Selección semanal 2 de Agosto

Las noticias más importantes de la semana por Noticias Profesionales

1. Nestlé España
🔍 Nestlé elevó su beneficio un 25% en 2024, alcanzando los 107 millones de euros, aunque enfrenta un revés judicial por el cártel de la leche justo antes de la llegada de Pablo Isla a la presidencia no ejecutiva.

2. Unilever
🍦 Unilever supera previsiones gracias al crecimiento del 7,1% en helados, cuya escisión bajo el nombre The Magnum Ice Cream Company marca un giro estratégico clave.

3. AB InBev
🍻 AB InBev disparó su beneficio un 49% en el primer semestre pese a la caída de ingresos globales, impulsada por el auge de su cerveza sin alcohol.

4. Heineken
🍺 Heineken crece en hostelería y premium en España, con 16.924 millones en ingresos globales y un impulso digital vía Eazle, aunque el volumen europeo cae por tensiones comerciales.

5. Caprabo
🛒 Caprabo factura 799,2 millones en 2024 (+2,4%) y acelera aperturas en Cataluña para alcanzar los 900 millones en 2026, apostando por producto local, marca propia y digitalización.

6. Grupo DIA
📈 Grupo DIA logra 38 millones de beneficio y abandona las pérdidas tras siete años, consolidando su posición en España y reforzando su caja.

7. Codorníu
🍇 Codorníu aumentará un 50% la compra de uva en 2025 y mantiene el “plus climático” del 45%, reforzando su compromiso con los viticultores ante el cambio climático.

8. Torres Distribución
🍷 Familia Torres renombra su distribuidora como Torres Distribución para reforzar su identidad comercial y crecer en el canal nacional de vinos y destilados.

9. ALDI
🏬 ALDI supera las 480 tiendas en España tras abrir 168 supermercados en cinco años, expandiendo un 60% su superficie comercial desde 2020.

10. Bebidas refrescantes
🥤 El sector de bebidas refrescantes crecerá un 3% este verano, con protagonismo de las opciones sin azúcar y fuerte peso del consumo en hostelería (60% del total en España).

Situación política y económica.

🇪🇸 España afronta una crisis económica estructural con estancamiento salarial, pérdida de industria, desplome de la inversión extranjera y déficit crónico, agravada por la falta de reformas, exceso de burocracia y una política económica sostenida en propaganda en lugar de soluciones reales.

🤝 El nuevo acuerdo comercial entre EE. UU. y la UE se percibe como una cesión desequilibrada que impone aranceles del 15 %, obliga a compras energéticas millonarias y revela una Europa dividida, debilitada y sometida a la presión geopolítica de Washington.

📉 Los nuevos aranceles podrían recortar hasta un 13,1 % de las exportaciones españolas a EE. UU., pero el impacto será más limitado que en la eurozona por su menor exposición y mayor peso del sector servicios.

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NESTLÉ  recibe a Pablo Isla como presidente con unas ganancias de 107 millones en España y un pinchazo en el juzgado

La empresa aumentó su beneficio un 25% en 2024, alcanzando 107 millones de euros sobre una facturación de 2.582 millones. La compañía opera 10 fábricas y emplea a más de 4.000 personas. En 2026, Isla asumirá la presidencia no ejecutiva de Nestlé, que enfrenta un revés judicial por la multa de 7 millones impuesta por el cártel de la leche.

Hace unos meses, Nestlé dio a conocer la cifra de negocio con la que cerró el ejercicio 2024 en España. Lo hizo anotándose un crecimiento de un 4% en su cifra de negocio, que alcanzó los 2.582 millones de euros en un ejercicio de “elevada volatilidad” debido al incremento del precio de materias primas clave como el café y el cacao. El dato que no aportó en su comunicación a los medios fue el beneficio de la compañía en el mercado estatal, una cifra que ahora se conoce al remitir Nestlé España su memoria anual al Registro Mercantil.

