Selección semanal 1 de Marzo


28 Feb . 2025

28 mins

RESUMEN SEMANAL

Selección semanal 1 de Marzo

Las noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales:

Hostelería como motor de crecimiento en España: La hostelería representa un pilar clave en la economía española, con empresas como Pascual impulsando su desarrollo a través de productos, formación y digitalización.

Superávit alimentario: España registró un superávit récord en alimentación en 2024, con 18.044 millones de euros, impulsado por un fuerte crecimiento en exportaciones agroalimentarias.

Inteligencia Artificial (I) en el campo: La IA y las imágenes satelitales están revolucionando la viticultura, permitiendo prever plagas y optimizar la producción con alta precisión.

Inteligencia Artificial (II) en reciclaje de vidrio: Ecovidrio implementará IA y analítica de datos hasta 2030 para mejorar la recogida y reciclaje de vidrio en España, adaptándose a las necesidades locales.

Agua mineral: El sector de aguas minerales en España alcanza los 6.800 millones de litros envasados y 1.500 millones de euros en facturación, consolidándose como el cuarto mayor productor de la UE.

Ebro Foods: La compañía, dueña de SOS y Brillante, aumentó su beneficio un 11% en 2024, alcanzando casi 208 millones de euros pese a desafíos globales.

Alcampo y Grupo Mulliez: El Grupo Mulliez, propietario de Alcampo, Decathlon y Leroy Merlin, ha consolidado una fortuna superior a 30.000 millones de euros mediante diversificación e innovación.

Industria cervecera global: La industria cervecera aportó 878.000 millones de dólares al PIB mundial en 2023, sosteniendo 33 millones de empleos y mostrando un gran efecto multiplicador.

Cervezas sin alcohol y low alcohol: España lidera el mercado mundial de cervezas sin alcohol, impulsado por la tendencia de consumo saludable y la innovación en calidad y sabor.

Cerveza La Salve: La Salve de Bilbao cerró 2024 con un récord de casi cinco millones de litros vendidos, destacando su apuesta por ingredientes locales y sostenibilidad.

Nestlé España: La compañía alcanzó 2.582 millones de euros en negocio en 2024, con un 40% de sus ventas en exportaciones y una firme apuesta por la sostenibilidad.

AB InBev: La mayor cervecera del mundo registró ingresos de 59.768 millones de dólares en 2024, con un crecimiento del 12,5% en beneficios netos y una sólida estrategia de inversión a largo plazo.

Otras noticias de interés

Estados Unidos es ahora el enemigo de Occidente: Washington ha cambiado su enfoque global, distanciándose de Europa y negociando con Rusia sobre Ucrania sin contar con sus aliados tradicionales.

El aberrante pacto de condonación: La condonación de la deuda catalana debilita la credibilidad económica de España y fomenta la mala gestión financiera, beneficiando a los más incumplidores.

Situación económica española: España enfrenta una crisis estructural en su sector agrícola con miles de empresas cerradas, mientras la deuda global alcanza niveles insostenibles y las políticas de condonación agravan el despilfarro financiero.

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LA HOSTELERIA como motor de crecimiento en España

Fomentar la sinergia entre esta industria y la alimentaria puede impulsar el desarrollo de productos innovadores y sostenibles que respondan a las nuevas demandas del consumidor

      La hostelería es un pilar fundamental en la economía española, representando aproximadamente el 4,5% del PIB y generando empleo para 1,5 millones de personas. Empresas como Pascual han desempeñado un papel clave en este sector. Desde su fundación por Tomás Pascual Sanz, la compañía ha mostrado un firme compromiso con los profesionales de la hostelería, ofreciendo productos de calidad y servicios adaptados a sus necesidades. Este compromiso se ha fortalecido con la creación de «Pascual Profesional», una marca exclusiva para el canal Horeca que busca proporcionar soluciones integrales a los hosteleros, incluyendo formación, asesoramiento y herramientas digitales. Link: foodretail.es

      La estrategia de Pascual ha permitido que sus productos estén presentes en uno de cada tres establecimientos hosteleros en España, alcanzando más de 90.000 bares y restaurantes en todo el país. Link: cadenaser.com

      Esta amplia cobertura no solo refuerza la posición de Pascual en el mercado, sino que también contribuye significativamente al crecimiento y desarrollo del sector hostelero en España.

