Selección semanal 20 de Julio

Las 10 noticias más relevantes por Noticias Profesionales

1. El 90% de las empresas españolas realiza acciones que impactan en los ODS, reflejando un aumento del compromiso con la sostenibilidad desde 2020.
2. APRODE advierte que reducir la jornada laboral a 37,5 horas podría devastar el comercio de alimentación de proximidad al limitar su capacidad de atención y aumentar costos.
3. Inditex y Mercadona reducirán la jornada laboral de sus empleados antes de 2025, adelantándose a las medidas gubernamentales y mejorando condiciones sin recortar salarios.
4. Caprabo planea aumentar su cuota de mercado y facturación para 2026, enfocándose en la gestión de márgenes, gasto y la conquista del cliente.
5. Lidl y Aldi están acelerando sus aperturas en España, compitiendo con Mercadona, que domina el 27% del mercado en un contexto de inflación moderada.
6. VIPS ha crecido significativamente desde la pandemia, atrayendo clientes con estrategias innovadoras y se considera el «Zara de la restauración».
7. Pascual se reinventa debido a la disminución del mercado lácteo y el auge de la marca blanca, buscando diversificar su negocio más allá de la leche.
8. Danone combate la marca blanca con promociones agresivas y productos de alto valor añadido, defendiendo la superioridad de su innovación y calidad.
9. Lidl España incrementó sus ventas en un 8% pero redujo su beneficio debido a su estrategia de no trasladar completamente los aumentos de costos al consumidor.
10. Mercadona baja los precios de 1.000 productos para aliviar la carga económica de sus clientes y mantenerse competitivo en un contexto de inflación en descenso.

SITUACIÓN POLÍTICA

1. Retos de Ursula von der Leyen: Ursula von der Leyen enfrenta desafíos significativos en su segundo mandato, con compromisos «incoherentes» que podrían conducir a su fracaso.
2. Caso ERE: El caso ERE sigue siendo el mayor escándalo de corrupción en España, aunque el Tribunal Constitucional ha anulado parcialmente algunas condenas.
3. PSOE-A y Chaves: El PSOE-A respalda a Manuel Chaves tras la anulación de su condena en el caso ERE y se ve como favorito para gobernar en Andalucía en 2026.

SITUACIÓN ECONÓMICA

4. Crédito al consumo: El crédito al consumo en España ha alcanzado niveles récord, con un aumento preocupante de la deuda para financiar vacaciones.
5. Precio de la vivienda: La compraventa de viviendas en España ha caído significativamente, afectada por la inestabilidad económica y problemas operativos en el sector inmobiliario.

—————————————————————————————————-

OBJETIVOS DESARROLLO SOSTENIBLE: El 90% de las empresas españolas realiza acciones que impactan en los ODS

Madrid acogió la presentación del informe ‘Implantación de la Agenda 2030 en las empresas españolas’, el mayor estudio sobre desarrollo sostenible y empresas españolas en el que se destaca el aumento de empresas que apuestan por el desarrollo sostenible. En concreto, el 90% de las empresas españolas ya lleva a cabo acciones que impactan en alguno de los ODS frente al 86% de 2020.

A este acto acudieron personas expertas del Pacto Mundial de la ONU España y dirigentes del tejido empresarial español con el objetivo de evaluar la sostenibilidad empresarial y su acción sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. 

Cristina Sánchez, directora ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España, moderó el debate en el que participaron Alberto Andreu de School of Economics and Business Administration; Elisabeth de Nadal, de Cuatrecasas; Ángel Fraile, de Endesa, Carlos Mataix, de la itdUPM; y David Muñoz, del ICEX. 

LogisticaProfesional, 15 de julio

https://www.logisticaprofesional.com/texto-diario/mostrar/4903767/90-empresas-espanolas-realiza-acciones-impactan-alguno-ods

REDUCCION JORNADA LABORAL: La reducción de la jornada laboral tendría efectos devastadores para el comercio de alimentación de proximidad

APRODE advierte sobre las graves consecuencias que esta medida podría tener tanto para comerciantes como para consumidores, y así se lo han hecho saber en una carta dirigida al Ministerio de Trabajo y a los grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados esta semana.

