Selección semanal 13 de Julio

Las 10 noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales

HOSTELERIA: La recuperación de la hostelería post-Covid y el aumento del turismo impulsaron significativamente los ingresos de los grandes fabricantes de cerveza como DAMM, MAHOU y HEINEKEN en España en 2023.

DISTRIBUCION MAYORISTA: La distribución mayorista de alimentación en España alcanzó una facturación de 9.250 millones de euros en 2022, un incremento del 17,4% respecto al año anterior, según un informe de Asedas.

EL CORTE INGLES: El Corte Inglés logró sus mejores resultados en una década en 2023, redujo su deuda en un 10% y mejoró su estabilidad accionarial gracias a su alianza con Mutua.

DANONE: Danone se consolidó como la empresa de alimentación más reconocida en el ranking Merco 2024, destacando su compromiso con la salud y sostenibilidad.

ALDI: ALDI duplicó su capacidad logística en España en los últimos tres años, añadiendo cerca de 118.000 m² de superficie logística.

GADIS: Los supermercados gallegos Gadis planean abrir su primera sucursal en Madrid, expandiendo así su presencia fuera de Galicia y Castilla y León.

CAPRABO: Caprabo se propone facturar 900 millones de euros en 2026 con un nuevo plan estratégico enfocado en el mercado catalán.

CARLSBERG: Carlsberg adquirirá el fabricante británico de refrescos Britvic por 3.300 millones de libras, esperando generar ahorros y mejorar la eficiencia.

CONSTELLATION BRANDS: Constellation Brands multiplicó por seis su beneficio neto en el primer trimestre fiscal de 2024, destacando el crecimiento en su segmento de cerveza.

INNOVACION VITIVINICOLA: El sector vitivinícola despliega técnicas innovadoras para adaptarse al cambio climático y mejorar la eficiencia hídrica y la calidad del vino.

DISTRIBUCION ULTIMA MILLA: El 60% de las empresas de última milla están en proceso de digitalización, buscando mejorar la eficiencia y reducir costes en la cadena de suministro.

1. Recaudación de Hacienda: La Agencia Tributaria recaudó solo 3.216 millones de euros en la Campaña de la Renta de 2023, un 55% menos de lo previsto, lo que refleja fallos en las previsiones del gobierno y efectos negativos de la mayor subida de impuestos.
2. Subida del SMI y PYMES: La subida del Salario Mínimo Interprofesional ha afectado negativamente a las PYMES, reduciendo su capacidad de inversión y competitividad, resaltando la necesidad de mejorar la productividad a través de formación y tecnología.
3. Tribunal Constitucional y los ERE: Las posibles incompatibilidades de cinco jueces del Tribunal Constitucional en el caso de los ERE profundizan el descrédito del órgano y sugieren un sesgo político a favor del PSOE.
4. Ruptura de VOX con el PP: VOX rompe con el PP en los gobiernos autonómicos, retirando a sus vicepresidentes y pasando a la oposición, alegando desacuerdos sobre la distribución de menores migrantes.
5. Opinión del PP sobre la ruptura con VOX: El PP acusa a VOX de romper las coaliciones autonómicas por preocupaciones electorales y demoscópicas, utilizando la crisis migratoria como excusa para finalizar la colaboración.

DAMM, MAHOU y HEINEKEN disparan su negocio por el ‘boom’ de la hostelería

La recuperación del canal de hostelería tras el Covid, el tirón del turismo en España y la inflación hacen crecer a doble dígito los ingresos de los grandes fabricantes de cerveza.

Los grandes fabricantes de cerveza en España registraron en 2023 unos resultados económicos muy positivos, a pesar de que el contexto del mercado nacional no fue especialmente propenso al crecimiento. El consumo de cerveza en España se elevó el año pasado un 2,8%, aunque si se descuenta la aportación del turismo, se hubiera registrado una bajada del 3,5% anual.

Los gigantes cerveceros, como Mahou San Miguel, Damm, Heineken e Hijos de Rivera vieron crecer sus ingresos a doble dígito el año pasado, gracias, sobre todo, al incremento generalizado de precios experimentado en el mercado por la inflación.

El otro factor, también clave en la evolución positiva de las ventas durante 2023, fue el crecimiento del canal de la hostelería, que es fundamental para las cerveceras.

Según datos de Cerveceros de España, la patronal del sector, la cerveza copa el 25% de la facturación de la restauración y la cifra sube hasta el 40% en algunos bares.