      Además, la compañía ha adaptado su modelo de negocio a las demandas actuales, incorporando plataformas digitales que facilitan la gestión y operación de los establecimientos hosteleros. Esta modernización es esencial para mantener la competitividad y eficiencia en un mercado en constante evolución.

      En resumen, la hostelería continúa siendo un motor clave para el crecimiento económico de España, y el apoyo de empresas como Pascual, siguiendo la visión de su fundador Tomás Pascual Sanz, es vital para el fortalecimiento y desarrollo sostenible de este sector.

      Fuente: Cinco Días. Tomás Pascual

      Link: La hostelería como motor de crecimiento en España | Opinión | Cinco Días

      SUPERAVIT ALIMENTARIO: España sube un 28% el superávit alimentario en 2024, con 18.044 millones y datos récord

        España ha cerrado 2024 con un superávit de 18.044,4 millones de euros en el comercio de alimentación, bebidas y tabaco, el 27,7% más que el año anterior y máximos históricos en las exportaciones de estos productos, según datos del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. La balanza comercial refleja un año bueno en las exportaciones en general y especialmente para la alimentación y bebidas, el sector que registra un mayor superávit y la mayor contribución positiva al resultado global. Las exportaciones agroalimentarias anuales han alcanzado 71.793,7 millones, con un crecimiento del 6,8%, y suponen el 18,6% del total de las ventas exteriores españolas. Las importaciones, por su lado, han repuntado un 1,2%, con 53.749,4 millones, que suponen un 12,7% del total importado en España.
        https://www.interempresas.net/Alimentaria/Articulos/588819-Espana-sube-un-28-por-ciento-el-superavit-alimentario-en-2024-con-18044-millones-y-datos.html

        INTELIGENCIA ARTIFICIAL (I), imágenes satelitales y datos: la revolución tecnológica del campo

        Cada vez más empresas desarrollan y comercializan tecnologías específicas para optimizar la producción y reducir el impacto ambiental en tareas agrícolas como el cultivo de la vid

        Se conocieron en un hub de innovación agrícola. SpectralGeo, la empresa dirigida por Carlos Tarragona, explicó lo que podían hacer con imágenes satelitales y algo de información pública sobre precipitaciones, temperatura o la humedad del suelo. Pablo Franco, director del Consejo Regulador Denominación de Origen Calificada (DOCa) Rioja, se acercó a ellos, entre impresionado y escéptico. No podía creer que una pequeña startup de Alfaro fuera capaz de predecir las plagas con 10 días de antelación o calcular con un 96% de precisión la productividad de una parcela de viñedo dos meses antes de la cosecha. Resultó que sí podían.

            Eso fue en 2022. Desde entonces, los dos han forjado una relación simbiótica que ha permitido a la Denominación de Origen mejorar la calidad general de su producto y a SpectralGeo demostrar el futuro de una herramienta en la que nadie confiaba hace unos años.

            “No hay otro camino que no pase por una viticultura que esté aliada con la tecnología”, defiende Franco. “Eso sí, sin perder la tradición”, matiza. Al principio, utilizaron las imágenes satelitales para inspeccionar 65.000 hectáreas de viñedo divididas en 190.000 parcelas. Querían vigilar que los viticultores no sobrepasasen la productividad por hectárea permitida. Hacerlo de forma manual era imposible: solo podían acudir a unas 400 fincas al año con el personal que tenían disponible.

            El País, 26 de febrero. Daniel Alonso Viña

            Link: Inteligencia artificial, imágenes satelitales y datos: la revolución tecnológica del campo | Tendencias | Proyecto | EL PAÍS

            INTELIGENCIA  ARTIFICIAL (II) hasta 2030 para mejorar el reciclaje de vidrio

              Ecovidrio presentó a la Xunta a finales del pasado ejercicio su Plan Estratégico 2025-2030, un documento que busca impulsar la circularidad y alcanzar los objetivos de reciclaje de este material en las diferentes Comunidades Autónomas.