La Asociación Profesional de Detallistas de la Alimentación de España (APRODE) expresa su profunda preocupación ante la propuesta de reducir la jornada laboral a 37,5 horas en los pequeños comercios de alimentación.

1. Naturaleza del sector y horarios de apertura

APRODE resalta que los comercios de alimentación de proximidad prestan un servicio esencial en la comunidad, proporcionando productos frescos y esenciales diariamente. La reducción de la jornada laboral, si implica una reducción del horario de atención al público, limitaría su capacidad para atender adecuadamente a los clientes, especialmente aquellos con horarios de trabajo extensos o no convencionales. Esta medida no solo afectaría la conveniencia de los consumidores, sino que también podría provocar una significativa pérdida de ingresos para los comerciantes, poniendo en riesgo la sostenibilidad económica de numerosas pequeñas y medianas empresas en miles de municipios.

2. Impacto en la competitividad y la economía

Por otro lado, para mantener los horarios de apertura, esta medida obligaría a los comercios detallistas de la alimentación (entre otros sectores especialmente afectados) a contratar personal adicional, incrementando, por tanto, los costes laborales y debilitando su posición y competitividad en el mercado frente a operadores con mayores recursos.

Food Retail & Service, 15 de julio

https://www.foodretail.es/retailers/aprode-reduccion-jornada-laboral-malo-comercio-proximidad_0_1893710611.html

INDITEX y MERCADONA se adelantan al Gobierno y recortarán la jornada de sus plantillas desde 2025

La jornada laboral de 40 horas semanales tiene los días contados. El Gobierno está decidido a reducirla hasta las 37,5 horas, a más tardar, a finales de 2025. Pero mientras los agentes sociales negocian los detalles de la que va a ser una de las reformas estrella de la coalición en materia laboral, algunas de las mayores empresas del país van un paso por delante. La propia Yolanda Díaz lo constató en su ronda de contactos con el Ibex 35, donde muchas compañías ya incorporan importantes avances en esta materia. Y en paralelo, gigantes de sectores tan intensivos en mano de obra como la distribución ya están cerrando acuerdos para recortar las jornadas de sus plantillas en el corto plazo.

Es el caso de Inditex, que acaba de pactar con Comisiones Obreras una medida pionera en el sector textil para reducir las horas que trabajan sus empleados sin recortarles el sueldo. «La reducción de jornada sin pérdida de salario es una medida novedosa en el sector», se congratulan fuentes del sindicato que ha llegado a un acuerdo con la multinacional gallega en la que han arrancado, entre otras medidas, un bonus de antigüedad de hasta 1.400 euros para el personal de tienda en España, en total, unos 28.000 empleados.

Sin embargo, el documento que acaban de firmar los negociadores de la mesa estatal del Grupo Inditex tiene letra pequeña en lo que se refiere al hito de la reducción de jornada: no alcanzará, ni de lejos, al grueso de la plantilla. En concreto, el acuerdo recoge una «reducción de la jornada en función de la edad, a partir de 2025, que se disfrutará el año que la persona trabajadora cumpla 10 años de antigüedad en la empresa a partir de los 55 de edad«. Esto implica que sólo se beneficiarán de trabajar menos horas aquellos empleados que sean mayores de 55 años y acumulen más de una década de experiencia en las tiendas Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius u Oysho.

El Mundo, 18 de julio. Cristina Alonso

https://www.elmundo.es/economia/empresas/2024/07/18/6697e0d121efa019298b4577.html

CAPRABO: La hoja de ruta de Caprabo: desgranamos su plan estratégico 2024-2026

Después de un largo proceso de reestructuración iniciado en 2019, Caprabo está preparada para ‘reconquistar’ su posición en Cataluña.

Así lo aseguraron en la mañana del pasado jueves los directivos de la enseña catalana, que desvelaron que la compañía ya trabaja sobre la hoja de ruta de su plan estratégico 2024-2026. En el plazo de estos tres años, la enseña que dirige Edorta Juaristi espera sobrepasar la barrera del 5% de cuota de mercado y los 900 millones de euros de facturación.

«Es fundamental gestionar el margen y el gasto, pero aún más importante es conquistar al cliente», defendió Juaristi. Los fundamentos de esta ‘reconquista’ están recogidos en once lineas estratégicas, de los que el directivo vasco desveló ocho grandes puntos.