El consumo de cerveza en hostelería no se ha recuperado respecto a antes de la pandemia en volumen. No obstante, en valor, la hostelería ha ganado peso en el consumo, puesto que ha subido dos puntos porcentuales en un año y ha pasado del 44% de 2020, año marcado por el cierre de establecimientos por el Covid, al 61% actual. El consumo en el hogar muestra el efecto contrario, del 56% de 2020 al 41% de 2022 y al 39% del año pasado.

Con este escenario de fondo, las grandes cerveceras cerraron un 2023 muy positivo, con resultados récord de facturación y beneficio en algunos casos. Las compañías se beneficiaron de la expansión de su negocio en mercados exteriores y en impulso a sus cuentas que lograron a través de algunas categorías de negocio ajenas a la cerveza, como el agua.

Expansión, 5 de julio. Carlos Drake

Link: Damm, Mahou y Heineken disparan su negocio por el ‘boom’ de la hostelería | Distribución y Consumo (expansion.com)

DISTRIBUCION MAYORISTA: La distribución mayorista de alimentación factura 9.250 millones de euros

La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) ha realizado un informe para analizar el impacto de los mayoristas de alimentación en la economía española. Del total de 177 empresas, 106 obtienen la mayor parte de sus ingresos de la actividad mayorista.

La facturación del conjunto de 106 operadores alcanzó los 9.250 millones de euros en 2022, lo que supuso un incremento del 17,4% respecto a los cerca de 8.000 millones de euros registrados en 2021, recoge el informe de Asedas, elaborado junto a Retail Data. Los datos fueron presentados en el GM Cash de Villaverde (Madrid), perteneciente a Transgourmet Ibérica.

Las 106 empresas surten a más de 6.823 tiendas de forma directa, de las cuales 352 serían tiendas propias y el resto 6.471 funcionan a través de contratos de franquicia o asociación, según datos de abril de 2024, recogidos en el informe. En ese sentido, la distribución mayorista presta servicio al 52,5% del total de tiendas que operan bajo estos modelos.

Los mayoristas de alimentación se manifiestan como un apoyo fundamental para el mantenimiento de esta red de tiendas de conveniencia que tiene un impacto muy importante para la vertebración territorial, han señalado desde Asedas. En concreto, los mayoristas surten a más del 60 por ciento de las tiendas franquiciadas-asociadas en municipios de menos de 10.000 habitantes; mientras que este porcentaje se eleva al 78 por ciento en los pueblos de menos de 2.000 habitantes.

El empleo directo de compañías mayoristas pasó de las 17.265 personas en 2021 a cerca de 18.350 hace dos años. 

La importancia de la distribución mayorista para apoyar la red de más de 300.000 establecimientos gastronómicos que tenemos en España y que, a su vez, son creadores de 1,76 millones de puestos de trabajo y realizan una aportación cercana al 6%  al PIB de la economía española se puso de manifiesto en la conversación mantenida entre los principales actores del sector.

Distribución Actualidad, 8 de julio

Link: https://www.distribucionactualidad.com/la-distribucion-mayorista-de-alimentacion-factura-9-250-millones/

EL CORTE INGLES pisa el acelerador: Logra sus mejores resultados en 10 años, impulsa su balance y da estabilidad a su accionariado.

•  El Corte Inglés reduce su deuda un 10% y logra el grado de inversión
•  El Corte Inglés sitúa la alimentación como su gran motor de crecimiento

El Corte Inglés, que se vio fuertemente impactado por la pandemia por su dependencia del turismo -tanto en las ventas en sus tiendas como en el negocio de su agencia de viajes- finalizó su ejercicio 2023 logrando sus mejores resultados en una década. La compañía facturó 16.333 millones de euros, un 5,4% más que en 2022; obtuvo un resultado bruto de explotación (ebitda) de 1.081 millones, un 13,6% más que el ejercicio anterior; y amasó un resultado neto recurrente de 359 millones, un 73,7% más que un año antes. Su beneficio, incluyendo extraordinarios, bajó un 45%, hasta 480 millones, por la comparativa con un 2022 en el que la venta de un 8% de su capital y del 50,01% de su negocio de seguros a Mutua, por un total de 1.105 millones de euros, disparó sus resultados.