               En el encuentro tomaron parte la directora general de Calidad Ambiental y Sostenibilidad, María José Echevarría; el subdirector general de Residuos y Economía Circular, Francisco Javier Copa; la jefa de servicio de la subdirección general de Residuos, Isabel González; así como el subdirector de gerencias de la Zona Norte y Centro de Ecovidrio, Ricardo Sevilla.

              Entre sus líneas de actuación, la entidad plantea más de 30 acciones anuales diferentes en Galicia –que llegarán a 30.000 hogares y 4.000 establecimientos hosteleros– con el objetivo de cumplir las exigencias marcadas por la Unión Europea.

              Para ello, se pondrán en marcha actuaciones basadas en la analítica de datos y la Inteligencia Artificial (IA)adaptándose a las necesidades de cada municipio. En este sentido, desde Ecovidrio indican que estas herramientas se aplicarán de manera transversal a todas las operaciones, con el objetivo de “identificar nuevas soluciones de movilización y de despliegue de infraestructuras de recogida, tanto para ciudadanos como para la hostelería, adaptadas incluso a la realidad sociodemográfica y urbanística de cada barrio o sección censal”.

              https://www.diariodeferrol.com/articulo/ferrol/inteligencia-artificial-hasta-2030-mejorar-reciclaje-vidrio-5193906

              AGUA MINERAL: El sector de aguas minerales alcanza los 6.800 millones de litros y una facturación de 1.500 millones de euros

                El sector de aguas minerales se ha ido recuperando hasta alcanzar los 6.800 millones de litros (total de agua mineral natural envasada en las plantas españolas) y una facturación de alrededor 1.500 millones de euros, consolidándose como el cuarto mayor productor de agua mineral en la Unión Europea.

                Así lo ha señalado la Asociación de Aguas Minerales de España (ANEABE), que agrupa a alrededor de 60 compañías de agua mineral, cuya actividad representa el 90% de la producción total del sector, que ha celebrado su 47ª Asamblea General. La cita anual más importante del sector de aguas minerales ha reunido a un centenar de representantes de empresas y entidades del ecosistema de la industria de Alimentación y Bebidas; así como a personalidades del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, el Congreso de los Diputados, el Senado, AESAN o IGME, entre otras instituciones.
                https://financialfood.es/el-sector-de-aguas-minerales-alcanza-los-6-800-millones-de-litros-y-una-facturacion-de-1-500-millones-de-euros/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-26/02/2025

                EBRO FOODS, dueño de Brillante y SOS, eleva un 11% su beneficio y gana casi 208 millones en 2024

                  El grupo alimentario Ebro Foods, dueño de marcas de arroz como SOS y Brillante y de pasta como Garofalo, registró el año pasado en 2024 un beneficio neto consolidado de 207,9 millones de euros, un 11,2% más que en 2023, según los resultados presentados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

                  Las cuentas de la empresa reflejan además un Ebitda-A histórico de 413,1 millones de euros, un 6,7% por encima del ejercicio anterior, así como un importe neto de cifra de negocio un 1,8% superior de 3.140,4 millones de euros. Por su parte, la deuda neta del grupo alcanzó los 593,2 millones, un 4% más un año antes, pero con una reducción de la deuda bancaria hasta los 205,2 millones.

                  En su presentación de resultados, la firma recuerda que ha logrado superar condiciones adversas como la dana, el incremento de costes por el cierre del Canal de Suez y los problemas en el Mar Rojo, el retraso en la finalización de inversiones y la escasez de personal de mantenimiento en EEUU y el norte de Europa, lo que le ha permitido asegurar «la continuidad operativa y la resiliencia del negocio».