Food Retail & Service, 15 de julio

https://www.foodretail.es/retailers/hoja-ruta-Caprabo-desgranamos-estrategico_0_1893410658.html

LIDL y ALDI: Los supermercados alemanes Lidl y Aldi aceleran sus aperturas en España donde Mercadona copa el 27% del mercado

La inflación lleva meses presionando el bolsillo al hacer la compra, a pesar de que los consumidores están intentando reducir la factura todo lo que pueden y se han lanzado a comprar más marca blanca que nunca por su mayor competitividad en precio. Al otro lado de la barrera, el de las cadenas de supermercados, esa competencia también genera tensiones, en parte, por el acelerón que están llevando a cabo dos cadenas alemanas de supermercados en un mercado como el español donde la cuarta parte de todo lo que se vende queda en manos de un operador, Mercadona.

El despegue de precios de los últimos años ha disparado el gasto en alimentación en un 24% respecto a antes de la pandemia. Las familias españolas destinan, de media, 444 euros cada mes a llenar, en la medida de lo posible, sus despensas. Una jugosa tarta en ingresos por la que compiten las cadenas de supermercados. Ese dato es de finales de 2023 pero la inflación en lo que va de año sigue subiendo, aunque se está moderando. En junio, el alza interanual de los alimentos se quedó en el 4,2%. Es el mínimo desde diciembre de 2021, según los datos que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE). Es decir, sube pero menos que hace meses.

El Diario.es, 13 de julio

https://www.eldiario.es/economia/supermercados-alemanes-lidl-aldi-aceleran-aperturas-espana-mercadona-copa-27-mercado_1_11520696.html

VIPS – Paco Páez: «Hemos llegado a la conclusión de que somos el Zara de la restauración»

Hace 55 años abría en la calle Julián Romea, en un barrio de ambiente universitario de Madrid, un innovador concepto de restaurante moderno con un horario y una carta amplia al estilo de los dinners americanos. En todo este tiempo han vendido más de 30 millones de su Sándwich Club y cerca de 100 millones de tortitas.

¿Qué supone llevar las riendas de una de las marcas más longevas y reconocidas de la restauración española?

Desde un punto de vista profesional se trata de una marca que es un regalo, sobre todo para mí, que he trabajado 24 años en todas las marcas de Alsea, casi siempre, desde el punto de vista de la operación. Cuando me asignaron Vips, con la mitad de unidades de las 300 que manejaba como director general de Domino’s Pizza, la gente me felicitaba. En ese momento te das cuenta de lo que significa esta marca.

La marca lleva creciendo a doble dígito desde que acabó la pandemia, incluido el año pasado, con unas ventas que aumentaron por encima del 15%, fundamentalmente por incremento de clientes. Estamos siendo capaces de atraer público gracias a una estrategia de comunicación relevante e innovadora y a la gran palanca de innovación de productos. Una de las agencias más representativas en estudios, Kantar, constata que Vips es la marca con mayor capacidad de atracción media de clientes por restaurante de todo el foodservice español, incluso por encima de McDonald’s o Burger King.

El Economista, 12 de julio. Javier Mesa

https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/12906841/07/24/paco-paez-vips-hemos-llegado-a-la-conclusion-de-que-somos-el-zara-de-la-restauracion.html

PASCUAL roza los 1.000 millones y se reinventa

Podríamos haber titulado este reportaje con un «Pascual ya no es la leche» o similar. Pero, bromas dudosamente afortunadas aparte, la realidad es que la popular empresa con sede en la localidad burgalesa de Aranda de Duero está en un periodo de reinvención. ¿La razón fundamental? El negocio lácteo, la actividad que dio origen a la empresa en 1969, está a la baja. Como explica Tomás Pascual, presidente de esta firma familiar e hijo del fundador, «la leche es un mercado en el que hoy en día no se gana dinero. Es un mercado maduro y no hay margen». El empresario detalla que la caída del consumo de leche se produce «porque cada vez hay menos niños, que son los grandes consumidores de leche, los que la tomaban sola. Para el resto la leche es un acompañante. La tomas con café, con chocolate… 

El problema para la empresa es que el negocio lácteo es el mayor, con diferencia, de su actividad. Supone el 40% de la facturación (el doble que el siguiente, el del agua, con la marca Bezoya), es decir, unos 365 millones de euros sobre un negocio total de 914 millones. La reinvención, por tanto, debe ser muy medida, porque, como reconoce Pascual, el área de lácteos supone «cada vez menos» en su negocio. Además, las marcas de leche (no solo Pascual) se ven afectadas por el auge imparable de la marca blanca, que en determinados supermercados como Lidl, Mercadona y Aldi alcanza niveles de venta del 70% o superiores.