La operación con Mutua ha sido un antes y un después para El Corte Inglés. Desde los despachos de la calle Hermosilla de Madrid hablan de un cambio de ciclo a través de una triple estocada que ha transformado el horizonte de la compañía: la alianza en Seguros ya está generando más negocio y dividendos; la inyección económica ha servido para reducir deuda y lograr el grado de inversión; y la entrada de Mutua en el capital como socio a largo plazo da estabilidad a su accionariado.

1. Negocio y deuda

El primer año de alianza en Seguros entre El Corte Inglés y Mutua se saldó con unos ingresos de 268 millones (+6,4%) y un beneficio de 65 millones (+26,6%), logrando un ejercicio récord y creciendo un 16% en número de pólizas administradas.

La estrategia recuerda a la seguida con Santander en Financiera: es mejor tener una participación minoritaria (49,99% en Seguros o 49% en Financiera) junto a un socio experto en el negocio, que ayude a maximizar el potencial del mismo y a generar jugosos dividendos, que controlar el 100% en solitario. Además, esta asociación permite ampliar horizontes, como ha ocurrido con la creación de la Sociedad de Ahorro e Inversión ECI Agencia de Valores, participada por ambas empresas.

Más importante ha sido, hasta el momento, el impacto de la operación sobre la situación financiera de la compañía. El Corte Inglés finalizó 2023 con una reducción de su deuda financiera neta de un 10,3%, hasta los 2.059 millones de euros, lo que supone su nivel más bajo en 16 años y 236 millones menos que en 2022.

Expansión, 9 de julio. Víctor M. Osorio

El Corte Inglés pisa el acelerador | Directivos (expansion.com)

DANONE se consolida como la empresa de alimentación más reconocida por el ranking Merco 2024

Danone ha vuelto a ser elegida como la mejor empresa de alimentación por la población general, situándose en el sexto lugar en el ranking Merco Sociedad, el monitor corporativo de referencia por su ética y rigor, y el único auditado que reúne la opinión de alrededor de 9.000 consumidores.

La compañía líder en alimentación saludable ha conservado su puesto 25 del ranking general de las 100 mejores empresas españolas, así como se ha ubicado en el cuarto puesto en el ranking sectorial de Alimentación.

En cuanto a los encuestados, se encuentran perfiles de directivos, directores de comunicación, líderes de opinión, periodistas, políticos, analistas financieros, representantes de sindicatos, ONGs, etc.

Esta distinción evidencia el compromiso y la cercanía que Danone mantienen con las familias, tanto para cubrir sus necesidades como para innovar en las nuevas tendencias en alimentación sostenible.

El director de General Secretary en Danone, Francesc Casajuana, ha señalado que el reconocimiento «nos reafirma en seguir trabajando para cumplir nuestro propósito de cuidar la salud de las personas a través de la alimentación».

Ha añadido que esta distinción también «es una muestra de que los pasos que estamos dando, tanto en innovación y mejora de nuestros productos, como en términos de sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor, van en la dirección que demanda el consumidor y nos anima a seguir avanzando”.

Además del respaldo de Merco, hace poco, Kantar Worldpanel ha publicado BrandFootprint, su informe anual considerado el mayor estudio global de las marcas de gran consumo. En este documento, Danone ha figurado como la segunda empresa con más marcas en las cestas españolas de Gran Consumo, así como es la única marca que logra crecer dentro del top 10 y la que más hogares ha incrementado su presencia en 2023.

En esta lista, Danone ha mejorado en todos los parámetros, sobre todo en contactos con el consumidor, hogares y frecuencia de compra, además de que lidera el top 20 en lácteos con marcas icónicas como Activia, Danone, Alpro, Actimel y Danacol.

Economía Digital, 5 de julio 2024

Link: https://www.economiadigital.es/empresas/danone-reconocida-mejor-empresa-alimentacion.html

ALDI duplica su capacidad logística en España en los últimos tres años

Ha añadido cerca de 118.000 m2 nuevos de superficie logística gracias a la inauguración de nuevos almacenes y ampliaciones, un incremento del 114%.

Aldi ha duplicado su capacidad logística en España en los últimos tres años. Desde 2021, la compañía ha añadido cerca de 118.000 m2 nuevos de superficie logística gracias a la inauguración de nuevos almacenes y ampliaciones, un incremento del 114%. Este impulso también se ve reflejado en la actividad de los centros, en los que ha aumentado el 31% la cifra total de palés expedidos en comparación a 2021.

