Selección semanal 10 de Agosto

Las 10 noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales

1.- Coca-Cola Europacific Partners crece un 1,9% en Iberia y un 9,5% a nivel global, impulsado por el aumento de precios y un sólido desempeño en el mercado, a pesar de las adversidades climáticas.

2.- Carrefour, Mercadona, Eroski y Consum aumentan sus márgenes de rentabilidad en un entorno de desaceleración del precio de los alimentos, mientras Lidl y Alcampo los reducen.

3.- Covirán busca adquirir tiendas que Auchan debe ceder en Portugal tras la compra del negocio de Dia en el país, aprovechando la reorganización del mercado.

4.- Dia vende su negocio en Portugal a Auchan por 155 millones de euros, completando su salida del país tras 30 años de operaciones.

5.- Heineken España invierte 273 millones de euros para apoyar a la hostelería, enfocándose en la competitividad y sostenibilidad del sector, con iniciativas como acceso a energía renovable y plataformas digitales.

6.- Solán de Cabras, marca premium de aguas de Mahou San Miguel, sigue creciendo en cuota de mercado y representa una oportunidad de expansión en el segmento.

7.- Lidl intensifica la competencia con Ikea, comparando agresivamente los precios de sus muebles con los de la cadena sueca en su catálogo alemán.

8.- Grupo Dia incrementa sus ingresos en España un 5,2% en el primer semestre de 2024, con un crecimiento significativo en beneficios, impulsado por la captación de nuevos clientes.

9.- Mars negocia la compra de Kellanova, dueño de Pringles, por alrededor de 27.500 millones de euros, en lo que sería una de las mayores adquisiciones del año.

10.- La inversión en centros comerciales en España se dispara a 760 millones de euros en el primer semestre de 2024, multiplicando por seis la cifra del año anterior, gracias a grandes transacciones en Madrid y Castellón.

Otras noticias sobre Política y Economía.

1.- El acuerdo del «cupo» catalán entre PSC y ERC ha abierto un cisma en el PSOE y enfrenta obstáculos por las críticas internas y la desconfianza de aliados parlamentarios.

2.- La situación política en España está marcada por la investidura de Salvador Illa, el regreso de Puigdemont a Cataluña, tensiones en el gobierno central y debates sobre la financiación autonómica.

3.- El «cupo» catalán podría desestabilizar la economía española al reducir los recursos para el Sistema de Financiación Autonómica y agravar los problemas estructurales del país.

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COCA-COLA Europacific Partners crece un 1,9% en Iberia

Los ingresos a nivel global se incrementan un 9,5%

Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) ha alcanzado, durante el primer semestre de 2024, una facturación de 1.570 millones de euros en Iberia (España, Portugal y Andorra), lo que supone un crecimiento del 1,9% respecto al mismo periodo del año anterior. En lo que respecta al segundo trimestre, las ventas en esta región han crecido un 1,8% hasta los 902 millones de euros.

Según explican desde la compañía, el ligero descenso del volumen, consecuencia de las adversas condiciones climáticas, se ha visto compensado por una ejecución sólida en el mercado.

Los volúmenes de Sprite, Aquarius, Powerade, Royal Bliss y té han tenido un comportamiento destacado en el primer semestre. El crecimiento de los ingresos por cajas unidad en esta primera mitad del año ha contado con el apoyo del incremento de los precios aplicados en el periodo, mientras que el mix positivo de marcas también contribuyó al crecimiento, como es el caso de Monster y Powerade.

En el conjunto del grupo, la cifra de negocio ha sido de 9.828 millones de euros, un 9,5% más. El beneficio neto contable ha sumado 811 millones de euros, lo que supone un descenso del 5,3% respecto al año 2023. En términos comparables, el beneficio neto de la compañía ha aumentado un 9,1% entre enero y junio, hasta los 924 millones de euros.