Epe.es/Activos, 12 de julio. Juan Carlos Lozano

https://www.epe.es/es/activos/20240714/pascual-roza-1-000-millones-reinventa-105554855

DANONE: El plan de Danone frente a la marca blanca: promociones agresivas y más valor añadido

François Lacombe, director general de Danone Iberia, reivindica que se puede vencer a la marca blanca mediante portfolios bien equilibrados que integren promociones agresivas con productos de más valor añadido como yogures griegos, kéfir o proteína. Los datos parecen darle la razón.

«El modelo de marca propia de los supermercados destruye valor porque no innova tanto como nuestras marcas ni invierte tanto en investigación, desarrollo e innovación, que son muy importantes para crear valor», sostiene François Lacombe, director general de Danone Iberia.

El directivo francés reconoce que el avance de la marca blanca, que ya aglutina el 58% del mercado en la categoría de derivados lácteos a cierre del primer trimestre de 2024, según datos de Kantar, ha deteriorado los resultados de Danone durante los últimos años. «Nos han zarandeado», ha llegado a decir en una reciente entrevista para El Mundo.

Sin embargo, Lacombe está convencido de que los productos de su compañía son, sencillamente, mejores, y cree firmemente que Danone ha dado con la receta para combatir a la marca blanca. Su plan se sostiene sobre un portfolio bien equilibrado con dos grandes pilares: promociones agresivas en algunos productos y alto valor añadido en otros.

Food Retail & Service, 15 de julio. Víctor Olcina Pita

https://www.foodretail.es/fabricantes/Danone-frente-promociones-agresivas-anadido_0_1894310556.html

LIDL ESPAÑA supera los 6.500 millones en ventas, pero reduce su beneficio

La cadena alemana crece un 8% y bate su récord de facturación en el mercado nacional. Gana 182 millones, 11 menos que un año antes, por su estrategia de no trasladar la totalidad del alza de costes al cliente.

Lidl sigue mostrando su capacidad para crecer año tras año por encima del mercado, lo que le consolida como el tercer mayor grupo de distribución alimentaria del mercado español. La cadena alemana finalizó el año pasado con unas ventas netas de 6.572 millones de euros, un 8% más que un año antes, tras añadir 500 millones de euros a su facturación. Dicho eso, el grupo no ha cumplido con su previsión de crecer a doble dígito debido al complejo contexto del mercado.

El incremento de los ingresos tampoco se ha visto reflejado en el beneficio. Lidl España ganó 182 millones en su último ejercicio, lo que supone 11 millones menos que un año antes, pese al incremento del negocio, y un margen del 2,76% sobre ventas. Esta cifra supone haber reducido un 13% su rentabilidad, debido a la estrategia del grupo de ser competitivo en precios y no trasladar al consumidor todo el alza de sus costes.

Lidl ha señalado que reinvertirá íntegramente su beneficio para seguir creciendo en España, «con la apertura de más tiendas y almacenes, la creación de más empleo, y la compra y exportación de más producto nacional». La cadena invirtió el pasado año 260 millones en España, donde inauguró una veintena de tiendas, por debajo de la media de los últimos años, e inició las operaciones de su plataforma logística en Escúzar (Granada), la más grande de Lidl en Andalucía y la segunda de España.

Expansión, 16 de julio. Víctor M.Osorio

Link: Lidl España supera los 6.500 millones en ventas, pero reduce su beneficio | Distribución y Consumo (expansion.com)

MERCADONA baja el precio de 1.000 productos en plena desescalada de la inflación

Esta medida incluye una amplia gama de productos, desde alimentos básicos hasta productos frescos, lo que busca aliviar la carga económica de sus clientes. Además, esta estrategia se enmarca dentro de la competencia en el sector, donde otras cadenas como Carrefour también han implementado reducciones similares en sus precios para atraer a más consumidores.