Economía Digital, 31 de julio. Cristina Díaz Pardo

Link: https://www.economiadigital.es/galicia/empresas/nestle-en-espana-antes-de-pablo-isla-107-millones-beneficio-y-un-reves-judicial-leche.html

UNILEVER supera previsiones de ventas gracias al impulso de su negocio de helados

En el segundo trimestre de 2025, Unilever registró un crecimiento subyacente de ventas del 3,8%, impulsado principalmente por un aumento del 7,1% en la categoría de helados, que se despide como división independiente bajo The Magnum Ice Cream Company, cuya escisión y salida a Bolsa están previstas para noviembre.

El fabricante del jabón Dove, Unilever, superó las previsiones de crecimiento subyacente de ventas en el segundo trimestre, según informó este jueves, citando una fuerte demanda en su negocio de helados, el cual será escindido a finales de este año como parte de una reorganización en curso.

La compañía indicó que la escisión del negocio de helados está prevista para mediados de noviembre. Unilever mantendrá una participación inferior al 20% en la división, que llevará el nombre de The Magnum Ice Cream Company, durante un periodo de hasta cinco años.

Link: https://es.marketscreener.com/noticias/unilever-supera-previsiones-de-ventas-gracias-al-impulso-de-su-negocio-de-helados-ce7c5fddd98aff20

La cervecera AB InBev ganó 3.337 millones de euros en el primer semestre, casi un 50 % más

A pesar del aumento en el beneficio, sus ingresos disminuyeron un 4,18%, hasta 24.991 millones de euros, debido a caídas en EE.UU. y China. El Ebitda bajó ligeramente un 1,28%, a 8.864 millones. Las ventas de cerveza sin alcohol, especialmente Corona Cero, casi doblaron su volumen en el segundo trimestre, impulsando el desempeño reciente.

La multinacional cervecera AB InBev (EBR:ABI) registró un beneficio neto de 3.824 millones de dólares (3.337 millones de euros) en el primer semestre del año, lo que supuso un aumento del 49,14 % respecto al mismo periodo del año anterior, ha informado este jueves la compañía.

«La ejecución consistente de nuestra estrategia por parte de nuestros equipos y socios impulsó un sólido primer semestre del año y refuerza nuestra confianza en cumplir con nuestras previsiones para 2025», ha afirmado el consejero delegado de la empresa, Michel Doukeris, en un comunicado.

Sin embargo, los ingresos de la cervecera belgo-brasileña, disminuyeron un 4,18 % entre enero y junio, en comparación con los primeros seis meses del año de 2024, hasta los 28.632 millones de dólares (24.991 millones de euros).

El aumento de la facturación en México, Brasil, Colombia y Sudáfrica no fue suficiente para compensar la disminución de los ingresos en los mercados de Estados Unidos y China, según los datos que ha proporcionado la productora de marcas como Corona, Stella Artois y Budweiser.

Mientras, las ventas en Europa se mantuvieron estables.

En cuanto al resultado bruto de explotación (Ebitda) experimentó un ligero descenso del 1,28 % en el primer semestre del año, hasta los 10.156 millones de dólares (8.864 millones de euros).

El resultado neto de explotación (Ebit) también se mantuvo prácticamente plano, con un aumento de un 0,72 %, hasta los 7.601 millones de dólares (6.634 millones de euros).

Fuente: AB-Inbev

La cervecera AB InBev ganó 3.337 millones de euros en el primer semestre, casi un 50 % más Por EFE

HEINEKEN obtiene unos ingresos de 16.924 millones de euros en la primera mitad de 2025

Heineken ha obtenido un crecimiento orgánico del 7,4 % en su beneficio operativo (beia), a pesar de una leve caída del volumen global de cerveza del -1,2 %. Los ingresos netos (Beia) crecieron un 2,1 % de forma orgánica, impulsados por un aumento del 3,3 % en los ingresos por hectolitro. La compañía cervecera ha registrado unos ingresos totales de 16.924 millones de euros y un beneficio operativo de 1.433 millones de euros. No obstante, el beneficio neto reportado fue de 744 millones de euros.

En España, los ingresos netos (Beia) y el volumen de cerveza, que registraron un ligero descenso en el semestre impactados por el clima hasta Semana Santa, han vuelto a crecer en el segundo trimestre impulsados por el canal de hostelería, donde la compañía crece por encima del mercado, y el buen rendimiento de sus marcas premium, donde destacan El Águila y Heineken, con un rendimiento superior al del año anterior, consolidando su posicionamiento en el segmento de cervezas premium. Además, los resultados internacionales destacan el fuerte crecimiento de Ladrón de Verano dentro de la categoría más allá de la cerveza (Beyond Beer).