Por zonas geográficas, además de Iberia, todas han aumentado la facturación. Así, la región FBN (Francia, Benelux & países nórdicos) han disfrutado de un crecimiento en sus ventas del 1,5% hasta los 2.575 millones de euros; al igual que Gran Bretaña, cuya cifra de negocio ha aumentado un 1,5% hasta los 1.594 millones de euros.

Asimismo, Alemania ha crecido un 5,6%, situándose en 1.540 millones de euros. Por su parte, la zona compuesta por Australia, Nueva Zelanda y las islas del Pacífico han sumado 1.612 millones (+0,2%), al tiempo que el sureste asiático ha crecido un 9,5%, situándose en 1.205 millones de euros.

Desempeño sólido y futuro rentable
«Estamos muy contentos de haber logrado un desempeño sólido en el primer semestre que refleja grandes marcas y una excelente ejecución de mercado”, apunta el consejero delegado de CCEP, Damian Gammell, añadiendo que “seguimos creciendo por encima del mercado en cuota y creando valor para nuestros clientes”.
Asimismo, detalla que “nuestro enfoque en la gestión del crecimiento de los ingresos, la política de precios, así como la estrategia de promoción en una amplia oferta de envases también han impulsado este sólido aumento de los ingresos por cajas unidad”.

“De cara al futuro, estamos en una buena posición operando en categorías que siguen siendo resilientes. Seguimos invirtiendo para crecer y tenemos sólidos planes comerciales para el resto de este año y en adelante, con el objetivo de atraer a clientes y consumidores. Permanecemos centrados en impulsar un crecimiento rentable de los ingresos, gestionar activamente nuestros precios y gastos promocionales para seguir siendo asequibles y relevantes, al tiempo que estamos centrados en la productividad y el flujo de caja libre”, ahonda el directivo.

De este modo, la multinacional ha reafirmado su previsión para el año completo (aproximadamente un 4% de crecimiento comparable). De igual modo, prevé más equilibrio entre volúmenes y precio que en el año 2023.

InfoRetail, 7 de agosto.

Link: Coca-Cola Europacific Partners crece un 1,9% en Iberia (revistainforetail.com)

Carrefour, Mercadona, Eroski y Consum suben márgenes en pleno frenazo del precio de los alimentos

• Las grandes cadenas están incrementando sus índices de rentabilidad
• La media en el último año se sitúa en el 2.5% y el Gobierno estrecha el control
• Lidl y Alcampo son las únicas que han bajado el porcentaje de beneficios sobre ventas

Carrefour, Mercadona, Alcampo, Eroski y Consum han aumentado en el último año sus márgenes de rentabilidad en plena desaceleración del precio de los alimentos y de la batalla promocional abierta en los lineales para impulsar el consumo. De acuerdo con los datos que figuran en sus últimas cuentas anuales, y a falta tan solo de que presente sus cuentas Aldi, Carrefour ha consolidado su liderazgo por rentabilidad en el sector de los supermercados con una tasa del 3,72% al cierre de 2023, lo que supone cinco décimas más que en 2022. Mercadona, que ocupa la segunda posición, ha pasado del 2,3% a tener una rentabilidad del 2,8%; Consum la ha incrementado igualmente desde el 1,5% al 2,3% y Eroski ha pasado del 1,3% al 2,1%.

Dia también ha mejorado sensiblemente su situación financiera, aunque sigue todavía en pérdidas, con unos números rojos en el último año de 30 millones de euros. Por su parte, tanto Lidl como Alcampo, han reducido sensiblemente sus márgenes, hasta el 2,7% y el 1,4% respectivamente. Con todo ello, la media de las grandes cadenas ha elevado así sus márgenes en conjunto del 2,3% de media al 2,5%. Es algo que ocurre justo en un periodo en el que la inflación de los alimentos ha descendido de forma notable, con un descenso acumulado de casi nueve puntos porcentuales en 2023. En diciembre, en concreto, se situó en en el 6,6% interanual, frente al 15,4% que había alcanzado en enero de ese mismo año.

