Selección semanal 19 de Octubre

Las noticias más relevantes de la semana para Noticias Profesionales:

1. 39º Congreso AECOC – Ignacio González: El sector del gran consumo muestra optimismo debido a la recuperación económica, pero advierte sobre riesgos geopolíticos y regulatorios que pueden afectar la competitividad.
2. Congreso AECOC – Antonio Rodríguez Lázaro (Consum): Consum seguirá reduciendo márgenes para 2025 y mejorando la productividad, mientras expande su red de tiendas en territorios clave.
3. Congreso AECOC – Convivencia entre MDD y MDF: La colaboración entre marcas de fabricantes y distribuidoras es clave para crear valor, con un enfoque en la innovación y la eficiencia.
4. AECOC – Ana Jaureguizar (L’Oréal): L’Oréal busca impulsar relaciones de colaboración con el retail, apoyándose en tecnología e innovación para crear una industria de belleza más inclusiva y potente.
5. Transgourmet Ibérica: Transgourmet está cerca de completar su transformación y continuará su expansión con la apertura de hasta 80 franquicias anuales, priorizando la proximidad y la consolidación de su modelo.
6. Fragadis compra Economy Cash: Fragadis fortalece su posición en la Comunidad Valenciana al adquirir 30 supermercados de Economy Cash, lo que aumentará sus ventas un 30%.
7. Grupo Gadisa aumenta ganancias: Grupo Gadisa eleva sus ganancias un 64% gracias al buen desempeño de sus supermercados y otras filiales, consolidándose como un actor clave en distribución alimentaria.
8. BM se alía con Glovo: BM Supermercados se asocia con Glovo para ampliar su alcance en Madrid, mejorando el acceso de sus productos a través de la plataforma de reparto.
9. ANGED y la reducción de la jornada laboral: ANGED critica la reducción de la jornada laboral por sus posibles impactos negativos en la productividad y los costos de contratación en el sector comercial.
10. DIA: Crecimiento del canal online: Aunque el consumidor ha vuelto a la tienda física, las ventas online de DIA continúan creciendo, representando más del 4% de su facturación en 2024.
11. Makro homenajea a los hosteleros: Makro rinde homenaje a los hosteleros en el Día de la Hostelería, destacando su aporte a la creatividad, la innovación y la gastronomía española.

Otros artículos de interés:

Situación política España: La política española en octubre de 2024 se caracteriza por tensiones migratorias, críticas entre el gobierno y la oposición, y el impulso de reformas sociales como una nueva ley de familia y medidas de natalidad.

Situación económica: La economía española muestra un crecimiento del PIB impulsado por la demanda interna y exportaciones, con una inflación en moderación, aunque persisten riesgos geopolíticos y financieros.

Opinión de Marc Vidal: Marc Vidal critica la gestión económica española, advirtiendo que el gasto público descontrolado y la intervención en el mercado laboral podrían desencadenar una crisis mayor a medio plazo.

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39º CONGRESO AECOC.- Ignacio González: El sector del gran consumo se muestra optimista y prevé un contexto favorable al consumo

El presidente de Aecoc, Ignacio González, ha lanzado durante la inauguración del 39º Congreso Aecoc de Gran Consumo, un mensaje de optimismo, vaticinando que “la inflación alimentaria crecerá por debajo de la general, por lo que podemos afirmar que lo peor ya ha pasado”.

Ignacio González ha argumentado que “el PIB ha crecido un 0,8 en el segundo trimestre del 2024, lo que implica un crecimiento interanual del 3,1%, que sitúa a España con una mejor evolución que países como Italia, Francia o Alemania. Este crecimiento se ha visto sustentado por el gasto público y por un sector exterior fuerte gracias a las exportaciones, que han crecido un 11%. A día de hoy, contamos con un IPC del 1,1% y un IPC alimentario del 1,8%, el más bajo en tres años. La inflación alimentaria se sitúa ya por debajo de la general, tendiendo a cero. Esto propicia un entorno económico de moderado optimismo, marcado por la recuperación del consumo privado, un buen comportamiento del mercado laboral, el crecimiento de la población, el impulso del sector turístico y una razonable situación financiera de los hogares”.

