal de alimentación en Sevilla, para continuar por Andalucía y el resto del país. «Queremos fomentar nuestra presencia en nuevos canales, asegurando un crecimiento gradual y sostenible», apunta el director general de Cervezas Gran Vía, Lorenzo de la Mora.

Cervezas Gran Vía, que cuenta con 50 empleados, vendió 3,3 millones de litros de cerveza durante el ejercicio 2024. Su facturación creció un 12%. «Nuestro objetivo es seguir creciendo de manera responsable y escalonada, ofreciendo a nuevos clientes un modelo cervecero distinto, sencillo y rentable, y prestando un buen servicio a nuestros clientes actuales», insiste el director general.

La irrupción de la cervecera en el canal de alimentación viene también de la mano con la ampliación de su porfolio. Cervezas Gran Vía ha lanzado este año cuatro nuevas variedades que, anotan desde la compañía, «responden a la demanda de mayor diversidad por parte del consumidor». Se trata de la Tostada 0,0, una cerveza sin alcohol elaborada mediante fermentación controlada; Gran Vía Especial, una cerveza con más cuerpo 100% malta; Gran Vía Radler, con zumo natural de limón; y Gran Vía Lager Sin Gluten, tras registrar un crecimiento

Expansión, 20 de junio. Nerea San Esteban

La cervecera de la familia Riberas ultima su salto a los supermercados | Distribución y Consumo

CERVEZAS AMBAR: El dueño de Ambar dispara un 52% su beneficio y gana 2,6 millones de euros.

• Ágora (Ambar) prevé crecer un 6% este año y rozar los 250 millones: «Ya estamos en toda España»

El grupo Ágora cerró el ejercicio 2024 con unas ventas de 242,7 millones de euros, un 6% más.

El grupo Ágora, dueño de las cerveceras Ambar y Moritz, cerró el ejercicio 2024 con unas ventas de 242,7 millones de euros, lo que se traduce en un incremento del 6% respecto al año anterior. La empresa arrojó un beneficio neto de 2,6 millones de euros, un 52% más que en el ejercicio precedente, según detalla la compañía en sus cuentas del último ejercicio, depositadas en el Registro Mercantil.

El documento señala que durante el año pasado la cervecera cerró varias operaciones de adquisición en el canal de distribución para aumentar su expansión comercial. En concreto, Ágora se hizo en febrero de 2024 con Virgen Blanca, que se dedica al negocio de distribución de productos de hostelería y alimentación y opera preferentemente en la provincia de Álava. El importe de la operación ascendió a 3,8 millones de euros.

Además, la empresa compró en abril, por algo más de 400.000 euros, Distribuidora Valles-Montseny, que se dedica al negocio de distribución de productos de hostelería y alimentación y opera principalmente en la zona que le da nombre, situada en Barcelona. Por último, en mayo se hizo con Campo de Daroca por medio millón de euros, empresa que se dedica también a la distribución de productos en esa zona.

Grupo Ágora indica que en 2024 se consolidó «la tendencia iniciada en los últimos dos años, mejorando los niveles de ventas y resultados prepandemia». A pesar de la situación de inestabilidad político-económica, «el sector de comercialización y distribución de bebidas en España sigue en crecimiento», y el grupo espera un año 2025 «de incremento de ventas y resultados» en todas sus líneas de negocio, anota la compañía.

Expansión, 4 de julio. Nerea San Esteban

El dueño de Ambar dispara un 52% su beneficio y gana 2,6 millones de euros | Distribución y Consumo

Otros comentarios de interés:

RIESGOS POLÍTICOS Y ECONÓMICOS ACTUALES EN ESPAÑA

🔴 RIESGOS POLÍTICOS

1. Fragmentación política y polarización
   • El Parlamento español está dividido, con múltiples partidos nacionalistas, regionales y de izquierda/derecha que dificultan la gobernabilidad.
   • La polarización política está aumentando, dificultando los pactos estables.
2. Tensiones territoriales (Cataluña y País Vasco)
   • Persisten los movimientos independentistas, especialmente en Cataluña, que generan incertidumbre institucional.
   • Algunas medidas de amnistía a líderes independentistas han provocado divisiones sociales y protestas.
3. Inestabilidad del gobierno de coalición
   • El actual gobierno, formado por una coalición de izquierda, depende de apoyos frágiles.
   • Riesgo de elecciones anticipadas o cambios ministeriales que pueden afectar la continuidad de políticas.

🔴 RIESGOS ECONÓMICOS

1. Elevada deuda pública
   • La deuda supera el 110% del PIB. Esto limita el margen fiscal del país para responder a futuras crisis.
2. Inflación y política monetaria restrictiva del BCE
   • Aunque ha bajado respecto a 2022-2023, la inflación sigue afectando el poder adquisitivo.
   • Tipos de interés altos encarecen el crédito y ralentizan el crecimiento económico.
3. Desempleo estructural
   • España tiene una de las tasas de paro más altas de la UE (especialmente en jóvenes y desempleo de larga duración).
4. Riesgo en el sector inmobiliario
   • Subida de tipos + escasez de vivienda → riesgo de burbuja de alquiler y dificultad para acceso a vivienda.
5. Dependencia de fondos europeos (Next Generation EU)
   • Gran parte del crecimiento proyectado depende del uso eficaz de estos fondos. Una mala ejecución podría frenar el desarrollo.