El Economista, 8 de agosto. Javier Romera

Link: Carrefour, Mercadona, Eroski y Consum suben sus márgenes en pleno frenazo del precio de los alimentos (eleconomista.es) 

COVIRAN puja por las tiendas que cederá Auchan en Portugal

Debido a los compromisos firmados en la compra del negocio de Dia en el país luso, la cadena francesa debe desprenderse de algunas franquicias en zonas conflictivas para la competencia.

Portugal se ha convertido en los últimos años en un terreno de batalla prioritario para los gigantes de la distribución. La llegada de Mercadona al país luso, hace ya cinco años, removió el tablero de un territorio donde los dos grandes líderes, Sonae (con Continente) y Jerónimo Martins (con Pingo Doce) se llevan casi el 50% de la cuota de mercado.

El último movimiento corporativo ha sido la salida de Dia del país y la compra por parte de Auchan de todo su negocio en territorio luso, con el que pretende ganar presencia y peso (su cuota actual se sitúa en el 4%, según Kantar).

Esta operación no solo beneficiará al gigante francés, sino que otros operadores, como es el caso de Covirán, buscan sacar partido de este movimiento. La razón es el compromiso de desinversión que Auchan Portugal selló con la Autoridad Portuguesa de Competencia (Autoridade da Concorrência, AdC) en el contexto de la operación.

Expansión, 8 de agosto. Nerea San Sebastián

Link: Covirán puja por las tiendas que cederá Auchan en Portugal | Distribución y Consumo (expansion.com)

DIA – ALCAMPO: Día vende su negocio en Portugal a Alcampo por 155 millones

Dia cumple con su hoja de ruta y sale de Portugal tras 30 años en el país. El grupo de supermercados ha vendido la totalidad de su negocio luso a Auchan (Alcampo) Portugal por 155 millones de euros.

A comienzos de semana Dia dio carpetazo a la venta de Clarel al fondo C2 Private Capital tras acusarle de incumplimiento del contrato (motivo desmentido por C2 y por el que podría llevarle a los tribunales), pero hoy se ha lanzado a una nueva desinversión que figuraba en su hoja de ruta, la venta de su negocio en Portugal, que había encargado en febrero a Société Générale.

La cadena de supermercados que capitanea Martín Tolcachir se ha desprendido del 100% del capital social de Dia Portugal Supermercados a Auchan Portugal, según informa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Esta operación supone la desinversión total de Dia en territorio luso, donde la empresa española entró en 1993 y era el mercado que peor evolucionaba de la empresa.

El perímetro de la operación comprende una red de 489 tiendas propias y franquiciadas activas en todo el país bajo dos enseñas, Minipreço y MaisPerto, tres plataformas logísticas y los contratos, licencias, derechos y concesiones necesarios para la operación en el país. Dia empleaba allí a cerca de 2.900 empleados. Al cierre de 2022, el negocio en Portugal facturó 596 millones de euros, un 0,5% más que un año antes, con un avance de 3,7% en ventas comparables.

El precio de la operación puede variar en función de determinados parámetros, pero la empresa estima que rondará los 155 millones de euros.

Expansión, 3 de agosto. Mª Luisa Verbo

Link: Dia vende su negocio en Portugal a Alcampo por 155 millones | Distribución y Consumo (expansion.com)

HEINEKEN ESPAÑA destina 273 millones para apoyar a la Hostelería

Heineken España registró una facturación récord en 2023 de 1.085,5 millones de euros,

Heineken España sigue apostando por apoyar a la hostelería, por lo que en 2023 destinaron 273 millones de euros, un 14% más, para seguir impulsando su competitividad, además de impulsar su crecimiento, transformación digital y profesionalización, según figura en el Estado de Información No Financiera (EINF).