                  El Economista, 25 de febrero

                  https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/13238718/02/25/ebro-foods-dueno-de-brillante-y-sos-eleva-un-11-su-beneficio-y-gana-casi-208-millones-en-2024.html

                  ALCAMPO: El imperio de los dueños de Alcampo: más de 30.000 millones de euros de fortuna

                  El Grupo Mulliez, dueño también de otras cadenas como Leroy Merlin o Decathlon, ha amasado una fortuna a base de la innovación y la diversificación

                      Los dueños de Alcampo, Decathlon y Leroy Merlin pasan de las sanciones y mantienen su actividad en Rusia

                      Ni Alcampo ni Carrefour: este es el supermercado que ha bajado el precio del aceite de oliva

                      El Grupo Mulliez, una de las familias empresariales más poderosas de Europa, ha consolidado una fortuna que supera los 30.000 millones de euros gracias a su extensa red de negocios en el sector minorista.

                      Propietario de gigantes como Alcampo, Decathlon, Leroy Merlin y Obramat, el grupo ha sabido diversificar su inversión y expandirse globalmente, convirtiéndose en un referente del comercio en sectores clave como la alimentación, el deporte y la construcción.

                      La comunidad autónoma donde Alcampo lanza un mayor número de ofertas es Madrid. 

                      Han sido muchas las claves que han llevado al grupo a amasar una fortuna de tal calibre. Y es que, desde sus inicios, la estrategia de Grupo Mulliez ha estado basada en la diversificación de sus marcas y en una fuerte política de expansión internacional. Alcampo, su cadena de supermercados, ha sido uno de los pilares más sólidos de su imperio, compitiendo con grandes rivales como Carrefour y Mercadona en el mercado europeo.

                      Por otro lado, Decathlon se ha convertido en una referencia mundial en el sector de los artículos deportivos, con una estrategia de productos accesibles e innovación constante. A su vez, Leroy Merlin y Obramat dominan el sector del bricolaje y la construcción, atrayendo a millones de consumidores en busca de soluciones para el hogar y reformas, convirtiéndose en otras tres cadenas que también han llegado a prácticamente todos los rincones del mundo.

                      Economía Digital: Diego Sánchez Aguado, 24 de febrero

                      Link: El imperio de los dueños de Alcampo: más de 30.000 millones de euros de fortuna

                      LA INDUSTRIA CERVECERA aporta 878.000 millones de dólares al PIB mundial 

                        La industria cervecera contribuyó con 878.000 millones de dólares al PIB mundial en 2023, lo que representa el 0,8% de la producción económica mundial, según revela un estudio realizado por Oxford Economics para la World Brewing Alliance (WBA).

                        El estudio, que abarca 185 países y ofrece información detallada de 76 de ellos, confirma el papel integral de la industria en la actividad económica mundial. Así, recoge que el sector cervecero sustentaba 33 millones de empleos en todo el mundo en 2023, lo que equivale a uno de cada 100 empleos.

                        Los mercados emergentes han experimentado un notable impulso en la contribución económica del sector: los países de ingresos bajos y medios bajos experimentaron un aumento del 27% en el impacto del PIB y un aumento del 24% en el empleo entre 2015 y 2023.

                        Se estima que cada millón de dólares de PIB directo generado por las actividades cerveceras estimula otros ocho millones de dólares en producción económica más amplia, lo que subraya el notable efecto multiplicador del sector.

                        Las actividades directas e indirectas de la industria cervecera aportaron 376.000 millones de dólares en impuestos procedentes de la producción, las ventas y el empleo. Además, el 86% del gasto de los proveedores de las cerveceras se retiene en el país de producción, lo que beneficia a las economías locales.

                        Link: https://financialfood.es/la-industria-cervecera-aporta-878-000-millones-de-dolares-al-pib-mundial/#:~:text=La%20industria%20cervecera%20aporta%20878.000%20millones%20de%20d%C3%B3lares%20al%20PIB%20mundial,-24%2F02%2F2025&text=La%20industria%20cervecera%20contribuy%C3%B3%20con,World%20Brewing%20Alliance%20(WBA).