Heineken resalta también los resultados de España dentro de la estrategia de digitalización con la plataforma de ecommerce Eazle, que con cerca de 720.000 clientes activos a nivel internacional ha conseguido 6.300 millones de euros en valor bruto de mercancías.

Crecimiento regional desigual

África y Oriente Medio han liderado el crecimiento, con un incremento orgánico del 102,8% en el beneficio operativo y del 19,8% en los ingresos netos (Beia), gracias a la mejora en Nigeria, Etiopía y la región de Heineken Beverages.

Asia-Pacífico también ha mostrado solidez con un alza del 11% en el beneficio operativo, destacando el crecimiento de Heineken en Vietnam (+50%) e India.

En Europa, las negociaciones prolongadas con distribuidores han afectado negativamente el volumen, que cayó un 4,7%.

América presentado un retroceso del 2,3 % en beneficio operativo, penalizado por la caída de volumen en EE. UU. y Brasil, aunque México mantuvo un rendimiento estable.

https://www.revistaaral.com/texto-diario/mostrar/5378981/heineken-obtiene-unos-ingresos-16924-millones-euros-primera-mitad-2025

CAPRABO factura 799,2 millones en 2024, un 2,4% más 

La cadena inaugura una decena de tiendas en el primer semestre de 2025 y superará las previsiones para el cierre de año. Caprabo ha facturado 799,2 millones de euros durante 2024, lo que supone un crecimiento del 2,4% respecto al ejercicio de 2023. Así lo ha confirmado el director general de Caprabo, Edorta Juaristi, quien, además, ha adelantado que, en 2025, “Caprabo superará la previsión de aperturas”, señalando que, a la puesta en marcha de nuevas franquicias, Caprabo sumará un segundo supermercado propio en la ciudad de Badalona, antes de finalizar el año. 

En este sentido, en el primer semestre, la compañía ha inaugurado ya una decena de supermercados. Las nuevas aperturas consolidan la apuesta de la Caprabo por el crecimiento en Cataluña y refuerzan el desarrollo del plan estratégico diseñado por la compañía hasta 2026, con el objetivo de ganar competitividad en el mercado e impulsar la mejor experiencia de cliente. Este plan prevé una facturación de 900 millones de euros para 2026, así como un ebitda de 34 millones de euros y una cuota de mercado del 5%

“Mantenemos el ritmo de desarrollo establecido en el plan de negocio que incluye, como principales retos, además de las nuevas aperturas, la reforma de la red, el aumento de la variedad de productos, el impulso de los productos de proximidad, una marca propia de calidad y competitiva y la personalización de la relación con nuestros clientes a través del Programa de Fidelización y la Tarjeta Club Caprabo”, añade el directivo de la compañía.

InfoRetail, 1 de agosto

Caprabo factura 799,2 millones en 2024, un 2,4% más 

GRUPO DIA gana 38 millones en el primer semestre y deja atrás las pérdidas

Tras siete años en negativo, Grupo Dia alcanza 37,8 millones de beneficio neto apoyado en un crecimiento del 7% en ventas en España y reducción de deuda. La fortaleza del mercado español compensa la caída de ventas en Argentina y mejora el margen operativo, consolidando cuota y generación de caja.

EXPANSIÓN: Dia gana 38 millones en el primer semestre y deja atrás las pérdidas
CINCODÍAS: DIA España, atenta para comprar otras cadenas: «Analizaremos todo lo que salga al mercado»

CODORNIU aumentará un 50% la compra de uva y mantendrá el «plus climático» del 45% en la vendimia 2025

La histórica bodega Codorníu ha anunciado que incrementará en al menos un 50% la compra de uva durante la vendimia de 2025, una cifra que incluso podría verse superada a lo largo de la campaña. La compañía ha confirmado además que volverá a aplicar el llamado «plus climático» del 45% sobre el precio base pactado en los contratos plurianuales con viticultores, como medida de apoyo frente a los efectos persistentes del cambio climático.