En concreto, fuentes de la cervecera han señalado a Europa Press que apoyan a más de 125.000 bares y restaurantes en España a «reforzar su competitividad, desde el impulso de sus ventas a la retención de sus clientes, a la mejora de sus finanzas y a su gestión de costes». «Somos conscientes de que sólo podemos crecer con una hostelería más fuerte», han recalcado, recordan que el 25% de sus ingresos provienen de la cerveza.

De esta forma, el dueño de Cruzcampo y El Águila, en su plan integral de apoyo a la hostelería, firmó el pasado año un acuerdo con Iberdrola para facilitar a la hostelería el acceso a la energía renovable en condiciones ventajosas gracias a un descuento exclusivo, con el fin de trasladar sus ambiciones y compromisos en la descarbonización también en a los hosteleros.

Además y dentro de este plan, en 2023 lanzaron la plataforma de ‘e-business’ Eazle para ayudar a sus clientes de hostelería a ser más rentables, ya que permite gestionar pedidos y promociones de fidelización.

Desde su implantación se ha convertido en la principal plataforma de bebidas del sector de la hostelería, con más de 1.500 referencias y más de 25.000 clientes activos haciendo pedidos de forma recurrente, además de casi 200 millones de euros en ‘e-revenue’ en 2023

El Economista, 4 de agosto

Link: Heineken España destina 273 millones para apoyar a la hostelería (eleconomista.es)

AGUAS: Jesús Núñez: “Solán de Cabras ofrece una gran oportunidad de crecimiento”

El director de aguas de Mahou San Miguel, satisfecho con la evolución del negocio ya que «sigue creciendo y genera valor»

 “El negocio de agua de Mahou San Miguel sigue creciendo, impulsado principalmente por la marca Solán de Cabras, que continúa ganando cuota de mercado en el segmento premium y ofrece una gran oportunidad para seguir creciendo”, afirma el director general de la Unidad de Negocio de Aguas de Mahou San Miguel, Jesús Núñez, en declaraciones exclusivas a infoRETAIL. 

Solán de Cabras es “una joya de marca, que lidera el segmento de las aguas premium en nuestro país, gracias a su iconicidad, calidad y compromiso ambiental y social”, prosigue el directivo, cuya unidad de negocio (compuesta por las marcas Solán de Cabras, Fonteide, Sierra Natura y Sierras de Jaén) comercializó 4,8 millones de hectolitros en 2023, lo que representa un aumento del 0,8% respecto al ejercicio anterior. “Estamos satisfechos con la evolución de nuestro negocio de agua, ya que sigue creciendo y generando valor para la compañía”, subraya. 

Y de cara al futuro inmediato, el objetivo de Mahou San Miguel es “seguir impulsando el arraigo local y reconocimiento de nuestras marcas”. Fonteide aspira a seguir liderando el mercado en Canarias, mientras que Sierra Natura y Sierras de Jaén, embotelladas en la planta de Los Villares (Jaén), pretenden impulsar su presencia en Andalucía. 

“La compañía invierte año tras año en el desarrollo del negocio y de sus marcas. Y así seguirá siendo. Siempre con el foco puesto en aumentar el compromiso con la sostenibilidad tanto en el producto final que llega al mercado como en la preservación de los entornos naturales de los que proceden”, concluye Jesús Núñez. 

 InfoRetail, 6 de agosto

Link: Jesús Núñez: “Solán de Cabras ofrece una gran oportunidad de crecimiento” (revistainforetail.com)

LIDL, en guerra contra Ikea

Ambas compañías batallan entre sí por ver cuál vende más barato

Lidl ha lanzado un dardo a Ikea. En un contexto inflacionario, en el que la guerra de precios se recrudece cada vez más en retail, la cadena de distribución alimentaria ha publicado en su catálogo alemán de esta semana una agresiva comparativa de precios de algunos de sus muebles -comercializados en su sección de bazar-, frente a los de Ikea.

El discounter alemán compara el importe de dos percheros y un zapatero con los de la cadena de decoración sueca, presumiendo de una diferencia de precio amplia en cada uno de los casos.