                        CERVEZAS SIN y LOW ALCOHOL, una tendencia en alza (ahora también para los auténticos cerveceros)

                        El auge de la vida saludable ha dado lugar a un incremento en el consumo y, consecuentemente, de la oferta y la calidad de esta variedad de productos, hasta hace unos años denostada

                            Contamos los pasos como parte de una rutina diaria de actividad; nos preocupamos por lo que ha comido nuestra comida; y hemos entendido que el concepto de salud va más allá de la ausencia de enfermedades.

                            La revolución de la vida sana ha venido para quedarse y abarca todas las áreas de nuestra actividad diaria, dando lugar a nuevos hábitos de consumo.

                            Esto, en un país como el nuestro en el que tiene tanto peso la vida social, ha propiciado el auge de la cerveza sin alcohol, posicionándonos el pasado año como líder internacional en producción y consumo. Como explica Eduardo Olmedo, responsable de Asociados y adjunto a dirección de Cerveceros de España, durante 2024 se alcanzó un consumo récord que superaba al de todos los países latinoamericanos juntos. Esto, según el informe elaborado por la organización, supone el 14% del consumo total cervecero por cabeza, pasando a ser un nicho de innovación que es capaz de mover en los supermercados una media de casi 229 millones de euros al año y que supone alrededor de 129 millones de litros.

                            El origen de esta tendencia responde a varios factores. En la opinión de Roberto León, responsable de Ingeniería Técnica de Arriaca una de las cerveceras que han incorporado nuevos productos SIN y bajos en alcohol a su gama, las claves son dos: el aumento generalizado del consumo de cerveza y la apuesta por productos más saludables. «El consumidor de estas bebidas es gente a la que le gusta la cerveza pero que, al mismo tiempo, quiere disfrutar de esa socialización, de ese rato con los amigos y al final tomas la decisión de beber cervezas con menos alcohol», asegura el experto para quien lo realmente importante no está en lo que aporta el alcohol, sino en conseguir «cervezas SIN plenas de sabor y de calidad».

                            Conscientes de la competencia, marcada en la opinión del profesional por una sobreoferta de cervezas tipo 0,0 tostadas, los arriacenses decidieron apostar por una IPA SIN que evidencia este cambio de concepto y está teniendo una fantástica acogida entre los consumidores.

                            «El feedback con los clientes ha sido excelente. Antes de lanzarla probamos entre muchas personas, y con experiencia en el sector; y se sorprendían cuando descubrían que se trataba de una cerveza sin alcohol», confirma.

                            Loopulo: Carmen Alcaraz Sanz

                            https://loopulo.com/cervezas-sin-alcohol/cervezas-sin-low-alcohol

                            CERVEZAS LA SALVE: cierra 2024 con récord de ventas de casi cinco millones de litros

                              La Salve, la icónica cerveza de Bilbao, cierra 2024 con cifras históricas: un volumen de ventas de casi cinco millones de litros y con el 85% de sus ventas concentradas en el País Vasco.  Este crecimiento también se ha traducido en un Ebitda cercano a 500.000 euros, lo que refleja la eficiencia del modelo de negocio y su capacidad para generar valor.

                              Este aumento ha permitido a la compañía incrementar su capacidad de inversión, reforzar su red de distribución y seguir apostando por la generación de riqueza local, según ha destacado en un comunicado.

                              La Salve mantiene su enfoque en ingredientes de proximidad, batiendo récords con la compra de 2,1 millones kilogramos de cebada 100% alavesa, un 34% más que el año anterior. La previsión de compra para el 2025 se sitúa en 2,7 millones de kilogramos. En esta línea de crecimiento, se renueva el acuerdo con la multinacional Hopsteiner para continuar en la apuesta por el lúpulo de cercanía y la sostenibilidad. “Nuestro compromiso con la sostenibilidad y la economía local no solo impulsa la calidad de nuestras cervezas, sino que también genera riqueza en Euskadi”, destaca Eduardo Saiz Lekue, socio-fundador de la compañía.

                              El uso de cebada local forma parte del compromiso de La Salve por generar valor local creando riqueza en el entorno y así conseguir rebajar la huella de carbono. Esta decisión se enmarca en el proyecto que la marca desarrolló en 2016 junto al centro de investigación alimentaria AZTI y que estudiaba definir la forma de crecimiento, anclándose en los productores locales, la creación de empleo, el respeto al medio ambiente y la inversión en I+D. Como consecuencia de aquel estudio, el compromiso de la utilización de la cebada procedente de Álava permite reducir en un 65% el impacto medioambiental de la producción.