La previsión de cosecha para este año es un 35% superior a la de 2024, pero aun así la bodega ha decidido mantener esta iniciativa extraordinaria, que ya se implementó en las dos campañas anteriores, marcadas por la sequía. El precio medio por kilo de uva ascenderá a 0,72 euros. «Queremos asegurar que se mantienen los ingresos por hectárea de nuestros viticultores y garantizar la viabilidad de sus rentas”, afirma Sergio Fuster, CEO de Raventós Codorníu.

La Razón, Cristina Ruiz

https://www.larazon.es/economia/codorniu-aumentara-50-compra-uva-mantendra-plus-climatico-45-vendimia-2025_20250731688b48119db33905c4dcfddd.html

La distribuidora de Familia Torres cambia de marca: de Excelsia a Torres Distribución

Desde julio de 2025, la distribuidora nacional de Familia Torres adopta el nombre Torres Distribución Vinos y Destilados para reforzar su identidad corporativa, potenciar ventas y consolidar su presencia en España. Gestiona la comercialización de un centenar de referencias propias y distribuye más de 40 marcas nacionales e internacionales.

El Periódico, 31 de julio

https://www.elperiodico.com/es/economia/20250731/distribuidora-familia-torres-cambia-marca-120238630

ALDI supera las 480 tiendas en España tras abrir 168 supermercados en cinco años

Aldi ha acelerado su expansión en España en los últimos cinco años con la apertura de 168 nuevas tiendas, lo que supone un crecimiento en superficie comercial del 60% desde 2020. Gracias a este impulso, la compañía ha superado las 480 tiendas en el país y los 530.000 metros cuadrados de superficie comercial.
https://financialfood.es/aldi-supera-las-480-tiendas-en-espana-tras-abrir-168-supermercados-en-cinco-anos/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-30/07/2025

BEBIDAS REFRESCANTES crecerán un 3% este verano

El periodo estival concentra el 30% del consumo total

El verano concentra cerca del 30% del consumo total de bebidas refrescantes de todo el año. Esta temporada, el sector pronostica una evolución positiva, en torno a un 3% más respecto al año anterior, gracias al buen comportamiento que están teniendo la hostelería y el turismo en el arranque del verano. 

Según datos de la consultora Global Data, las variedades con mayor peso en España son los refrescos carbonatados, incluyendo las gaseosas y una enorme variedad de sabores y formatos, seguido de las bebidas deportivas e isotónicas y las bebidas de té, variedades que son las que han experimentado un mayor crecimiento en los últimos cinco años. 

A este gran abanico se suman las opciones sin azúcar, que en España ya son las opciones mayoritarias, con un peso del 66%. Además, las opciones sin azúcar destacan como las bebidas que han experimentado un mejor comportamiento en los últimos años con un crecimiento medio anual de un 2,1% desde 2019. 

“Las bebidas refrescantes, que destacan como la categoría de bebidas que ofrece mayor variedad con sus más de 2.000 opciones disponibles, hacen posible que los momentos de disfrute sean para todos, porque hay bebidas para todos los gustos, todas las necesidades y todos los momentos de consumo”, indica la directora general de la Asociación de Bebidas Refrescantes, Beatriz Blasco.

Precisamente, esta industria destina un 30% de su inversión a la innovación y más de un tercio de esta inversión está dedicada a la elaboración de nuevas variedades. 
Análisis del consumo en España

España presenta un patrón de consumo muy diferente al de otros países europeos. En este sentido, el consumo de bebidas refrescantes se realiza en gran medida en un entorno social y está muy asociado a los momentos de disfrute. El consumo en hostelería -con un peso de un 60% en las ventas del sector en España- destaca claramente, con casi diez puntos porcentuales más que la media europea.

Link: https://www.revistainforetail.com/noticiadet/las-bebidas-refrescantes-creceran-un-3-este-verano/e0269eabfc260acd00f7b265f1b1b62d

ANALISIS SITUACION ECONOMICA ESPAÑOLA EN 2025

Últimos comentarios de Marc Vidal en COPE

1 de agosto de 2025
📉 Marc Vidal analiza un desplome histórico del 74 % en la inversión extranjera directa durante el primer trimestre de 2025. Atribuye este brusco descenso a problemas estructurales —como la falta de reformas, exceso de burocracia y una realidad maquillada por la propaganda política— que han erosionado la confianza de los inversores internacionales. Además, denuncia que el aumento de riqueza no se está traduciendo en mejoras reales para los hogares, revelando un estancamiento persistente en la renta per cápita.