A la hora de ahondar entre los elementos que han propiciado este contexto económico, Ignacio González, ha explicado que “el mercado laboral sigue mostrando fortaleza: el número de afiliados ha aumentado en 350.000 en 2024 y la tasa de paro ha descendido hasta el 11,3%. Por otro lado, la población española crece un 1,1% respecto 2023 gracias a la inmigración, llegando a los 48,6 millones de españoles. El turismo vuelve a batir récords y se estima que en 2024 llegarán en torno a 96 millones de turistas. Este sector sigue siendo capital para nuestra economía, pues aporta el 12% del PIB. Por último, la situación de las familias ha mejorado y la tasa de ahorro y la renta bruta disponible de los hogares aumenta”.

Pese a este favorable entorno económico, Ignacio González ha querido alertar de algunas amenazas que podrían perturbar la estabilidad y el optimismo que vivimos, “la inestabilidad geopolítica con los conflictos que están teniendo lugar en todo el mundo, podría tener impacto en el funcionamiento de la cadena de valor. Además, para el consumo, no hay nada peor que la incertidumbre”.

El presidente de la Asociación de Empresas de Gran Consumo ha querido advertir también de algunos elementos de riesgo, señalando “la presión fiscal, un marco regulatorio muy exigente y el absentismo laboral” como los grandes elementos que lastran la competitividad y la productividad de las empresas españolas. En este sentido, Ignacio González ha alertado sobre el hecho de que, la presión regulatoria a la que se está sometiendo a las compañías españolas, hasta un 36% superior en comparación con la UE, está ejerciendo de freno a la competitividad y que, por ello, es primordial favorecer un modelo de legislación competitiva para que España no se vea superada por otros mercados.

Respecto al absentismo laboral, Ignacio González, ha apuntado que es un factor que perjudica seriamente a la productividad, ya que hasta 1,3 millones de personas faltan a sus puestos de trabajo cada día, un 7,2% de la población activa española. Estas cifras exigen una reflexión de país como mínimo al mismo nivel que el de la reducción de la jornada laboral ya que “es como si toda Galicia se ausentara en su jornada laboral”. Como sector, ha declarado “estamos dispuestos a participar en un debate global sobre el futuro del empleo, pero no creemos conveniente atacar los problemas parcialmente, de forma simplificada”.

Financial Food, 17 de octubre

Link: https://financialfood.es/el-sector-del-gran-consumo-se-muestra-optimista-y-preve-un-contexto-favorable-al-consumo/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-17/10/2024

Congreso AECOC: Antonio Rodríguez Lázaro (Consum): “Hay que olvidarse de los márgenes”

El director general de la cooperativa considera que la bajada precios aportará “tranquilidad” al consumidor.

Antonio Rodríguez Lázaro: “Apostamos por la proximidad, es un valor de futuro. Generamos una experiencia de cliente muy buena y diferencial. Además, nuestra frescura de producto es indudable”

El director general de Consum, Antonio Rodríguez Lázaro (a la izquierda, en la imagen), ha asegurado que la cooperativa seguirá reduciendo los márgenes. “Hay que olvidarse de los márgenes. Vamos a volver a bajarlos para el año que viene. Tenemos que ser más eficientes en gasto y mejorar la productividad”, ha manifestado en una rueda de prensa en el marco del 39º Congreso Aecoc, al que asiste infoRETAIL. 

Además, el directivo ha confirmado las previsiones de resultados para el conjunto del año, que se sitúan en un crecimiento del 5%, una subida similar a la prevista también para la facturación de la compañía, que ingresó cerca de 4.400 millones de euros en 2023.

En términos de expansión, Rodríguez Lázaro ha anunciado que Consum espera abrir entre 16 y 18 nuevas tiendas propias en 2025, mientras que las aperturas franquiciadas rondarán las 25 unidades. Preguntado sobre la posibilidad de aterrizar en nuevos territorios, el directivo ha recordado que su estrategia de crecimiento se basa en “la mancha de aceite”, en función de la localización de sus platafomas logísticas: “De momento vamos a seguir Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia y Castilla-La Mancha”.