                              Financial Food, 24 de febrero

                              La Salve cierra 2024 con récord de ventas de casi cinco millones de litros – Financial Food

                              NESTLE: Cifra de Negocio 2.582 M euros. Las exportaciones representan el 40% de las ventas de Nestlé España

                              Nestlé cerró el ejercicio 2024 en España con una cifra de negocios de 2.582 millones de euros, un 4,1% más en términos comparables. La compañía logró mantener su crecimiento pese a un entorno de volatilidad y encarecimiento de materias primas clave como el café y el cacao. Las ventas también experimentaron un incremento del 1,7%, alcanzando los 1.544 millones de euros.

                              Uno de los hitos más relevantes del año fue el crecimiento de las exportaciones, que subieron un 7% y por primera vez superaron la barrera de los 1.000 millones de euros, representando ya el 40% de las ventas totales de Nestlé en España. “A pesar de un entorno cambiante y retador, Nestlé en España ha cerrado el año con una sólida cifra de negocios, gracias al impulso que hemos dado a nuestras marcas”, destacó Jordi Llach, director general de la compañía.

                              1. Inversión sostenida y liderazgo en reputación

                              Nestlé continuó apostando por España con inversiones superiores a los 76 millones de euros en 2024, de los cuales 67 millones se destinaron a sus diez centros de producción. El resto, 9 millones, se destinaron en las áreas de administración, ventas y tecnología.

                              La compañía fue reconocida como la empresa del sector alimentación y bebidas más atractiva para trabajar en 2024 con el Randstad Award y, además, obtuvo la mejor reputación del sector en España según el ranking MERCO. “Hemos mantenido el ritmo inversor en nuestras fábricas españolas y seguimos impulsando numerosos proyectos para liderar el camino hacia una alimentación sostenible”, subrayó Llach.

                              1. Sostenibilidad y descarbonización

                              En su compromiso con la sostenibilidad, Nestlé anunció la construcción de una segunda caldera de biomasa en su fábrica de café en Girona, la ampliación de la producción de vapor de biomasa en Cantabria y la instalación de su tercer parque solar fotovoltaico  para autoconsumo en su embotelladora de Nestlé Aquarel en Herrera del Duque, en Badajoz. Además, la compañía consolidó 42 rutas de transporte con cero o bajas emisiones, reduciendo 9.000 toneladas de CO2 equivalente al año.

                              En agricultura regenerativa, el 100% de los tomates utilizados en las salsas Solís en la fábrica de Miajadas (Extremadura), al igual que el 80% del trigo con el que se elaboran las papillas de cereales infantiles

                              Distribución Actualidad, 22 de febrero
                              https://www.distribucionactualidad.com/las-exportaciones-representan-el-40-de-las-ventas-de-nestle-espana/?utm_source=newsletter&mc_cid=ae52e6a2cb&mc_eid=97c20588ac

                              ABInBev 2024: Los ingresos de AB InBev suben un ligero 0,7% en 2024

                                Ingresos 59.768 M$ y Ebitda 20.958M$ representa el 35,1% sobre ingresos

                                Anheuser-Busch InBev (AB InBev) ha registrado en el ejercicio 2024 uno ingresos de 59.768 millones de dólares, lo que supone un ligero incremento del 0,7% en comparación con el año 2023, aunque en términos orgánicos aumentaron un 2,7%.

                                Asimismo, la mayor cervecera del mundo obtuvo unos beneficios netos atribuidos de 5.855 millones de dólares, lo que equivale a un incremento del 12,5% respecto al ejercicio previo. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) normalizado fue de 20.958 millones de dólares, un 4,9% más interanual.

                                En cuanto al cuarto trimestre del 2024, AB InBev facturó 14.841 millones de dólares, un 2,5% por encima que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el beneficio ascendió a 1.770 millones de dólares, un 6,6% superior a la cifra del último trimestre de 2023.

