Selección semanal 9 de mayo
09 May . 2026
11 mins
Las noticias más relevantes de la semana por noticias profesionales.
🌍 Irán estudia la propuesta de paz de EEUU mientras la tensión en Ormuz sigue condicionando el precio del petróleo y el comercio mundial.
🏭 FIAB pide nuevas ayudas para reducir el impacto que el conflicto de Oriente Medio está teniendo sobre la industria alimentaria española.
🤝 El acuerdo UE-Mercosur entra en vigor eliminando más del 90% de los aranceles y abriendo oportunidades para un mercado de 700 millones de consumidores.
🛒 La industria alimentaria denuncia ante Bruselas un posible “cártel” de supermercados por el creciente poder de las alianzas de compra en Europa.
🍷 García-Carrión refuerza su liderazgo en el sector vinícola tras lograr 30 medallas en los premios Bacchus 2026.
💡 Hijos de Rivera defiende la innovación como eje estratégico para crear productos con propósito y diferenciarse en el mercado.
🍺 AB InBev aumenta un 12% sus ingresos trimestrales y se prepara para impulsar el consumo de cerveza de cara al Mundial.
♻️ Mercadona prueba en Portugal un sistema de devolución de envases que recompensa a los clientes por reciclar botellas y latas.
🌱 Las empresas vuelven a enfocar la sostenibilidad como una herramienta de competitividad y negocio ante la menor presión regulatoria.
🏪 Grupo Dia impulsa su nueva etapa apostando por reforzar su presencia tanto en tiendas de barrio como en el canal online.
📈 Eroski supera los 6.000 millones de euros de facturación en 2025 y consolida su crecimiento en distribución alimentaria.
🚛 Logista se sitúa entre el 2% de las compañías de transporte más sostenibles del mundo según el ranking EcoVadis.
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Irán analiza la propuesta de paz de EEUU y baja el petróleo

La situación en el estrecho de Ormuz, la principal arteria petrolera del mundo, sigue siendo el mayor punto de fricción entre Washington y Teherán. Irán había anunciado la apertura del estrecho, pero volvió a imponer un «control estricto» sobre Ormuz tras denunciar que EEUU persiste en obstaculizar su tránsito marítimo. Los contactos diplomáticos se iniciaron después de que Estados Unidos e Israel lanzaran, el pasado 28 de febrero, un ataque conjunto a gran escala que descabezó al régimen de Irán, al causar la muerte del líder supremo Alí Jameneí. Irán respondió lanzando misiles contra bases de EEUU en varios países de Oriente Medio. La guerra también volvió al Líbano con más crudeza y el comercio internacional se ha visto amenazado por el bloqueo del estrecho de Ormuz y el aumento del precio del petróleo. Un precario alto al fuego y el bloqueo de Ormuz complican la situación.
El Periódico, 7-8 mayo. Eduardo López y Montse Martínez
FIAB reclama nuevas medidas para reducir el impacto del conflicto de Oriente Medio en el sector

La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha trasladado su preocupación por la prolongación del conflicto de Oriente Medio y el impacto que está tendiendo en el sector, confiando en una próxima solución de la crisis y pide nuevas medidas que ayuden a mitigar el daño que están sufriendo muchas compañías.
https://financialfood.es/fiab-reclama-nuevas-medidas-para-reducir-el-impacto-del-conflicto-de-oriente-medio-en-el-sector/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-07/05/2026
UE-MERCOSUR: Claves del acuerdo comercial UE-Mercosur que ya está en vigor: eliminación de aranceles, salvaguardas y sectores más beneficiados y perjudicados

El pacto, vigente desde este viernes de forma provisional, elimina más del 90% de los aranceles entre ambos bloques y crea un mercado de 700 millones de personas. Reconoce 59 indicaciones geográficas españolas e incluye cuotas para productos sensibles como carne de vacuno o pollo. Su ratificación definitiva depende del Parlamento Europeo.
https://www.larazon.es/economia/claves-acuerdo-comercial-uemercosur-que-entra-hoy-vigor-eliminacion-aranceles-salvaguardas-sectores-mas-beneficiados-perjudicados_2026050169f486696a56d80bba7b77b7.html
CARTEL SUPERS: La industria alimentaria denuncia en Europa la creación de un gran cártel de supermercados