InfoRetail, 17 de octubre

Link: Antonio Rodríguez Lázaro (Consum): “Hay que olvidarse de los márgenes” (revistainforetail.com)

Congreso AECOC: La convivencia entre MDD y MDF, según Consum, Henkel, PepsiCo e IAN

Antonio Rodríguez Lázaro, Alejandro Martínez, Núria Ribé y Pol Codina hablan de precios, innovación, segmentación…

El director general de Consum, Antonio Rodríguez Lázaro; el consejero delegado de Grupo Alimentario IAN, Alejandro Martínez; la CMO Global Laundry & HomeCare – Sustainability Head of Consumer Brands de Henkel, Núria Ribé; el director general Suroeste Europa de PepsiCo, Pol Codina (de izquierda a derecha, en la imagen) han analizado la situación actual de la convivencia entre la marca del fabricante (MDF) y la marca del distribuidor (MDD), así como las posibilidades que tienen las ambas para crear valor en el complejo entorno actual. 

En una mesa redonda celebrada en el marco del 39º Congreso Aecoc, al que asiste infoRETAIL, Antonio Rodríguez Lázaro ha abogado por definir entre fabricantes y distribuidores cuáles son los drivers para mantener la posición de la MDD y la MDF para que la categoría crezca. “Tenemos que hacer un trabajo fino”, ha remarcado el director general de Consum.

Además, Rodríguez Lázaro recuerda que la MDD cubre una necesidad de cliente y ha venido para quedarse. “Ha habido una democratización del producto en el mercado. Antes el que tenía el desarrollo de producto era la MDF, pero esta democratización ha llevado a que la MDD ahora tenga equipos de desarrollo, de lanzamiento, de marketing… y eso es algo que ha venido para quedarse. Por eso tenemos que ver cómo la ecuación permite ganar productividad y rentabilidad a toda la cadena y al mercado”, ha señalado.

Por su parte, Alejandro Martínez ha recordado que IAN elabora productos con sus propias marcas, como Carretilla, y con marcas del distribuidor: “Nosotros jugamos las dos partes. Se puede hacer las dos cosas”, sostiene.

“Nosotros -prosigue el directivo- segmentamos por categoría de producto. En aquellas categorías donde creemos que podemos tener un papel relevante entramos con nuestra marca y en aquellas donde hay un líder muy relevante, nos enfocamos en MDD. Pero en ambos casos, no perdemos de vista la competitividad y la productividad”. 

En su opinión, si una empresa decide entrar en la elaboración de MDD “tiene que ser eficiente, rentable, con visión a largo plazo y buscando colaboración con las cadenas de distribución”, manifiesta, al tiempo que recuerda que la “robustez” de una marca querida hace mucho en la rotación del producto. 

Capacidad de innovación
Para Núria Ribé, sin embargo, fabricar MDD no es la solución a la optimización de la supply chain. “Nosotros queremos construir marcas”, ha asegurado. La directiva de Henkel asegura que “una de las cosas que hemos aprendido es que a veces nos hemos obsesionado por lanzar, lanzar y lanzar. Pero esto ha llegado a su fin. Hay que ser más restrictivos en qué queremos innovar”.

“Las marcas deben seguir ofreciendo más valor que la MDD. Hay mucha capacidad para innovar. Hay acceso a más información de los distintos segmentos a los que nos dirigimos. Tenemos la responsabilidad de mirar a futuro. A partir de aquí, tenemos que establecer patentes o ingredientes de exclusividad que nos permitan crecer durante un tiempo y hacer crecer la categoría, aunque sabemos que la dinámica es que luego se desencadene en el resto de las marcas”, añade.