En concreto, la enseña inauguró los centros logísticos de Sagunto (Valencia) y Miranda de Ebro (Burgos) a principios de este año para apoyar su crecimiento en las regiones del arco Mediterráneo y norte del país. Actualmente, cuenta con siete plataformas y más de 220.000 m2 de suelo logístico en España. Además de las inauguradas en Sagunt y Miranda de Ebro, dispone de centros en Masquefa (Barcelona), Dos Hermanas (Sevilla), Pinto (Madrid), San Isidro (Alicante) y Agüimes (Gran Canaria).

La plataforma logística de Sagunto se puso en marcha en febrero de este año. Con más de 30.000 m2 de superficie y capacidad para gestionar más de 500.000 palés al año, el centro da servicio a los supermercados de la compañía en las provincias de Castellón, Valencia, el norte de Alicante, Teruel y las Islas Baleares. La construcción de estas instalaciones ha supuesto la creación de 80 nuevos empleos, entre personal de logística y de administración.

Food Retail & Service, 8 de julio

https://www.foodretail.es/retailers/aldi-capacidad-logistica-espana_0_1892210773.html

GADIS planea abrir su primera sucursal en Madrid

Los supermercados gallegos Gadis, presentes en Galicia y en Castilla y León, se encuentran en proceso de abrir su primera sucursal en Madrid, tal y como ha podido conocer OKDIARIO por fuentes de la empresa. La compañía emplea a cerca de 10.000 personas en el noroeste peninsular, pero todavía no se había adentrado en la capital de España.

Hasta el momento, la marca Gadis mantiene alrededor de 8.000 puestos de trabajo en Galicia y se ha erigido como el supermercado más representativo de la comunidad. Tanto es así que la empresa es famosa por sus anuncios reivindicativos de la cultura gallega. De ellos, han salido lemas que se han convertido en un icono regional como Vivamos como galegos! o Se chove, qué chova! (si llueve, que llueva).

Esa potente presencia en Galicia condujo a la compañía a expandirse por la región vecina, Castilla y León, lugar en el que mantiene una importante nave logística que se sitúa en la localidad de Medina del Campo.

Desde allí, Gadis distribuye a buena parte de la región castellanoleonesa, donde sostiene a 1.500 trabajadores hasta el momento, según explican las mismas fuentes. Así, los supermercados se pueden ver en las provincias de León, Palencia, Salamanca, Valladolid y Ávila.

Galicia, su principal negocio

La importancia de Gadis en el noroeste peninsular se hace notable cuando se analiza desde el punto de vista local. En Betanzos, municipio conocido por su famosa tortilla, la compañía es un pilar fundamental dentro de la economía del ayuntamiento, pues también mantiene un centro de distribución similar al de Medina.

Es más, en la ciudad brigantina, la cadena de supermercados ha creado más de 500 empleos, algo verdaderamente notable si se tiene en cuenta que en la localidad hay tan sólo alrededor de 12.000 habitantes. Esto se debe a que Gadis tiene su sede en Piadela, una parroquia de Betanzos.

OK Diario, 8 de julio. Benjamín Santamaría. 

https://okdiario.com/economia/supermercados-gadis-planea-abrir-primera-sucursal-madrid-13108814

CAPRABO se lanza a la reconquista del mercado catalán: se propone facturar 900 millones en 2026

Caprabo ha presentado su plan estratégico de negocio 2024-2026 con un claro objetivo: lanzarse a la reconquista del mercado catalán. Durante estos tres años, la compañía se propone lograr una facturación próxima a los 900 millones de euros, un Ebitda de 34 millones de euros y llegar a una cuota de mercado del 5%. Para ello, prevé acometer una inversión de 60 millones de euros.

Así lo ha dado a conocer el director general de la cadena de supermercados, Edorta Juaristi, y el presidente del consejo de administración de Supratuc, sociedad propietaria de Caprabo, Javier Amezaga, en un encuentro con periodistas que ha transcurrido en el Círculo Ecuestre de Barcelona, coincidiendo con el 65º aniversario de la empresa.

Líneas maestras del nuevo ciclo estratégico

Juaristi ha desganado las principales líneas en las que se concreta el ciclo estratégico. Una de ellas es el precio, donde ha avanzado que apostarán en los frescos y la marca propia para mantener los importes en los productos que están más presentes en las cestas de la compra de sus clientes. Dado que la marca propia es otro de los elementos fundamentales de la estrategia para ganar cuota de mercado, ha revelado que prevén bajar precios, incorporar nuevas referencias a los segmentos demandados por los clientes.