                                En palabras de Michel Doukeris, CEO de la compañía, “la cerveza es un motivo de pasión para los consumidores y una categoría vibrante a nivel mundial. La solidez de nuestros resultados de 2024 es un testimonio de la ejecución constante de nuestra estrategia y del trabajo duro y la dedicación de nuestra gente. Logramos un crecimiento del Ebitda en el extremo superior de nuestras previsiones y un cambio radical en nuestra generación de flujo de caja libre. Estamos invirtiendo a largo plazo y confiamos en nuestra capacidad para liderar y hacer crecer la categoría”.

                                De cara al año 2025, la cervecera asegura que “nos comprometemos a invertir para lograr un crecimiento a largo plazo. 

                                Financial Food, 27 de febrero
                                https://financialfood.es/los-ingresos-de-ab-inbev-suben-un-ligero-07-en-2024/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-27/02/2025

                                Otras noticias – artículos de interés

                                Estados Unidos es ahora el enemigo de Occidente

                                  Washington ha decidido abandonar a Ucrania y su papel en el mundo de posguerra.

                                  «La libertad y la independencia están hoy en peligro en todo el mundo. Si no se resiste y se derrota con éxito a las fuerzas de la conquista, no habrá libertad, ni independencia ni oportunidad de libertad para ninguna nación». Así conmemoró Franklin Delano Roosevelt el primer aniversario de la Carta del Atlántico, que había sido suscrita por él y Winston Churchill el 14 de agosto de 1941. Medio siglo después, con la caída de la Unión Soviética, era al menos razonable esperar que esos ideales pudieran hacerse realidad en gran parte del mundo. Pero no fue el caso. Hoy, no sólo las autocracias tienen cada vez más confianza, sino que Estados Unidos se está poniendo de su lado. Esa es la lección de las últimas dos semanas. La libertad no se encuentra tan comprometida como en 1942. Sin embargo, los peligros son muy reales.

                                  Hay tres acontecimientos que merece la pena destacar. El primero fue un discurso pronunciado el 12 de febrero por el secretario de Defensa de Donald Trump, Pete Hegseth, ante el Grupo de Contacto de Defensa de Ucrania en la OTAN, en el que dijo a los europeos que ahora estaban solos. A Estados Unidos le preocupan fundamentalmente sus propias fronteras y China. En resumen: «Salvaguardar la seguridad europea debe ser un imperativo para los miembros europeos de la OTAN. Como parte de esto, Europa debe ofrecer la parte abrumadora de la futura ayuda letal y no letal a Ucrania».

                                  El segundo fue un discurso pronunciado por JD Vance, vicepresidente de EEUU, en la Conferencia de Seguridad de Munich el 14 de febrero, en el que declaró que «lo que me preocupa es la amenaza desde dentro, el retroceso de Europa respecto de algunos de sus valores más fundamentales, valores compartidos con los Estados Unidos de América». Un ejemplo que dio de esa amenaza fue que «el gobierno rumano acababa de anular las elecciones». A esto se podría responder que los europeos saben mejor que los estadounidenses lo que sucede cuando los enemigos de la libertad llegan al poder a través de elecciones. Pero también saben que su jefe, el propio Trump, intentó anular el resultado de las elecciones presidenciales de hace cuatro años.

                                  El tercer y más revelador acontecimiento es la negociación sobre el futuro de Ucrania. Sin duda, Hegseth ya había aceptado las principales condiciones de Putin al declarar que las fronteras de Ucrania no se restablecerían y que el país no podría incorporarse a la OTAN. Pero esto fue sólo el principio. Las negociaciones se han llevado a cabo entre Estados Unidos y Rusia sin contar con los europeos, aunque a estos últimos se les ha ordenado que ratifiquen cualquier acuerdo, y, escandalosamente, a la propia Ucrania, cuyo pueblo ha soportado el peso de los tres años de agresión de Vladimir Putin. EEUU ahora insiste en que Rusia no fue el invasor y que fue Ucrania el que empezó la guerra. Para subrayar la ruptura con Europa, Estados Unidos votó a favor de una resolución en el Consejo de Seguridad de la ONU junto con Rusia y China, mientras que Francia, Reino Unido y otros europeos se abstuvieron. «Occidente» ha muerto.