InfoRetail,17 de octubre

Link: La convivencia entre MDD y MDF, según Consum, Henkel, PepsiCo e IAN (revistainforetail.com)

AECOC: Ana Jaureguizar: “L’Oréal quiere impulsar las relaciones win-win con el retail”

La directora general defiende la relevancia de tecnología e innovación para crear “una industria de la belleza más poderosa e inclusiva”

“Grupo L’Oréal desarrolla y quiere seguir impulsando los proyectos win-win con la distribución, ya que en un mundo tan complejo, con un consumidor que sabe tanto y es tan difícil de captar, no hay manera de ganar sin colaboración”, ha afirmado esta mañana la directora general de la División de Productos de Consumo para España y Portugal de Grupo L’Oréal, Ana Jaureguizar, durante su participación en el 39º Congreso Aecoc de Gran Consumo, que se está celebrando en Madrid y al que asiste infoRETAIL. 

En este sentido, la directiva ha explicado las tres áreas de colaboración que existen actualmente entre L’Oréal y El Corte Inglés: mejora de la imagen del punto de venta a través del poder de la belleza, potenciar la concienciación ambiental del consumidor a través del refill de los envases y compartir datos del consumidor. “Si trabajamos juntos podemos ser más fuertes”, ha enfatizado. 

Asimismo, durante su ponencia titulada ‘El poder transformador de la belleza’, Jaureguizar ha señalado la relevancia que tiene la belleza para la sociedad y para el retail. “La belleza es una necesidad humana esencial desde el inicio de la especie”, ha recalcado, añadiendo que “la belleza es un bálsamo y un pegamento social, pero al mismo tiempo aporta magia a la experiencia de venta en tienda y es una muy buena categoría para impulsar los resultados del negocio”. 

En este sentido, el propósito de L’Oréal es crear la belleza que mueve el mundo, ya que la belleza es “nuestra inspiración, nuestra vocación, nuestra ciencia, nuestra pasión y nuestra responsabilidad”, prosigue la directiva, destacando que España es la cuarta filial europea más importante para la compañía. 

Además, también ha subrayado la importancia que tiene la innovación para Grupo L’Oréal: “No es una simple palabra de moda para nosotros, sino la esencia de lo que somos y hacemos. La innovación y la tecnología son unas herramientas muy poderosas para crear una industria de la belleza más poderosa e inclusiva”, ha concluido, la directiva, al tiempo que ha acentuado que “somos tecnológicos, pero al mismo tiempo profundamente humanos”. 

InfoRetail, 17 de octubre

Link: Ana Jaureguizar: “L’Oréal quiere impulsar las relaciones win-win con el retail” (revistainforetail.com)

TRANSGOURMET IBERICA: Lluís Labairu: “Ya queda poco para que Transgourmet Ibérica termine su transformación”

La compañía invierte 40 millones de euros y anuncia la apertura de hasta 80 franquicias anualmente

“El holding Transgourmet nos validó hace tres años nuestra estrategia de transformación y, afortunadamente, ya queda poco para terminarla”, ha asegurado esta mañana el director general de Transgourmet Ibérica, Lluís Labairu, durante el 39º Congreso Aecoc de Gran Consumo, que se está celebrando en Madrid y al que asiste infoRETAIL. 

“El año próximo haremos 100 años y eso te obliga a adaptarte a los cambios que van ocurriendo”, ha proseguido el directivo, recordando que el proceso de transformación se inició con un cambio en la política de la empresa, antigua GM Food Ibérica y Miquel Alimentació Grup. “Abandonamos todo lo que estábamos haciendo, tanto a nivel mayorista como en franquicia, porque vimos que lo que hacíamos no tenía más recorrido”, ha reconocido. 

En este sentido, desde la perspectiva mayorista, la apuesta de Transgourmet Ibérica se focaliza en abandonar el food service organizado y poner el objetivo en el food service independiente, lo que ha supuesto la contratación de 350 comerciales y contar ya con una flota de 220 camiones para el suministro de productos «bar a bar, restaurante a restaurante», que en breve alcanzará las 300 unidades. 

Labairu: “Podríamos abrir más franquicias, pero no queremos tener una simple rotulación, sino consolidar un modelo potente y de futuro”

Y en cuanto al retail, el objetivo se centra en la proximidad y en el saneamiento de la franquicia. “Podríamos abrir más franquicias, pero no queremos tener una simple rotulación, sino consolidar un modelo potente de franquicia y de futuro”, ha asegurado, avanzando que el objetivo de la compañía es abrir este año alrededor de 60 puntos de venta. “Disponemos de unas ubicaciones cercanas al consumidor, pero debemos transformar nuestras tiendas a las nuevas necesidades”, ha agregado Labairu. 