«Vamos a seguir apostando por tener un gran surtido, de calidad y más eficiente», ha destacado el director general de Caprabo para después hacer hincapié en que de los estudios de percepción del cliente que elaboran cada año se desprende que la capacidad de elección del surtido es uno de los aspectos más valorados.

Economía Digital, 11 de julio. Olga Casado Rodríguez

Link: https://www.economiadigital.es/empresas/caprabo-facturacion-900.html

CARLSBERG adquiere el fabricante británico de refrescos Britvic

Los consejos de administración de Britvic y de Carlsberg han llegado a un acuerdo por el que la cervecera danesa se hará con la propiedad del fabricante británico de refrescos por 3.300 millones de libras, han informado en un comunicado.

Según los términos de la propuesta, Carlsberg abonará en efectivo 1.315 peniques por cada acción de Britvic, incluyendo el pago en metálico de 1.290 peniques, así como el abono de un dividendo especial por importe de 25 peniques por acción.

La compañía danesa ha indicado que espera que la integración de Britvic le permita generar ahorros de costes anuales y mejoras de eficiencia de alrededor de 100 millones de libras en los cinco años posteriores a la finalización de la adquisición, mientras que los costes extraordinarios ascenderían a unos 83 millones de libras.

Carlsberg ya informó a finales de junio de que había alcanzado un acuerdo con PepsiCo por el que la multinacional aceptaba renunciar a la cláusula de cambio de control en los acuerdos que mantiene con la británica Britvic, su embotelladora en Reino Unido.

El CEO del Grupo Carlsberg, Jacob Aarup-Andersen, ha señalado que “con esta transacción, combinamos la cartera de refrescos de alta calidad de Britvic con la sólida cartera de cervezas y las capacidades de distribución y mercadeo de Carlsberg. Estamos entusiasmados con la ampliación de nuestra asociación global con PepsiCo y creemos que las oportunidades a largo plazo serán muy beneficiosas para ambas empresas”.

Financial Food, 8 de julio

Link: https://financialfood.es/carlsberg-adquiere-el-fabricante-britanicos-de-refrescos-britvic/

CONSTELLATION BRANDS multiplica por seis el beneficio neto

Constellation Brands ha facturado 2.661,8 millones de dólares (2.480 millones de euros) durante su primer trimestre fiscal, finalizado en mayo, lo que se traduce en un incremento del 5,8% respecto al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, la propietaria de Corona en Estados Unidos ha registrado un beneficio neto atribuible de 877 millones de dólares (817 millones de euros), seis veces por encima de la cifra alcanzada en el primer trimestre del pasado ejercicio, cuando la multinacional ganó 135,9 millones de dólares (127 millones de euros).

Por segmentos, y atendiendo a la facturación, las ventas de cerveza han totalizado 2.272,8 millones de dólares (2.117 millones de euros), un 8,3% más que un año antes; mientras que el negocio de vino y licores ha alcanzado una cifra de negocio de 389 millones de dólares (362 millones de euros), sufriendo una caída del 6,5%.

De cara al conjunto del ejercicio, Constellation Brands prevé un crecimiento de sus ventas netas de entre el 6% y el 7%, con un aumento del 7% al 9% del negocio de cerveza. Sin embargo, estima que el segmento de vino y licores registrará entre una caída del -0,5% y un alza del 0,5%.

Revista InfoRetail, 7 de julio

https://www.revistainforetail.com/noticiadet/constellation-brands-multiplica-por-seis-el-beneficio-neto/432b03623ccd6616d3cc3e0acb546f89

INNOVACION: EL SECTOR VITIVINICOLA descorcha la innovación para sobrevivir al cambio climático

Técnicas de eficiencia hídrica, recuperación de antiguas variedades, selección clonal, desembarco de la IA… la industria despliega un arsenal tecnológico para afrontar una batalla decisiva.