✅ RECOMENDACIONES DE ACCIÓN

🔷 Para el Gobierno:

1. Fomentar pactos de Estado en temas clave (educación, pensiones, digitalización, energía).
2. Reformas estructurales del mercado laboral: combatir el desempleo juvenil y reducir la temporalidad.
3. Simplificar y agilizar el uso de fondos europeos: reforzar la transparencia y control.
4. Reforzar el sistema fiscal: combatir la evasión y controlar la progresividad sin frenar la inversión.
5. Despolitizar debates clave: evitar que cuestiones técnicas (como el precio de la energía o las pensiones) se conviertan en armas políticas.

🔷 Para el sector privado:

1. Diversificación de mercados y digitalización.
2. Prepararse para un entorno de tipos altos: revisar costes financieros.
3. Aprovechar incentivos de fondos europeos: invertir en I+D, eficiencia energética y formación.

🔷 Para ciudadanos:

1. Formación continua en competencias digitales y sostenibles.
2. Gestión financiera prudente: ahorro ante posibles subidas de precios e incertidumbre laboral.
3. Participación activa en política local y nacional para exigir responsabilidad a los líderes.

COMENTARIOS CRITICOS DE MARC VIDAL, en COPE sobre Situación Económica Actual. en su sección “Salida de Emergencia”, respecto a la  situación (junio–julio 2025):

🔥 1. “Espiral de deuda insostenible” (1 de julio 2025)

• Vidal alerta de una “espiral de deuda pública” que podría llevar la deuda hasta el 181 % del PIB en décadas, según la Airef.
• Critica que desde que entró Pedro Sánchez, “se ha acumulado más de medio billón de euros de nueva deuda, a pesar de la inflación, recaudación récord y fondos europeos”.
• Denuncia el “maquillaje estadístico” del Gobierno: “No es crecimiento real, es inflación… transferencia silenciosa de riqueza”.
• Afirma que “Sánchez está comprometiendo silenciosamente el futuro económico de España” y exige un giro radical: menor burocracia, bajada de impuestos, reforma de pensiones y reducción del Estado hispanidad.com+15cope.es+15cope.es+15.

🛡️ 2. “Es un insulto a la inteligencia”: plan de gasto en defensa (25 junio 2025)

• Critica duramente el anuncio del 2,1 % del PIB en gasto de defensa como “gesto propagandístico”, utilizando “aritmética creativa”.
• Recuerda que la OTAN considera insuficiente ese porcentaje: el mínimo real sería del 3,5 % o incluso del 5 % del PIB.
• Añade que “España enfrenta al mundo como cortina de humo” y añade trabas a fusiones como la OPA del BBVA al Sabadell para esconder problemas internos hispanidad.com+2cope.es+2cope.es+2.

⚖️ 3. Prima de riesgo y corrupción: “vergüenza ajena” (20 junio 2025)

• Observa cómo la prima de riesgo sube de 59 a 69 pb sin razones macroeconómicas: se deben a la corrupción y pérdida de confianza.
• Apunta que en mercados británicos se habla de “deuda tóxica”, sostenida solo por el BCE.
• Afirma que “los inversores castigan la inacción ética” y advierte que la inestabilidad política está frenando la inversión extranjera cope.es.

🚢 4. Restricciones al turismo de cruceros: “Cuidado” (27 junio 2025)

• Critica propuestas de Sumar para limitar cruceros, señalando que el turismo aporta más del 12 % del PIB y empleo al 14 %.
• Considera que imponer límites sin ofrecer alternativas es un error: “se renuncia a ingresos fiscales y sinergias tecnológicas”.
• Pide bonificaciones en I+D portuaria y usar esos ingresos para reindustrializar zonas interiores. Concluye: “Un gobierno prudente cuidaría esa gallina de los huevos de oro” cope.es.

🔍 5. Renta básica universal: “inviable” (29 junio 2025)

• Califica la idea de “rotundo fracaso”, citando el experimento B-MINCOME en Barcelona: caída del 22 % en empleo entre beneficiarios.
• Asegura que una renta universal sería insostenible: absorbería toda la recaudación del IRPF, impulsaría inflación, subiría impuestos y reduciría inversión alertadigital.com.

🏛️ 6. Riesgo político: colapso del PSOE tras corrupción (4 julio 2025)

• Traza paralelismos con Grecia, Italia, Francia, Rumanía: partidos socialistas colapsaron tras escándalos de corrupción.
• Advierte que, aunque los partidos españoles resisten más, el coste económico del deterioro institucional es real y gravísimo.
• “Asistimos al deterioro lento de un país, mientras quienes deberían evitarlo se centran en hacer prosperar sus cuentas… algunas en Armenia” cope.es.

✅ Resumen y énfasis principales de Vidal:

Tema	Mensaje central
Deuda pública	Riesgo real de espiral insostenible y deterioro futuro.
Defensa	Gasto planificado insuficiente y propagandístico.
Corrupción/inestabilidad	Afecta la confianza de los mercados, sube la prima de riesgo.
Turismo	Debería potenciarse, no restringirse sin estrategia.
Renta básica universal	Inviable, con efectos negativos en empleo y finanzas públicas.
Riesgo político	Señala colapso del PSOE si no se restauran normas de transparencia.

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