InfoRetail, 17 de octubre  

Link: Lluís Labairu: “Ya queda poco para que Transgourmet Ibérica termine su transformación” (revistainforetail.com)

FRAGADIS compra más de la mitad de los supermercados de Economy Cash

La cadena tarraconense fortalece su posición en la Comunidad Valenciana con la adquisición de 30 de las 51 tiendas de Kuups Design International, empresa que pertenece al mismo grupo que Nudisco.

Operación de concentración en el negocio de la distribución en la Comunidad Valenciana y Murcia. La cadena tarraconense de supermercados Fragadis ha llegado a un acuerdo para quedarse con más de la mitad de los establecimientos de Kuups Design International, que operan con la enseña Economy Cash. Kuups forma parte del mismo grupo empresarial que la firma conservera valenciana Nudisco, dueña de marcas como Diamir o Montey.

La operación, sujeta al visto bueno de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), supone la incorporación a Fragadis de treinta de los 51 centros de Economy Cash, que mantendrán su marca original en la nueva etapa. Con una superficie media de venta de 1.200 metros cuadrados, las tiendas se encuentran en las provincias de Valencia, Alicante, Castellón y Murcia, así como en Albacete. Los alrededor de 700 empleados de estos supermercados se integrarán en la plantilla de Fragadis.

La compañía catalana, con sede en La Canonja (Tarragona) y de propiedad familiar, opera con las enseñas Spar y Eurospar y pasará a contar de esta forma con una red de 218 tiendas, una superficie total de 280.000 metros cuadrados y una plantilla de 2.900 personas.

Arco mediterráneo

La transacción, cuyo precio no se ha comunicado, supone un paso más en la estrategia de crecimiento emprendida hace años por Fragadis en el arco mediterráneo. En 2018 se hizo con la compañía alicantina Sucesores de Pedro Soriano Buforn, con la que sumó a su red 57 establecimientos en la Comunidad Valenciana.

Fragadis cerró el pasado ejercicio con una facturación neta de 375 millones de euros, un 7% más que en 2022. Tras la nueva operación corporativa, la cadena calcula que aumentará sus ventas un 30%. En 2023, la empresa cuadruplicó su beneficio neto, hasta 16, 8 millones de euros.

Expansión, 16 octubre. José Orihuel, Julia Brines

Link: Fragadis compra más de la mitad de los supermercados de Economy Cash | Cataluña (expansion.com)

GRUPO GADISA eleva ganancias hasta los 146 millones, un 64% más, tras los récords de los supermercados y Reganosa

Gallega de Distribuidores de Alimentación y sus sociedades dependientes o, lo que es lo mismo, el Grupo Gadisa, cerró el pasado ejercicio con un beneficio consolidado de 146,2 millones de euros, un 64% por encima de las ganancias anotadas el ejercicio precedente. Con una cifra de negocio que se estiró hasta los 1.657 millones de euros, la sociedad holding aglutina todos los negocios de la familia Tojeiro, siendo la joya de la corona la actividad de distribución alimentaria que explota con Gadisa Retail.

Al margen de los supermercados Gadis, el conglomerado empresarial también integra Reganosa, la regasificadora de Mugardos en donde ostenta la participación mayoritaria, además de sociedades inmobiliarias, de las madereras Intasa y Unemsa o la química Forestal del Atlántico, que en estos momentos desarrolla en el municipio de la comarca de Ferrolterra el proyecto Triskelion, para construir una fábrica de metanol verde valorada en más de 180 millones de euros. El buen desempeño de la mayoría de las filiales habría favorecido el incremento de beneficios.