Las altas temperaturas, los periodos prolongados de sequía y los fenómenos meteorológicos extremos, como las lluvias torrenciales o el granizo, se han convertido en un quebradero de cabeza para el sector vitivinícola. La alteración en los patrones de maduración de la uva derivada del calentamiento global provoca la obtención de frutos con una concentración de azúcares más elevada, aumentando el grado alcohólico de los caldos, lo que incide en su calidad. El impacto del cambio climático sobre uno de los cultivos estrella de nuestro país tiene en vilo a todos los agentes económicos implicados en la cadena de valor, que ya trabajan para adaptarse a la situación. Desde mantenimiento del suelo con cubierta vegetal hasta prácticas de eficiencia en el manejo del riego o recuperación de variedades antiguas, el reto de afrontar las condiciones actuales no pasa por una única solución, sino por la investigación de diversas alternativas y la adopción de las que resulten más convenientes en cada caso.

A pie de viña la preocupación está a la orden del día. Uno de los efectos de la crisis climática es el adelanto de la fecha de la vendimia. «En la última década se ha notado bastante. Antes comenzaba a finales de septiembre o principios de octubre, mientras que ahora se está generalizando en la segunda quincena de agosto», comenta el responsable técnico del sector vitivinícola de la organización agraria Asaja, Jose Ugarrio, que añade que, como parte del proceso de adecuación realizado desde el campo, hay agricultores que, para compensar el repunte térmico, optan por la plantación de viña en latitudes donde era muy residual.

Diario ABC, 6 de julio. Laura Montero Carretero.

https://www.abc.es/economia/sector-vitivinicola-descorcha-innovacion-sobrevivir-cambio-climatico-20240707192905-nt.html

DISTRIBUCION: El 60% de las empresas de última milla aún están arrancando su digitalización

La última milla supone el 50% del gasto de la cadena de suministro. 

El sector de la última milla afronta como principal reto la digitalización, ya que hasta un 60% de las empresas está comenzando este proceso pese a ser un negocio vinculado al comercio electrónico, tal y como señalan desde Solera. 

Esta digitalización permitirá a las empresas mejorar la rentabilidad, identificar focos de ineficiencia en los repartos o aumentar la satisfacción de los clientes. La eficiencia es la clave de todo el ecosistema de la última milla, y es que este paso representa el 50% de los costes totales de la cadena de suministro, de ahí la importancia de generar ahorros vía digitalización en una parte del proceso con tanto impacto en la cuenta de resultados.
 

La compañía tecnológica Solera ha identificado hasta once problemas a resolver en la gestión de rutas para generar ahorros:  

– El volumen de pedidos aumenta o disminuye

– La demanda varía estacional y/o geográficamente

– No hay suficientes vehículos o hay demasiados

– Los vehículos no están llenos

– Cómo equilibrar el nivel de servicio y los costes

– No se cumple el compromiso de entrega

– El cliente final solicita una hora de llegada

– Errores de entrega

– Las horas extra están fuera de control 

– Aumento del coste de mantenimiento

– Apertura o cierre de unidades de negocio
Estos puntos se resumen en la capacidad de optimizar las operativas, evitando camiones vacíos o a media carga, falta de flexibilidad para adaptar el servicio a momentos de alta o baja demanda y los errores o falta de cumplimientos en las entregas. 

Logística Profesional, 11 de julio

Link: El 60% de las empresas de última milla aún están arrancando su digitalización (logisticaprofesional.com)

Otros artículos de interés:

SITUACION ECONOMICA

Marc Vidal habla sobre la recaudación que ha obtenido Hacienda con la Renta: IGRPF

El analista económico explica que «la Agencia Tributaria ha recaudado solo 3.216 millones de euros en la Campaña de la Renta, un 55% menos«

Hacienda recauda la mitad de lo previsto en la Renta 

Explica el analista económico que «la Agencia Tributaria ha recaudado solo 3.216 millones de euros en la Campaña de la Renta de 2023, un 55% menos respecto a los 7.258 previstos inicialmente».

Y lo más sorprendente, un 34% menos que recaudados en la campaña anterior. ¿Y cómo puede ser que se recaude menos con una economía que crece más que la media europea? O peor aún, ¿cómo puede ser que tras la mayor subida de impuestos de la historia se haya desplomado la recaudación por IRPF?

Es paradójico. Dice Marc Vidal sobre esta cuestión que «esto es síntoma no solo de que las previsiones del gobierno en temas serios no son muy fiables porque los datos que manejan son un decorado. Poco a poco, esa pasión por tomar los datos por donde menos amargan, genera distorsiones graves. Este es un ejemplo claro».

Algo no va bien, denuncia Vidal, «aunque el gobierno insista en manejar cifras que lo niegan. Que la presión fiscal aumente a la vez que caiga la recaudación, es posible porque la inflación agregada aplica a los Impuestos Indirectos o los Impuestos Especiales».