31 de julio de 2025
💶 Vidal advierte sobre el estancamiento salarial crónico en España, comparando con Irlanda. Según la OCDE, desde 1994 los salarios irlandeses han subido un 66 %, mientras que en España solo un 2,7 %. Esta divergencia, explica, responde a que Irlanda apostó por sectores de alto valor añadido, mientras España dependió del turismo, la construcción y presenta un entorno fiscal y administrativo menos eficiente.

22 de julio de 2025
✂️ Vidal lanza un aviso severo: España podría verse forzada a recortes al estilo de los que acaba de aplicar Francia, salvo que se adopten ya medidas estructurales. Señala ocho señales —como déficit crónico, deuda creciente, baja productividad, presión fiscal, polarización política— que apuntan hacia un ajuste inevitable en 2026, cuando entren en vigor nuevas reglas fiscales europeas.

17 de julio de 2025
📊 Sobre la ausencia de presupuestos estatales: Vidal dice que “nos estamos acostumbrando a que el Gobierno no gobierne con presupuesto propio”. Esta falta de normalidad institucional tiene consecuencias graves tanto en lo económico como en lo político y social, y limita inversiones estratégicas en transformación digital o energía.

26 de mayo de 2025
🏭 Marc Vidal señala que España ha perdido un 30 % de su industria manufacturera en dos décadas (73.000 empresas). Mientras Alemania mantiene cerca del 20 % de su PIB en manufactura, España depende del turismo, la construcción y el gasto público. Esta desindustrialización estructural genera precariedad y una gran dependencia externa.

12 de junio de 2025
🥇 Vidal destaca que el oro ha superado al euro como segundo activo de reserva mundial, representando cerca del 20 % frente al 16 % del euro. Este cambio resulta de una compra masiva de oro por parte de bancos centrales en 2024 (más de 1.000 toneladas).

24 de junio de 2025
💸 Hablando del gasto en Defensa y la deuda pública, Vidal afirma que España arrastra déficits continuos desde 2008 y que los intereses de la deuda son el verdadero lastre de la economía. El país sostiene un enorme gasto público, baja productividad y una deuda que limita la capacidad de acción del Gobierno.

4. 🧾 Conclusión

Marc Vidal insiste en que la situación económica actual de España ya no puede describirse solo con los titulares macro. Advierte de una crisis estructural: estancamiento salarial, pérdida de industria, deuda insostenible, déficit crónico, y escasa inversión extranjera. Las sinergias entre gasto público elevado y falta de reformas están comprometiendo la confianza real de los mercados y del tejido productivo.

ACUERDO COMERCIAL ENTRE EEUU Y LA UE

Líderes políticos y empresariales europeos critican el acuerdo comercial entre EE UU y la UE

Bruselas excusa las cesiones ante Estados Unidos agitando el fantasma de una guerra comercial que “traería serias consecuencias sobre millones de empleos”. “Es un día oscuro”, responde el primer ministro francés.

Bruselas intenta convencer a los Estados miembros de la UE y a las empresas del continente de que sus cesiones a Washington en el acuerdo comercial suscrito el domingo por Donald Trump y Ursula von der Leyen se justifican para evitar una guerra comercial abierta con la superpotencia mundial. Es decir, echa mano del viejísimo adagio latino: “Es mejor un mal acuerdo que un buen pleito”. Pero ese argumento no parece estar convenciendo a muchos o, al menos, no logra un apoyo entusiasta. “Es un día sombrío cuando una alianza de pueblos libres, reunidos para afirmar sus valores y defender sus intereses, decide someterse”, ha clamado este lunes el primer ministro francés, François Bayrou. El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, se ha ahorrado la crítica, pero ha dejado claro, con un lenguaje diplomático, que el resultado no le gusta: “Respaldo este acuerdo comercial, pero lo hago sin ningún entusiasmo”. También representantes de la industria alemana han expresado sus críticas al acuerdo.