La frase que encabeza esta página de su folleto es ‘Unschlagbar im Preis’ (Imbatible en precio, en español), tal y como se puede ver en la imagen inferior.

Revista InfoRetail, 6 de agosto

Lidl, en guerra contra Ikea (revistainforetail.com)

GRUPO DIA incrementa ventas y dispara resultados en España hasta junio

Grupo Dia ha incrementado sus ingresos un 5,2% en España de enero a junio pasado y ha alcanzado los 2.049,54 M€, mientras sus beneficios han tenido un crecimiento exponencial desde los 6,29 M del primer semestre de 2023 a los casi 25 M del mismo periodo de este año. La facturación en nuestro país se reparte entre la obtenida por ventas y prestaciones de servicios a franquiciados, con 1.135, 61 M (+9%), los ingresos de las tiendas propias, que tras caer un 2% se situaron en 814,85 M y el ecommerce, que ha conseguido crecer un 32,8% hasta los 98,75 M.

El grupo destaca en su presentación de resultados que en España las ventas brutas bajo enseña avanzaron un 5,1%, hasta los 2.449 M, «enlazando dos años consecutivos de crecimiento LFL». Además, ha logrado un impulso del 7,3% en número de tickets. El grupo explica que «el volumen, impulsado por la captación de nuevos clientes, ha sido el motor de este crecimiento, compensando la desaceleración de la inflación».

En el mercado doméstico, el parque total se sitúa en 2.308 tiendas después de una reducción neta de 10 centras, mientras el mix de franquicias alcanza el 65% de la red (+0,9 pp respecto a 2023).

Sus objetivos para el mercado nacional pasan por continuar con el crecimiento orgánico, potenciar la fidelización a través del Club Dia; incrementar frecuencia y cesta media gracias a un gran surtido de productos frescos locales y un equilibrio entre marca
de fabricante y productos Dia; ampliar la cobertura y los servicios del ecommerce; implementar mejoras operativas para mejorar la rentabilidad (logística, IT y sedes) y preparar la expansión, con aperturas netas a partir de 2025.

Alimarket, 30 de julio, Charo Reyes

https://www.alimarket.es/alimentacion/noticia/393919/dia-incrementa-ventas-y-dispara-resultados-en-espana-hasta-junio

GRUPO MARS negocia comprar el dueño de Pringles por unos 27.500 millones

El grupo estadounidense Mars, un gigante del negocio de confitería y dueño de una potente filial de cuidado para mascotas, con marcas como Whiskas y Royal Canin, mantiene conversaciones avanzadas para adquirir el fabricante de snacks Kellanova, propietario de las conocidas patatas Pringles.

Hasta hoy, cuando Reuters adelantó una información que confirmó posteriormente el diario The Wall Street Journal, Kellanova tenía una capitalización bursátil de unos 22.000 millones de dólares. Incluyendo la prima habitual de la potencial transacción, la operación podría rondar los 30.000 millones de dólares (27.500 millones de euros), lo que la convertiría en una de las mayores de 2024 a nivel mundial. Para Mars, sería la adquisición más importante desde que en 2008 pagó 23.000 millones de dólares por el fabricante de chicles y snacks Wm Wrigley Jr.

La cotización de Kellanova, nacida el año pasado tras la segregación en una empresa independiente de varios negocios de Kellogg, sube hoy en torno al 13% a media sesión en Wall Street, pese al lunes negro que ha contagiado las Bolsas de todo el mundo por el temor a una recesión en EEUU. Además de Pringles, la empresa es dueña de otras enseñas como Cheez-It, Pop-Tarts, los gofres Eggo, la marca de comida vegetariana MorningStar Farms y varias enseñas de cereales fuera del mercado americano.

Expansión, 5 de agosto. A. Fernández

Mars negocia comprar el dueño de Pringles por unos 27.500 millones | Distribución y Consumo (expansion.com)

CENTROS COMERCIALES La inversión se dispara hasta los 760 millones

La compra de Islazul, H20 o Equinoccio, en Madrid; de Salera, en Castellón; o la adquisición de carteras multiplica por más de seis la inversión en centros comerciales hasta junio. A esto se suma la opa de Hines y Grupo Lar por Lar España.