AIM, asociación que agrupa a 54 compañías como Nestlé, Danone o Coca-Cola, ha presentado ante la Comisión Europea un escrito en el que denuncia que las alianzas de compras entre grandes cadenas controlan ya el 60% de las ventas de alimentación en la UE, frente al 31% de 2010. Una encuesta propia revela que el 71% de los proveedores ha sufrido al menos una práctica comercial desleal.
GARCIA-CARRION impulsa su liderazgo en Bacchus 2026 con 30 medallas: 21 Oros y 9 Platas

García-Carrión obtiene 30 medallas en Bacchus 2026, 21 Oros y 9 Platas, en uno de los concursos internacionales más relevantes del sector vitivinícola, organizado en España por la Unión Española de Catadores. Un resultado que refleja la fortaleza del grupo en distintas categorías y denominaciones de origen.
Media Hub, 30 de abril
https://mediahub.canaldis.com/mediahubs/j-garcia-carrion-s-a/notas-de-prensa/garcia-carrion-impulsa-su-liderazgo-en-bacchus-2026-con-30-medallas-21-oros-y-9-platas
Ignacio Rivera: “En Hijos de Rivera apostamos por la innovación para desarrollar productos con propósito”

“La innovación es uno de los pilares estratégicos de Hijos de Rivera, y la entendemos como un factor para la diferenciación, no como una mera incorporación de nuevas tecnologías”, afirma el presidente ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera, Ignacio Rivera Quintana, quien agrega, en declaraciones exclusivas a infoRETAIL, que “apostamos por la innovación para desarrollar productos con propósito”. https://www.revistainforetail.com/noticiadet/ignacio-rivera-en-hijos-de-rivera-apostamos-por-la-innovacion-para-desarrollar-productos-con-proposito/b7edc3d7ac71a48649752987d6a15435
AB-InBeV: La cervecera AB InBev incrementa sus ingresos un 12% en el primer trimestre

La cervecera AB InBev ha registrado unos ingresos en el primer trimestre del año de 15.267 millones de dólares, lo que supone un incremento del 12% en comparación con el mismo periodo del pasado ejercicio. En términos orgánicos el crecimiento fue del 5,8%.
Link: https://financialfood.es/la-cervecera-ab-inbev-incrementa-sus-ingresos-un-12-en-el-primer-trimestre/
El gigante de la cerveza se prepara para el Mundial y ya está sacando músculo

Anheuser-Busch InBev afirma estar «bien posicionada para activar la categoría en algunos de los mayores momentos de celebración del año, incluida la Copa Mundial de la FIFA».Gamereactor.es, 7 de mayo
https://www.gamereactor.es/el-gigante-cervecero-se-prepara-para-el-mundial-y-ya-esta-sacando-musculo-1686733/
Mercadona ya devuelve dinero a los clientes que reciclan botellas de plástico y latas: así funciona y cuándo se generaliza en toda España

Imagínate la escena. Compras una botella de agua o una lata de refresco, pagas 10 céntimos de más y, cuando devuelves el envase vacío, recuperas ese dinero. Eso ya está pasando en Portugal con el sistema «Volta», también en supermercados Mercadona.
SOSTENIBILIDAD: Las empresas vuelven a mirar la Sostenibilidad como palanca de negocio en un escenario de menor presión regulatoria

El pasado día 27 de abril, el Sustainable Governance Forum 2026 de Forética dejó una idea bastante nítida sobre la mesa: cuando la presión regulatoria afloja, la Sostenibilidad no desaparece de la agenda empresarial, pero sí cambia de sitio. Deja de estar tan ligada al cumplimiento formal y vuelve a ocupar un lugar más directamente conectado con el negocio, la gestión del riesgo y la competitividad.
https://www.corresponsables.com/actualidad/sustainable-governance-forum-2026-foretica/
GRUPO DIA: apuesta por maximizar su alcance y presencia en todos los puntos de contacto con el consumidor

Dia celebra su nueva etapa con un renovado propósito de marca en España: “A tu lado para dar vida al día a día en cada comunidad”. Se trata una propuesta pensada para facilitar las pequeñas decisiones diarias y una ambición clara: ser el supermercado preferido en cada barrio y online por lo que apuesta por apuesta por maximizar su alcance y presencia en todos los puntos de contacto con el consumidor.Financial Food, 7 de mayo
https://financialfood.es/dia-apuesta-por-maximizar-su-alcance-y-presencia-en-todos-los-puntos-de-contacto-con-el-consumidor/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-07/05/2026
EROSKI supera los 6.000 millones de euros de facturación en 2025