Es decir, «que si el IVA de 100 euros aplicado a cualquier producto suponía 21 euros, tras el incremento de precios, ese IVA supone ahora 30».

¿Y no puede ser que el aumento de impuestos esté ahogando a los ciudadanos? Pues sí, sí puede ser porque «se puede estar empezando a evidenciar que a más presión fiscal, a más tributos, tras la mayor subida de impuestos de la historia, se traduzca en menos capacidad para generar riqueza o en invertir por parte de los españoles, con la consecuente reducción en la recaudación final».

El problema es que «nada indica que la presión fiscal vaya a moderarse. La deuda pública está en cifras récord, el déficit público no acaba de controlarse, el gasto de la administración sigue creciendo y la oferta pública de empleo han alcanzado otra cifra inédita este año. Es decir, un gobierno que no sabe adelgazar la administración y que considera que todo es posible subiendo impuestos, solo va a amplificar esta desconexión entre lo que se quiere recibir y lo que se puede dar».

«Y no olvidemos que un país que no es capaz de equiparar los ingresos previstos con los que finalmente recibe, se abona al déficit, a la deuda y a dar portazo económico a la Salida de Emergencia», concluye Marc Vidal.

Cadena Cope, 10 de julio. Marc Vidal

Opinión de las pymes a la subida del SMI: «Les ha afectado negativamente»

El analista económico, Marc Vidal, explica que «la clave está en mejorar la productividad, con formación, tecnología y amortización de procesos»

Dice el analista económico que «un reciente estudio realizado por la aseguradora Hiscox, en colaboración con KPMG, revela una realidad compleja para las pequeñas y medianas empresas y también para los autónomos con trabajadores a su cargo. A pesar de que una mayoría significativa de estos negocios ven bien las subidas del Salario Mínimo Interprofesional, casi la mitad de ellos reconoce que el incremento tan contundente en los últimos años les han afectado muy negativamente en su capacidad para competir».

Para enfrentarse a este desafío, «la estrategia más comúnmente adoptada ha sido la reducción de márgenes, algo que ha implementado el 33,1% de estas empresas pequeñas, medianas y autónomos. Es decir, menos capacidad para invertir, innovar y crecer. Es lo que tiene imponer subidas salariales que no encajan con la productividad y con lo que el mercado está dispuesto a pagar. La clave está en mejorar la productividad, con formación, tecnología y automatización de procesos».

Sin una mejora en la capacidad productiva, cualquier incremento de costes salariales, «se convierte en un encarecimiento de producción. Y si ese encarecimiento no se puede trasladar a los precios de venta, porque el mercado no lo acepta, solo queda reducir margen de beneficio. Y ojo con eso, porque las empresas no se montan para perder dinero. Si no lo ganan, cierran. Si ganan poco, no invierten, no generan empleo y languidecen. Y esto no es nada, porque estamos a las puertas de la más amplia subida de salarios, por decreto, de la historia. No en la cantidad, sino en lo universal».

La reducción de la jornada laboral en cómodos plazos que propone el Ministerio del Trabajo, advierte Vidal, provoca el «encarecimiento de la producción de un modo relevante, justo lo que no precisa ahora mismo un país cuya productividad lleva estancada 20 años. La productividad no es una broma. Es esencial para el desarrollo económico y el bienestar general. Si una economía no es productiva, es cara, y si es cara no es competitiva».

Concluye indicando que «si no es competitiva como denuncian las Pymes de este país, no pueden crecer. Por eso es tan preocupante que el país con la productividad más baja de nuestro entorno, esté planeando reducir la jornada laboral, reducir la productividad, encarecer la producción y, como puedes imaginar, bloquear la Salida de Emergencia».

Cadena Cope, 11 de julio, Marc Vidal

SITUACION POLITICA

Cinco posibles incompatibilidades que confirman el sesgo del Tribunal Constitucional

El cúmulo de arbitrariedades para intentar borrar el latrocinio de los ERE profundiza en el descrédito de este órgano

La información de que hasta cinco jueces del Tribunal Constitucional (TC) han podido incurrir en incompatibilidades en el caso de los ERE, tal y como publicó anteayer EL MUNDO, pone aún más de manifiesto la parcialidad y el sesgo político con que se está conduciendo este órgano, en un afán por blanquear la corrupción del PSOE.