Economía Digital Galicia, 15 de octubre. Cristina Díez Pardo

Link: https://www.economiadigital.es/galicia/empresas/grupo-gadisa-record-146-millones-beneficio-supermercados-reganosa.html

BM (Uvesco) se alía con Glovo para ampliar su alcance en Madrid

BM Supermercados, la cadena de supermercados del grupo Uvesco, se alía con Glovo para incrementar su alcance en Madrid. En plena expansión de la compañía vasca por la zona centro de España, donde continúa con su ambicioso proyecto de aperturas, la empresa ha cerrado la alianza con la plataforma de reparto para vender el surtido disponible de sus tiendas.

Según ha podido confirmar EXPANSIÓN por fuentes conocedoras del acuerdo, la intención de las compañías es que el servicio se extienda a las tiendas de BM de forma progresiva. En la primera fase, que comienza este martes, Glovo ofrece la posibilidad de hacer la compra en 57 supermercados BM, de los 79 con los que cuenta en Madrid, distribuidos en una quincena de municipios.

Desde hoy, Glovo ofrece la opción de hacer un pedido a través de su app, localizando BM en la pestaña «supermercados». Los pedidos se prepararán directamente en las tiendas, lo que implica que el usuario podrá recibirlo en aproximadamente media hora desde que lo realiza.

La alianza de BM con Glovo supone un impulso para la compañía vasca, que busca incrementar su llegada a nuevos clientes con este canal mientras prosigue con su proceso de aperturas.

Tras cerrar la compra de Gigante en 2017 (operación con la que aterrizó en Madrid), adquirir una docena de establecimientos a Condis en 2021 y hacerse con la cadena Hiber en febrero de este año, BM planea alcanzar el centenar de tiendas en 2026. Solo con las aperturas realizadas tras la operación de Hiber, la empresa cuenta ya con 81 supermercados en esta zona (79 propios y dos franquicias) y se posiciona como el octavo operador en la región.

Uvesco, que compite con las enseñas BM y Super Amara, cerró el pasado ejercicio con 294 supermercados en País Vasco, Cantabria, Navarra, La Rioja, Madrid y Ávila. En este 2024, la empresa prevé invertir 36 millones de euros para realizar casi una decena de aperturas y reformar tiendas.

Expansión, 15 de octubre. Nerea San Esteban

https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2024/10/15/670d62e4468aeb6e138b45b2.html

ANGED, la patronal de El Corte Inglés, Ikea o Carrefour, clama contra la reducción de la jornada: “Cambia las reglas del juego”

El sector del comercio minorista observa con preocupación las intenciones del Gobierno de acometer la reducción de la jornada laboral, que, según sus planes, pasará de 40 horas semanales a 38,5 este año y a 37,5 en 2025, si no median cambios de última hora.

Anged, la patronal de las grandes superficies y que tiene a empresas como El Corte Inglés, Ikea, Carrefour o Alcampo entre sus asociadas, no esconde su inquietud. Para su presidenta, Matilde García, la aplicación de la reducción de jornada “supondría un cambio en las reglas del juego”. La directiva pone el foco en que la medida se está abordando a “espaldas de los convenios ya pactados”, y que tendría “un alto coste para los sectores que han encontrado, a través de la negociación colectiva, fórmulas que permiten la conciliación profesional y familiar sin pérdida de capacidad productiva”.

Según datos de la consultora Manpower, el comercio da trabajo a casi dos millones de personas en España, siendo el principal empleador privado del país. Las 22 empresas que componen Anged cuentan con una plantilla total de 236.000 personas. “Centrar todo el debate sobre la productividad en el número de horas o días que trabajamos a la semana es un peligroso ejercicio de populismo”, ha continuado García, en su discurso de cierre de la asamblea anual de la asociación. “Imponer por ley una reducción de la jornada laboral puede llevarnos a una desagradable sorpresa: que muchos empresarios tengan que recortar su producción o no poder asumir el coste de contratar a más personas”, ha subrayado.

La presidenta de Anged reclama impulsar reformas que mejoren la productividad, entre ellas, la reducción de los costes regulatorios y la unidad de mercado, o crear un sistema fiscal “competitivo que atraiga la inversión y apoye el crecimiento”.