Que los centros comerciales vuelven a ser un activo de moda es ya un hecho y las cifras de la primera mitad del año así lo confirman. Operaciones como la compra del madrileño Islazul por Henderson y Eurofund; de Salera (Castellón) y H20 (Madrid), por parte de Lighthouse; o el traspaso de varias carteras han llevado la inversión en los primeros seis meses del año hasta los 760 millones, multiplicando por más de seis veces los 117 millones transaccionados en la primera mitad de 2023, según datos de CBRE.

Se trata de la mayor inversión realizada en compra de centros comerciales desde el primer semestre de 2020, un periodo excepcional en el que se movilizaron 1.086 millones por grandes transacciones como Puerto Venecia (Zaragoza) y Parque Principado (Asturias), que hicieron mover el marcador.

Expansión, 6 de agosto. Rebeca Arroyo

LINK: La inversión en centros comerciales se dispara hasta los 760 millones | Mercado Inmobiliario (expansion.com)

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SITUACION POLITICA

Los escollos del concierto catalán y las heridas abiertas por Sánchez

Tras el ajustado apoyo de las bases de ERC al pacto, el ‘cupo’ catalán afronta ahora una carrera de obstáculos dado el cisma abierto en el PSOE y las reticencias de sus aliados parlamentarios.

En una consulta con altas cotas de participación, las bases de ERC respaldaron ayer por la mínima (el 53,5% de los votos) el preacuerdo alcanzado con el PSC para facilitar la investidura de Salvador Illa como presidente de la Generalitat a cambio de que el Estado ceda a Cataluña la recaudación y gestión del 100% de sus impuestos.

Es una maniobra de alto riesgo para Pedro Sánchez que, tras superar esta primera 

Otros artículos y noticias de interésprueba, afronta todavía una carrera de obstáculos, tanto por las heridas abiertas en el seno del PSOE, donde las críticas internas arrecian, como por los escollos que, previsiblemente, se encontrará por el camino dado el descontento o las reticencias de algunos de sus socios parlamentarios al concierto catalán.

Desde que Sánchez retornó a la secretaría general del PSOE en mayo de 2017 tras su dramática expulsión del cargo en octubre de 2016 y diseñó una ejecutiva federal a su medida, la cúpula socialista ha remado siempre en la misma dirección que su líder, con pocas voces discrepantes sobre sus continuas cesiones al independentismo.

Barones socialistas como el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, o el expresidente aragonés Javier Lambán alzaron la voz ante los indultos a los líderes del procés y elevaron aún más el tono con la amnistía, pero su reacción no fue más allá de la retórica y tampoco se produjo un efecto contagio en el grueso de las filas socialistas. Sin embargo, toda cuerda, si se tensa demasiado, termina alcanzado su punto de ruptura. Y es evidente que el pacto alcanzado entre el PSC y ERC ha tensado la cuerda al máximo, abriendo un cisma en el PSOE.

Expansión, 3 de agosto. J Díaz

Los escollos del concierto catalán y las heridas abiertas por Sánchez | Economía (expansion.com)

Crece la tensión en el PSOE por el concierto catalán: sus barones piden a Sánchez una cumbre

La situación politica está marcada por varios eventos importantes:

1. Investidura en Cataluña: Salvador Illa, candidato socialista, está en proceso de investidura como presidente de la Generalitat. Ha pedido la aplicación rápida y sin subterfugios de la ley de amnistía y ha defendido una España plurinacional¹.
2. Regreso de Puigdemont: Carles Puigdemont, expresidente de la Generalitat, ha regresado a Barcelona después de casi siete años. Dio un discurso ante miles de personas y luego desapareció nuevamente, lo que ha generado un gran despliegue policial¹.
3. Tensiones en el Gobierno Central: El gobierno de coalición enfrenta desafíos, con Sumar denunciando el “chantaje” de Marruecos por sus maniobras en aguas saharauis frente a Canarias y exigiendo al PSOE proteger al sector pesquero español².
4. Debates sobre la financiación autonómica: El PP ha llamado a la rebelión a los barones del PSOE para frenar el nuevo modelo de financiación para Cataluña, mientras Illa intenta tranquilizar a sus correligionarios².
5. La situación política en Venezuela: Sigue siendo muy tensa y complicada. Recientemente, las elecciones presidenciales han generado una gran controversia. Nicolás Maduro fue declarado ganador con el 51.95% de los votos, pero la oposición, liderada por Edmundo González Urrutia, ha cuestionado la transparencia del proceso.Además, la represión y la violencia poselectoral han aumentado, con numerosas detenciones y allanamientos ilegales reportados. La comunidad internacional, incluyendo organizaciones como Amnistía Internacional, ha expresado su preocupación por la situación de derechos humanos en el país.En resumen, Venezuela enfrenta una crisis política profunda, marcada por la desconfianza en el sistema electoral y una creciente represión contra la oposición.

SITUACION ECONOMICA

El ‘cupo’ catalán y el colapso presupuestario de España

Lo que no es asumible, ni legal, ni conceptual ni presupuestariamente, es romper la caja común para darle a Cataluña un volumen desmedido de ingresos.

Como escribí el pasado martes en EXPANSIÓN, el ilegal e insolidario cupo catalán conllevará, además de una merma de recursos para el Sistema de Financiación Autonómica (SFA), una serie de perjuicios económicos todavía más amplios y profundos para el conjunto de la economía española, que pueden desestabilizarla y agravar sus problemas estructurales, elemento que perjudicaría también, aunque lo ignoren, a las dos forales y a la propia Cataluña, por la fuerte relación interregional que hay entre las distintas economías autonómicas de toda España.

Así, Fedea ha publicado una nota elaborada por el profesor Ángel de la Fuente en la que, con los pocos datos con los que contamos, realiza una serie de hipótesis sobre la magnitud del cupo catalán y su aportación a la solidaridad.

Todos hemos realizado diferentes estimaciones e hipótesis de cálculo sobre el efecto en el resto de CCAA de la parte que dejaría de aportar Cataluña al SFA y también lo que implicaría en cuanto a la cantidad de recursos que ahora van a parar a la Administración General del Estado (AGE) de lo recaudado en Cataluña (principalmente, el 50% del IRPF, el 50% del IVA, el 42% de los Impuestos Especiales y el 100% del Impuesto de Sociedades) y que se transferirían a Cataluña, pero de la Fuente introduce una hipótesis novedosa acerca de los parámetros sobre los que podría pivotar la negociación de dicho cupo.

Es un ejercicio intelectualmente muy bueno e interesante, a la par que brillante, aunque pienso que, al final, los independentistas catalanes irán a una propuesta de máximos, que también contempla de la Fuente en uno de sus supuestos.

Así, el profesor de la Fuente parte de la recaudación adicional que recibiría Cataluña respecto a la actual para enjugar lo que los independentistas llaman déficit fiscal en torno al saldo de las balanzas fiscales (poco útiles, además, para reflejar la financiación de una región, porque ahí se mezclan transacciones que no son puramente -o no todas- ingresos no financieros procedentes de tributos, sino que hay otros factores adicionales) y, además, emplea el menos válido de los enfoques, el de flujo monetario, para inflar el saldo, cuando lo ortodoxo es el enfoque de carga-beneficio, donde, por ejemplo, Cataluña sale mucho mejor parada que lo que sale la Comunidad de Madrid.

Expansión, 7 de agosto. José María Rotellar

Link: El ‘cupo’ catalán y el colapso presupuestario de España | Economía (expansion.com)

Madrid, 10 de agosto 2024