Las exoneraciones de altos cargos socialistas -con las que se ha enmendado la plana al Supremo invadiendo el terreno de la justicia ordinaria, al que no debería entrar el TC- no habrían sido posibles sin varios magistrados que están bajo la sombra de la incompatibilidad, incluida la ponente de las decisiones, Inmaculada Montalbán, que ya había participado en 22 sentencias sobre el caso y fue premiada por gobiernos socialistas.

Tras conocer la información, y en su función de acusación particular, el PP pidió ayer la recusación de la ponente y la de otra magistrada, María Luisa Balaguer, así como la retirada del presidente del TC, Cándido Conde-Pumpido, quien tramitó el caso como Fiscal General del Estado y, consciente de ello, se abstuvo después como juez del Supremo, cosa que ahora no ha hecho. Aunque es poco probable que la petición del PP prospere, el cúmulo de arbitrariedades para intentar borrar el latrocinio de los ERE profundiza en el descrédito de un TC entregado a los intereses del Gobierno.

El Mundo, 12 de julio. Editorial

Posición de VOX: El líder de Vox, Santiago Abascal, ha anunciado este jueves que los cuatro vicepresidentes autonómicos de Vox presentarán su dimisión y su partido pasará a ejercer una oposición «leal y contundente» en las comunidades autónomas en las hasta ahora gobernaba en coalición con los ‘populares’.

El líder de Vox, Santiago Abascal, ha anunciado este jueves «una de las decisiones más importantes de la vida política de Vox»: la ruptura con el  PP en los gobiernos regionales donde Vox estaba en coalición con los de Núñez Feijóo. En consecuencia, los vicepresidentes autonómicos de Vox presentarán su dimisión y su partido pasará a ejercer una oposición «leal y contundente» en las cinco comunidades autónomas en las hasta ahora gobernaba en coalición con los populares.

Santiago Abascal ha anunciado la ruptura con el PP y que su partido se retira de los gobiernos de Castilla y León, Aragón, Comunidad Valenciana, Extremadura y Murcia con la dimisión de sus vicepresidentes, y rompe el pacto de investidura en Baleares.

Así lo ha trasladado en una declaración retransmitida en vídeo al término de la reunión del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) que Vox había convocado con carácter de urgencia tras el visto bueno del PP al reparto de menores migrantes no acompañados por las autonomías para aliviar la carga de Canarias, planteado por el Gobierno de Pedro Sánchez.

Ok Diario, 11 de julio. María Ruiz

Discurso íntegro de Santiago Abascal anunciando la ruptura de Vox y PP (okdiario.com)

Opinión del PP: Génova acusa a Vox de romper en las CCAA por su «preocupación electoral» con Alvise

La dirección nacional de Vox no ha contactado con Génova en las últimas horas para dar cuenta de su intención de romper todos los gobiernos autonómicos que comparte con el PP. Tampoco habían llegado noticias a los barones del PP de la intención de sus vicepresidentes y consejeros de Vox. Y en Génova creen que la decisión de acoger a unas pocas decenas de menores migrantes en sus comunidades autónomas es la «excusa» que ha encontrado Santiago Abascal para poner fin a su relación electoral. Los motivos, infieren, son otros.

Para la dirección del PP la causa de la ruptura tiene que ver con la «preocupación electoral» de Vox tras la subida de Alvise Pérez en las elecciones europeas o la derrota de Le Pen en Francia. Fuentes de Génova recuerdan, con intención, que «el chantaje» de Santiago Abascal se produjo sólo 12 horas después de que la extrema derecha francesa se estrellase contra el muro de la izquierda. En efecto, el líder de Vox ya amagó con romper en los ejecutivos autonómicos el pasado lunes. «No vamos a colaborar con la estafa de Feijóo a sus votantes. Se considerarán rotos todos los gobiernos que no utilicen todos los medios políticos y legales para evitar la distribución», dijo.

En la dirección popular creen que la decisión está también vinculada a los microdatos que arrojó el último barómetro del CIS, que reveló que un 28% de los votantes de Vox en las generales del 23 de julio optaron por Se Acabó la Fiesta (SALF) en los comicios europeos. «La amenaza se produce en un contexto de preocupación electoral y demoscópica de Vox», inciden.

El Confidencial, 11 de julio. Ana Belén Ramos.

Link: Génova acusa a Vox de romper en las CCAA por su «preocupación electoral» con Alvise (msn.com)