El País, 15 de octubre. Javier García Ropero

https://elpais.com/economia/2024-10-15/la-patronal-de-el-corte-ingles-ikea-o-carrefour-clama-por-la-reduccion-de-la-jornada-cambia-las-reglas-del-juego.html

DIA: «El consumidor ha regresado a la tienda física, pero el canal online sigue creciendo»

El responsable del comercio electrónico del Grupo Dia explica los pasos que está llevando la compañía para seguir avanzando en este canal a pesar de la coyuntura económica y las barreras que encuentra el consumidor.

La facturación del comercio electrónico superó en España los 84.000 millones de euros en 2023, un 16,3 % más que el año anterior. Pero mientras que las agencias de viajes y operadores turísticos, la compra de ropa y el transporte aéreo se sitúan como las principales ramas donde la compra online tiene más peso, los supermercados presentan un crecimiento mucho más lento, suponiendo el 3,2% del total de las ventas online realizadas en 2023 en España, según la CNMC.

«En el contexto actual, derivado de una coyuntura económica compleja, el consumidor ha regresado a la tienda física, movido por la tendencia a adquirir cestas más pequeñas y con más frecuencia como medida para reducir el gasto destinado a la compra. Sin embargo, aunque de forma progresiva, las últimas cifras del sector reflejan que el crecimiento de este canal continúa elevándose, con una cuota en valor del 2,8% en lo que llevamos de 2024, lo que supone un incremento de 0,9 puntos más que hace 5 años», explica Diego Sebastián de Erice, director de ecommerce de Dia España.

Durante años, las cadenas de supermercados como Grupo Dia se han centrado en atraer al consumidor a sus tiendas en Internet por considerarse un canal que logra fidelizar al usuario, permitiendo ofrecer un servicio personalizado o implementar acciones promocionales y descuentos más enfocados que les ayuden a ahorrar.

Ante este tímido avance de las compras online, Grupo Dia ha llevado a cabo en el último año un importante esfuerzo por mejorar su ecommerce. «En 2023, lanzamos nuestra nueva web y la nueva aplicación, que constituye una plataforma omnicanal al aunar los canales de venta físicos -una red con más de 2.300 tiendas en España- y digitales, e integra las ventajas personalizadas de ClubDia», asegura Diego Sebastián de Erice.

Gracias a estos cambios, en 2023, el canal online representó un 3,5% de la facturación total de la compañía en España. Una cifra que se ha incrementado durante 2024, representando por encima del 4% de las ventas a cierre del primer semestre del año, frente al 3,4% del año anterior. En conjunto, entre 2022 y 2024, la venta online ha crecido un 47%. Asimismo, las ventas a través de la aplicación han crecido un 25% en septiembre respecto a las cifras registradas en el mismo mes de 2023. «El recibimiento por parte de nuestros clientes confirma que el esfuerzo ha merecido la pena», apunta el director de ecommerce.

Expansión, 17 de octubre. M Yuste

Link: DIA: «El consumidor ha regresado a la tienda física, pero el canal online sigue creciendo» | protagonistas (expansion.com)

MAKRO rinde homenaje a los hosteleros en el Día de la Hostelería

José Luis Martínez-Almeida: “Igual que hablamos del Día de la Hostelería, podríamos hablar del día de la felicidad, del día del talento, de la creatividad, de la innovación o del emprendimiento, porque todas estas palabras son sinónimos hoy de lo que significa la hostelería y es lo que caracteriza a la gastronomía española”

En el marco de la novena edición del Día de la Hostelería, Makro ha querido dar visibilidad y reconocer la labor y aportación a la sociedad de los hosteleros de todo el país con un evento celebrado en Platea Madrid.

El acto ha contado con la presencia de Isabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid; José Luis Martínez-Almeida, alcalde de Madrid; José Miguel Herrero, director general de Alimentación del Ministerio de Agricultura; José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España; Pepa Muñoz, presidenta de Facyre; Susi Díaz, presidenta de Saborea España; Maca de Castro, presidenta de Euro-Toques España y Chema León, director de Marketing de Makro, entre otros representantes del sector.

Durante el acto de inauguración, Makro ha entregado a José Luis Martínez-Almeida y a José Luis Yzuel un plato símbolo del Día de la Hostelería. La compañía también ha aprovechado esta jornada para homenajear a Alfredo García Quintana y la Asociación de Hostelería y Turismo de Asturias (Otea) con motivo del nombramiento de Oviedo como Capital Española de la Gastronomía. 