En la cancillería, en Berlín, Friedrich Merz, ha expresado su frustración. El canciller ha explicado que no estaba satisfecho con el resultado, pero que “simplemente no se podía conseguir más”. El líder conservador ha admitido que la economía alemana sufriría un daño “significativo” por los aranceles acordados. “Soy plenamente consciente de que los aranceles que siguen vigentes —en particular, el 15 % frente al 0 % para las importaciones a la UE— suponen una grave carga para la economía alemana, orientada a la exportación», ha admitido el principal mandatario germano, quien durante las negociaciones mostró su impaciencia por no llegar a un pacto y fue partidario de contemporizar con Washington por temor a la escalada.

La Comisión Europea es consciente de que lo pactado con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en Escocia no gusta ni por el contenido ni por la coreografía que acompañó a su firma. “Paremos por un momento para pensar en la alternativa: una guerra comercial, como algunos parecen pedir, traería serias consecuencias. Con al menos un 30% de aranceles, nuestro comercio transatlántico se detendría, poniendo en riesgo millones de empleos”, ha respondido el comisario de Comercio y jefe negociador europeo, Maros Sefcovic. El resultado final ha quedado justo a medio camino: un arancel general del 15%, lejos de ese 30%, pero muy por encima del 1,4% de gravamen medio que estaba en vigor cuando Trump abrió las hostilidades.

Sefcovic también intenta hacer de la necesidad virtud cuando esgrime que comprometerse a comprar productos energéticos (gas natural licuado, petróleo y combustible nuclear) por valor de 750.000 millones de dólares (640.000 millones de euros) en tres años —uno de los acuerdos de los que sacó pecho Trump— está alineado con el objetivo de la UE de dejar de adquirir materias primas a Rusia. El comisario eslovaco ha usado otros argumentos, como que confía en que las investigaciones abiertas por Estados Unidos a productos farmacéuticos nunca acabarán con aranceles superiores al 15%. “Hemos pasado mucho tiempo juntos. Nos conocemos mucho mejor que antes. […] Por eso creo que respetarán el compromiso”, ha dicho.

El País, 28 de julio. Manuel V. Gómez y Silvia Ayuso

Líderes políticos y empresariales europeos critican el acuerdo comercial entre EE UU y la UE | Internacional | EL PAÍS

LA RENDICION DE EUROPA

•  El PIB de la eurozona palidece ante los aranceles con Italia y Alemania en negativo
•  Los aranceles de Donald Trump elevan los gravámenes estadounidenses al nivel más alto desde la década de 1930

Para los EEUU de Trump, el acuerdo comercial con la UE es un ‘win-win’ en toda regla. Es el gran triunfo de los que intrépidamente militarizan las relaciones comerciales. Si la poblada y próspera Europa se ha sometido a la primera de cambio, ¿qué no harán todos los demás?

Hoy se iba a entonar aquello tan shakesperiano de «Grita Devastación y suelta a los perros de la guerra» que vociferó Marco Antonio tras el asesinato de su amigo Julio César. Hoy iba a comenzar la guerra, la comercial se entiende, que Estados Unidos declaraba a Europa. Pero resulta que no hay tal jauría.

No va a comenzar la guerra y hay división de opiniones en cuanto a que si esto es bueno o no lo es. Menos mal, dicen en algunos tendidos, porque nunca se sabe cómo terminan los conflictos. Malo, malísimo dicen en otros porque Europa se ha doblegado ante el matón americano y la humillación trae consecuencias que no son para nada deseables.

Seguimos en un estado de paz, o de preguerra, porque la alemana Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, se desplazó a Escocia el pasado domingo para reunirse con Donald Trump en un club de golf que el presidente de Estados Unidos acababa de inaugurar. Tuvo que esperar en un salón de las lujosas instalaciones mientras que Trump terminada su partido en lo que afirma es el mejor lugar del mundo para la práctica de su deporte favorito.

Apareció el presidente de los Estados Unidos e interrumpió durante cuarenta minutos sus paseos por los greens para sellar lo que ella llamó «un gran pacto, un enorme pacto» y lo que según él fue una «buena decisión» que «soluciona muchas cosas».