                                  Expansión, 27 de febrero. Martin Wolf, Financial Times

                                  Link: Estados Unidos es ahora el enemigo de Occidente | Financial Times

                                  El aberrante pacto de condonación

                                    El Gobierno ha acordado con ERC condonar la deuda catalana, asumiendo, así, un 22% de la misma, dos puntos más que la petición inicial de los independentistas, que, así, todos salvan a Sánchez, como era de esperar, de someterse a una cuestión de confianza.

                                    Mientras puedan exprimirlo, lo harán, antes de dejarlo caer, porque con nadie van a poder sacar tanto como con él, ya que cada minuto está dispuesto a pagarlo al máximo precio que le pidan. Los independentistas están ejerciendo una discriminación prácticamente perfecta de precios, ante la situación desesperada en la que se halla Sánchez.

                                    La condonación es un grave error, porque debilita la credibilidad de la economía española. Además, es algo buscado para Cataluña, con el añadido de las demás para que no se pudiese considerar inconstitucional, pero no por deseo propio. Adicionalmente, una vez más vuelve a estar diseñado el sistema aplicado por los independentistas catalanes, al hacer la cuenta al revés: se estima qué quieren obtener y, en base a ello, se formula la metodología.

                                    Por eso, benefician a quien más se ha desviado, a quien más ha incumplido y a quien más impuestos ha subido, porque, con todo ello, benefician a la más incumplidora, que es Cataluña, y perjudican a la más disciplinada, que es Madrid. ¿Qué más puede pedir Sánchez jugando con el dinero de todos los contribuyentes?

                                    La condonación es un disparate que desincentiva la buena gestión, lanza una muy mala señal a los mercados, y constituye el reconocimiento de la incapacidad de poder repagar la deuda por parte de quien recibe la condonación. Por todo ello, el PP no debe caer en la trampa y no debe aceptar el dinero que le ofrece Sánchez en forma de compensación. Aceptarlo sería entrar en ese juego, cosa que no puede ocurrir. No puede aceptar ninguno nada, porque, en primer lugar, son propuestas perjudiciales para la economía y, en segundo lugar, es todo falso, una estratagema más que incumplirá; pero, aunque no lo incumpliese, son propuestas nocivas.

                                    Expansión, 25 de febrero. José María Rotellar

                                    Link: El aberrante pacto de condonación | Opinión

                                    SITUACION ECONOMICA ESPAÑOLA:

                                    Marc Vidal ha realizado las siguientes aportaciones sobre economía en su sección ‘Salida de Emergencia’ en COPE:

                                    28 de febrero de 2025: Analizó la «crisis estructural» que atraviesa el sector agrícola español, destacando el cierre de 14.300 empresas agrícolas y la pérdida de 35.000 empleos en los últimos cuatro años. Vidal enfatizó que el 96% de estas empresas afectadas son autónomos o micro-explotaciones, los actores más vulnerables del sistema agrario. 

                                    26 de febrero de 2025: Alertó sobre el aumento de la deuda global, señalando que «el mundo debe el 328% de lo que produce en un año». 

                                    25 de febrero de 2025: Criticó la decisión del gobierno de perdonar la deuda de todas las autonomías, afirmando que «el despilfarro no solo penaliza, sino que además se recompensa». 

                                    24 de febrero de 2025: Analizó la evolución de la economía alemana tras las elecciones en el país, indicando que el problema de base es que Alemania se sustenta en un modelo energético e industrial específico. 

                                      Para acceder a estos análisis completos, puedes visitar la sección ‘Salida de Emergencia’ en la página web de COPE. 

                                      cope.es

                                      Madrid, 1 de marzo de 2025

                                      Noticias Profesionales

                                      Oscar Férnandez de Pinedo

                                      Oscar Férnandez de Pinedo

                                      Madrid, 28 Feb . 2025

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