Revista Hostelería, 17 de octubre
https://www.revistahosteleria.com/texto-diario/mostrar/5034751/makro-rinde-homenaje-hosteleros-dia-hosteleria

Otros asuntos de interés: 

SITUACION POLITICA ESPAÑA

En octubre de 2024, la situación política en España se caracteriza por varias tensiones y debates clave. Uno de los temas más destacados es la crisis migratoria, que ha aumentado debido a factores como los golpes de Estado en el Sahel y la inestabilidad en algunos países de origen de los migrantes. El presidente Pedro Sánchez ha abordado este tema en el Congreso, subrayando la importancia de la inmigración para la economía y el reto demográfico del país. Ha defendido que la mayoría de los inmigrantes llegan de manera legal y ha señalado que son fundamentales para mantener el sistema económico y social español​ El País RTVE

Además, las tensiones políticas continúan entre el gobierno y la oposición. Sánchez ha criticado al PP y Vox por su manejo del tema migratorio, acusándolos de generar divisiones sociales y usar la migración para infundir odio. A nivel interno, el gobierno sigue lidiando con la reforma de las penas para antiguos miembros de ETA, lo que ha generado un intenso debate sobre justicia y memoria histórica en el país​ El Independiente

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Finalmente, el gobierno sigue impulsando nuevas reformas, como una futura ley de familia y medidas para aumentar la natalidad, al tiempo que se enfrenta a presiones de partidos como Sumar para avanzar en temas sociales, incluyendo la reducción de la jornada laboral​ El País El Independiente

SITUACION ECONOMICA

En octubre de 2024, la situación económica de España presenta una evolución positiva, pero con ciertos desafíos. Se ha revisado al alza la previsión de crecimiento del PIB, que se estima en un 2,9% para 2024, impulsado por una demanda interna sólida y un aumento en las exportaciones, aunque la inversión sigue por debajo de los niveles prepandemia. La recuperación del empleo y los ingresos de los hogares han sostenido el consumo, lo que también ha ayudado a reducir la incertidumbre en el mercado​ BBVA Research

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La inflación ha disminuido, con una previsión de cerrarla en torno al 2,8% en 2024, por debajo de lo previsto, lo que ha facilitado una recuperación del poder adquisitivo. Sin embargo, persisten riesgos en el ámbito geopolítico y financiero, que podrían impactar el comercio y las inversiones. La moderación de la inflación permitirá, probablemente, un relajamiento en las políticas monetarias, aunque se advierte cautela en la reducción de los tipos de interés​ RTVE Y Mineco Portal.

A nivel europeo, la economía española se destaca por crecer a un ritmo superior al promedio de la eurozona, lo que se debe en parte a la fortaleza del mercado laboral y al aumento de la productividad​ BBVA Research

Opinión Marc Vidal

Marc Vidal ha expresado una visión bastante pesimista sobre la situación económica de octubre de 2024, destacando que la crisis actual es inédita y no comparable a la de 2008. Según Vidal, estamos ante una economía profundamente afectada, y las medidas que está tomando España son, en muchos casos, opuestas a las adoptadas por otros países europeos. Considera que la falta de alineación con el enfoque europeo podría empeorar las perspectivas a medio y largo plazo.

Vidal señala que la situación laboral es crítica, con un mercado de trabajo intervenido, y alerta sobre la posible explosión de una crisis mayor en el futuro cercano, ocultada parcialmente por políticas temporales. En su análisis, considera que el gasto público está descontrolado, y los nuevos impuestos que se anuncian para «ricos» acabarán afectando a la mayoría de los ciudadanos, ya que los grandes costos se trasladan inevitablemente al consumidor final.

Además, enfatiza que el crecimiento del PIB, aunque aparentemente positivo, está maquillado, ya que muchas de las cifras no reflejan la realidad económica, marcada por la pérdida de empleos y la caída en el consumo​. Fuente COPE

Madrid, 19 de octubre 2024