Mercadona ha decidido realizar la segunda bajada de precios de sus productos en un año. Esta vez reducirá el precio de más de 1.000 productos, según aseguró este lunes la cadena valenciana, para lo que ha destinado 150 millones de euros a «optimizaciones» para reforzar sus estrategias de venta «sin tocar la calidad».

La compañía asegura que los clientes ahorrarán hasta 150 euros anuales en la cesta de la compra, según sus cálculos. «Tenemos el compromiso de bajar el precio de venta al público cuando lo hacen los precio de coste», apunta Mercadona, algo que ha ocurrido en los últimos meses como confirma el último dato del INE respecto a la inflación de los alimentos. En junio fue del 4,2%, aún por encima del IPC general (3,4%), pero su nivel más bajo desde diciembre de 2021, cuando se empezaron a disparar hasta llegar al 16,6% en febrero de 2023.

Entre los productos rebajados destacan algunos alimentos como el pescado, el pan, la pasta y el aceite de oliva, el producto que más ha subido de precio en los últimos meses. En concreto, este alimento básico de la dieta mediterránea subió en junio un 54% respecto a hace un año y ya ha triplicado su precio en dos años. Eso sí, su precio bajó un 2,4% respecto al mes anterior, registrando su segundo recorte mensual, lo que no sucedía desde julio de 2022.

La Verdad, 15 de julio. E.M.

https://www.laverdad.es/economia/empresas/mercadona-baja-precio-1000-productos-inflacion-20240715140832-ntrc.html

Otros artículos de interés:

• SITUACION POLITICA

LOS RETOS DE URSULA VON DER LEYEN para su segundo mandato

1. La jefa de la Comisión Europea se enfrenta a una ardua batalla para lograr resultados en diversas cuestiones, aunque los analistas auguran un fracaso al ofrecer compromisos “incoherentes”

Ursula von der Leyen ganó un segundo mandato como presidenta de la Comisión Europea gracias a una ambiciosa lista de promesas para los próximos cinco años.

Pero al conseguir suficiente apoyo en el Parlamento Europeo amplió su lista de tareas y generó expectativas en todo el espectro político de la Unión Europea sobre una serie de cuestiones que desde hace mucho tiempo han frustrado a los funcionarios de Bruselas.

Mujtaba Rahman, de la consultora Eurasia Group, advirtió que Von der Leyen puede estar “preparándose para el fracaso” al ofrecer compromisos “que no son coherentes” para asegurar el apoyo de una amplia coalición.

A continuación evaluamos sus promesas más audaces y sus retos políticos más formidables para su mandato 2024-2029.

2. ¿Es posible una unión de mercados de capitales?

Von der Leyen rebautizó como “Unión Europea de Ahorro e Inversiones” a una iniciativa prometida desde hace mucho tiempo para crear una unión de mercados de capitales, pero un nuevo nombre no elimina viejos obstáculos.

Los argumentos a favor son enormes. La integración de los mercados de capitales de la Unión Europea, un proyecto de una década de antigüedad, puede liberar hasta 470 mil millones de euros anuales en inversión privada, estimó von der Leyen. Eso creará un efectivo muy necesario para el sector privado para ayudar a financiar sectores como defensa, tecnología y transición verde.

Pero la resistencia a agrupar competencias nacionales, como la supervisión del mercado y las reglas sobre impuestos corporativos y quiebras, hasta ahora ha resultado inamovible.

3. ¿Podrá construir una unión europea de defensa?

Además de crear la figura de un comisionado de defensa especializado, Von der Leyen se comprometió con “un mercado único de defensa” y proyectos comunes como un “Escudo Aéreo Europeo”.

Pocos Estados miembros están en desacuerdo con la necesidad de aunar recursos, dada la enorme inversión requerida después de décadas de reducción del gasto y la amenaza de Rusia, pero casi ninguno está dispuesto a delegar las decisiones sobre qué equipos comprar, dónde fabricarlos o cómo pagarlos.