Eroski ha cerrado el ejercicio 2025 con un hito relevante en su trayectoria reciente: superar la barrera de los 6.000 millones de euros de facturación. En concreto, el grupo alcanzó unos ingresos de 6.081 millones de euros, lo que supone un incremento de 196 millones respecto al año anterior, equivalente a un crecimiento cercano al 3%.
LOGISTA sigue avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo

Logista, uno de los principales operadores logísticos de Europa, continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.
https://financialfood.es/logista-sigue-avanzando-como-una-de-las-empresas-de-transporte-mas-sostenibles-del-mundo/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-06/05/2026
Análisis y conclusiones
La presente selección de noticias refleja un escenario marcado por la incertidumbre geopolítica, la presión sobre la cadena alimentaria y la necesidad de adaptación estratégica por parte de fabricantes, distribución y operadores logísticos.
En primer lugar, el conflicto en Oriente Medio vuelve a situarse como uno de los grandes factores de riesgo para el sector. La tensión entre EEUU e Irán y la situación en el estrecho de Ormuz mantienen en alerta a la industria por su impacto directo sobre el petróleo, los costes logísticos y el comercio internacional. La preocupación trasladada por FIAB evidencia cómo la inestabilidad geopolítica afecta ya a numerosas compañías alimentarias, especialmente en costes energéticos, transporte y aprovisionamiento.
En paralelo, el acuerdo UE-Mercosur abre una nueva etapa para el comercio agroalimentario internacional. La eliminación de gran parte de los aranceles genera oportunidades de crecimiento para exportadores europeos, aunque también incrementa la preocupación en sectores sensibles ante una mayor competencia exterior. El pacto confirma además una tendencia hacia mercados cada vez más globalizados y competitivos.
Por otro lado, aumenta la tensión entre fabricantes y distribución organizada en Europa. La denuncia presentada por la industria alimentaria contra las alianzas de compra de grandes supermercados pone de manifiesto el creciente desequilibrio de poder dentro de la cadena alimentaria. El aumento de concentración en retail sigue intensificando la presión sobre márgenes, negociación comercial y condiciones para proveedores.
En el ámbito empresarial, la diferenciación a través de la innovación y la marca continúa siendo uno de los principales ejes estratégicos. Hijos de Rivera insiste en desarrollar productos con propósito como vía de crecimiento y posicionamiento, mientras García-Carrión refuerza su liderazgo en el sector vitivinícola mediante el reconocimiento internacional obtenido en Bacchus 2026. En paralelo, AB InBev mantiene una fuerte evolución de ingresos y prepara grandes campañas ligadas a eventos globales como el Mundial de fútbol, reforzando el peso de las experiencias de consumo asociadas al ocio y el entretenimiento.
La sostenibilidad también sigue evolucionando desde un enfoque regulatorio hacia un posicionamiento claramente empresarial. El debate ya no gira únicamente en torno al cumplimiento normativo, sino a cómo convertir la sostenibilidad en una herramienta de competitividad, eficiencia y reputación. En este contexto, Logista destaca por su posicionamiento entre las compañías logísticas más sostenibles del mundo, mientras Mercadona avanza en modelos de devolución y reciclaje de envases que anticipan futuros cambios estructurales en el consumo y la distribución.
En distribución alimentaria, las compañías continúan reforzando proximidad, omnicanalidad y escala operativa. Dia acelera su estrategia para maximizar presencia en todos los puntos de contacto con el consumidor, mientras Eroski supera los 6.000 millones de euros de facturación, consolidando la fortaleza de los grandes operadores en un entorno de elevada competencia.
Conclusión:
El sector alimentario y de distribución afronta un contexto de elevada complejidad, condicionado por factores geopolíticos, presión competitiva y transformación de los modelos de negocio. Las compañías que logren combinar eficiencia operativa, capacidad de adaptación, innovación y posicionamiento de marca estarán mejor preparadas para competir en un mercado cada vez más global, concentrado y exigente.
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