En vez de explicar el potencial de las futuras relaciones comerciales entre Estados Unidos y Europa, Trump se pasó el tiempo hablando de sí mismo y de lo estupendo que es, y haciendo publicidad de su maravilloso campo de golf. Von der Leyen, incomodísima, estuvo callada y con cara de palo. La alucinante escena en este salón queda para el recuerdo.

A grandes rasgos se conocen los detalles de lo negociado. Europa acepta aranceles del quince por ciento a sus exportaciones a Estados Unidos y cero tarifas a las de Estados Unidos a Europa. Además, Europa se compromete a billonarias inversiones en Estados Unidos y a la compra de ingentes sumas de combustibles fósiles norteamericanos.

Para el USA trumpista, el acuerdo es un win-win en toda la regla. Es el gran triunfo de los que intrépidamente militarizan las relaciones comerciales. Si la poblada y próspera Europa se ha sometido a la primera de cambio, ¿qué no harán todos los demás?

Expansión, 1 de agosto. Tom Burns Marañón

La rendición de Europa | Opinión

ARANCELES A ESPAÑA: Así afectarán los aranceles a España: en riesgo hasta el 13% de las ventas en EEUU

El Banco de España advierte de riesgos en la cadena de suministro a los socios europeos que más sufrirán los aranceles.

•  La letra pequeña del pacto comercial UE-EEUU: aranceles del 15% a vehículos o fármacos y del 0% a aviación o químicos
•  Europa se pliega ante Trump: aranceles del 15% y compras billonarias a EEUU

Los gravámenes del 15% pactados entre Donald Trump y la UE podrían eliminar de golpe hasta 2.375 millones de euros anuales en exportaciones a Estados Unidos. El Banco de España prevé un impacto limitado para la economía nacional.

Han pasado apenas dos días desde que la Unión Europea aceptase un acuerdo arancelario con EEUU para asumir un gravamen del 15% a la mayoría de las exportaciones comunitarias. Un pacto que asegura un nuevo marco de estabilidad en la relación comercial con el país norteamericano, pero que pone en riesgo una parte de las ventas y los planes de expansión de las empresas españolas.

Aunque todavía es complicado hacer un balance exacto del alcance de los aranceles, los cálculos de la Cámara de Comercio de España apuntan a que los gravámenes del 15% impuestos a las exportaciones comunitarias podrían eliminar de golpe hasta el 13,1% de las ventas de las empresas españolas en Estados Unidos, lo que supondría alrededor de 2.375 millones de euros anuales, si bien en este cálculo se incluyen las exportaciones de productos químicos, que finalmente no estarán sujetas a los impuestos de entrada.

En el mejor de los casos, Cámara de Comercio de España cifra en el 7,2% la caída de las ventas de las empresas en EEUU tras la entrada en vigor de los aranceles, lo que supondría alrededor de 1.307 millones de euros anuales.

Tras el acuerdo firmado el domingo entre Donald Trump y Ursula von der Leyen, el Banco de España publicó ayer una radiografía sobre el comercio de España con Estados Unidos, uno de los primeros balances de la nueva situación. La principal conclusión de la institución presidida por José Luis Escrivá es que «los aranceles tendrán un cierto impacto negativo sobre la economía española, aunque más reducido que en la eurozona, pues tenemos menos exposición comercial con EEUU y nuestro comercio bilateral está más orientado a los servicios que el de la zona euro». Prueba de ello es que las exportaciones de servicios a Estados Unidos representaron en 2024 el 1,2% del PIB, frente al 1% que supusieron las ventas de bienes, según los datos de la autoridad bancaria.

Respecto al resto de países de la eurozona, el Banco de España considera que el país se encuentra en una posición relativamente cómoda. Mientras que el comercio con EEUU en el bloque comunitario -importaciones y exportaciones- ascendió al 10,1% del PIB el año pasado, en España representó menos de la mitad, un 4,4%. Asimismo, el mercado norteamericano representa el 6% del conjunto de las ventas exteriores de España, mientras que en el resto de la eurozona alcanzan el 10%.

Expansión, 29 de julio. Diego S. Adelantado

• Así afectarán los aranceles a España: en riesgo hasta el 13% de las ventas en EEUU

Madrid, 2 de agosto de 2025

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