Francia y Alemania tienen ideas contrarias para proyectos paneuropeos de defensa aérea; los países quieren proteger a sus productores nacionales de armas por razones de seguridad nacional, y la interoperabilidad (la capacidad de las fuerzas armadas nacionales para trabajar sin problemas entre sí) desde hace mucho tiempo es un objetivo de la OTAN, con resultados desiguales.

“Hay algunos que tal vez se sientan incómodos con la idea”, dijo von der Leyen el jueves. “Pero lo que debería preocuparnos son las amenazas a nuestra seguridad”.

4. ¿Se suavizarán las reglas de competencia?

Von der Leyen dijo que una reforma de la aplicación de la ley de competencia debe centrarse en la “innovación y la resiliencia”, comentarios que reavivaron un debate de larga data sobre si Europa debe relajar los controles de fusiones para permitir el florecimiento de empresas más grandes.

Sus directrices políticas abogan por un “nuevo enfoque de la política de competencia” que “sea más favorable a la expansión de las empresas en los mercados globales, garantizando siempre la igualdad de condiciones”.

Las directrices añaden: “esto deberá reflejarse en la forma en que evaluamos las fusiones para que la innovación y la resiliencia se tengan plenamente en cuenta”.

Eso puede marcar un gran cambio de política respecto a la prohibición de la fusión entre Siemens y Alstom de 2019 que las empresas alemanas y francesas presentaron como una forma de crear un campeón europeo en el mercado ferroviario.

5. ¿Debe vincularse el presupuesto de la Unión Europea al estado de derecho?

La presidenta de la comisión se comprometió a condicionar los desembolsos nacionales con cargo al presupuesto del bloque al cumplimiento del estado de derecho y a las reformas estructurales, al tiempo que amplía condiciones como el respeto de las normas democráticas y los derechos fundamentales a todos los fondos de la Unión Europea.

“Mantendremos un principio muy claro en nuestro presupuesto: el respeto al estado de derecho es imprescindible para los fondos de la Unión Europea. En este presupuesto y en el futuro”, dijo.

En la actualidad, la Comisión tiene el poder de retener ciertos fondos de la Unión Europea por violaciones del estado de derecho. Eso provocó enfrentamientos con Polonia y Hungría, pero se consideró como un instrumento eficaz para detener el retroceso democrático.

6. ¿Puede Bruselas ayudar en materia de vivienda y salud mental?

En las elecciones de junio, los votantes, entre ellos muchos adultos jóvenes, recurrieron a partidos de extrema derecha. Obtuvieron alrededor de 30 por ciento de apoyo y encabezaron las encuestas en Italia, Francia y otros países.

Los legisladores centristas, incluidos los del propio Partido Popular Europeo de Von der Leyen, creen que la extrema derecha vinculó exitosamente la escasez de viviendas con una mayor migración, atrayendo a los veinteañeros que no pueden darse el lujo de abandonar los hogares de sus padres.

Iratxe García Pérez, líder socialista en el parlamento, dijo que “el acceso a la vivienda es una necesidad vital de nuestros ciudadanos” y pidió 50 mil millones de euros de inversión anual de la Unión Europea. Pero la vivienda sigue bajo el control de los gobiernos nacionales o incluso regionales, y los analistas se preguntan cómo puede Bruselas desbloquear los procedimientos de planeación en 27 países.

Grupo Milenio: 19 de julio. Henry Foy, Andy Bounds, Javier Espinoza y Paola Tamma

Link: Los retos de Ursula Von der Leyen para su segundo mandato- Grupo Milenio

Caso ERE: la mayor causa de corrupción aunque el Constitucional ahora lo matice

El Gobierno andaluz del PSOE repartió a lo largo de una década 679.432.179,09 euros de forma clientelar, opaca y sin control

El caso de los ERE es la mayor causa de corrupción investigada y sentenciada nunca en la historia reciente de España, aunque el Tribunal Constitucional (TC) haya decidido este miércoles, por siete votos frente a cuatro, estimar parcialmente el recurso de Magdalena Álvarez, ex consejera andaluza y ministra con Zapatero. La ex consejera de Hacienda fue condenada a nueve años de inhabilitación por prevaricación en esta causa judicial. La decisión del TC implica anular esta condena y que la Audiencia de Sevilla dicte un nuevo fallo, que tendrá que ser más beneficioso para la ex ministra, pero no necesariamente debe ser una absolución.

La anulación de esta condena por prevaricación no provoca que, de forma automática, los 1.821 folios de la sentencia condenatoria de los ERE de la Audiencia de Sevilla, ratificada en casi todos sus extremos por el Tribunal Supremo, vayan a quedar en papel mojado. La decisión del Constitucional se circunscribe a determinados aspectos del delito de prevaricación, que matiza, pero tampoco lo tumba. Además, en el caso ERE hay otro delito más grave, el de malversación, sobre el que el TC todavía no se ha pronunciado.

Al amparar parcialmente a Magdalena Álvarez, el Constitucional enmarca la actividad delictiva de la trama de los ERE, en lo relativo a la prevaricación, en las modificaciones presupuestarias que, año tras año, hicieron los sucesivos gobiernos andaluces socialistas para ir engordando la partida presupuestaria 31L, que nutría los ERE, también conocida como fondo de reptiles. El TC ha dicho que elaborar las leyes andaluzas de los presupuestos -en las que estaban las ayudas de los ERE- no es prevaricación, al contrario de la tesis sostenida por la Audiencia y el Supremo. En cambio, sí es ilegal hacer modificaciones presupuestarias. Con estas claves tendrá que redactarse la nueva sentencia.

El Mundo, 23 de junio. Silvia Moreno

Link: Caso ERE: la mayor causa de corrupción aunque el Constitucional ahora lo matice | Andalucía (elmundo.es)

El PSOE-A se abraza a Chaves tras librarse de los ERE y se ve ya gobernando en Andalucía en 2026

Espadas les abre la puerta a todos los beneficiados por el TC y llama a la movilización para «contar lo que ha ocurrido»

• Tras la anulación de su condena por el TC Chaves tira del manual de Sánchez y carga contra el PP, los medios y la justicia: «Hubo una operación política, mediática y judicial para tumbar el gobierno del PSOE»
• Recursos El Constitucional anula las condenas de Chaves y Griñán por el fraude de los ERE en Andalucía

Manuel Chaves ha vuelto. El mismo PSOE andaluz que le enseñó, y abrió, la puerta de salida hace nueve años, tras su imputación por el Tribunal Supremo por la corrupción de los ERE, le rinde ahora homenaje y se postra a sus pies. El «presidente Chaves», como quiere Juan Espadas que se le llame de ahora en adelante, se ha convertido, por obra y gracia de la mayoría progresista del Tribunal Constitucional, en un símbolo y un motivo de orgullo para el socialismo andaluz después de que su condena -al igual que las de la mayoría de ex altos cargos socialistas de la Junta de Andalucía- haya sido anulada al estimar el Tribunal Constitucional parcialmente sus recursos.

La plana mayor del PSOE andaluz recibió este jueves al «presidente Chaves» en la sede regional del partido, en la calle San Vicente de Sevilla, donde el ex secretario general compareció a las 48 horas de que los magistrados del Constitucional afines al PSOE le libraran de la condena por prevaricación impuesta primero por la Audiencia de Sevilla y, luego, por el Supremo.

Chaves volvió ayer al PSOE andaluz no solo de forma simbólica, sino también literal. Hacía años, dijo «nerviosillo», que no pisaba la casona del centro de Sevilla donde tiene su cuartel general el socialismo de Andalucía. Y lo hizo para reivindicarse a sí mismo y para reivindicar su inocencia y su legado y denunciar lo que calificó como «una operación política, mediática y con ropaje judicial» que tenía como único objetivo «tumbar al gobierno del PSOE». Detrás situó al Partido Popular, artífice de una estrategia para «echar tierra en el engranaje del adversario político».

Tiró el también ex ministro del manual de Pedro Sánchez para denunciar haber sido víctima de «bulos y mentiras».

Chaves fue especialmente duro con los jueces, con los que participaron en la instrucción del caso y con los que pusieron las sentencias condenatorias en la pieza principal de la macro causa, la llamada del procedimiento específico, en su caso nueve años de inhabilitación por un delito de prevaricación.

Chaves tacha de «operación política» el caso de los ERE falsos en Andalucía tras anular su condena el Constitucional

Les acusó de haber llevado a cabo una «investigación prospectiva» -algo prohibido y constitutivo de delito de prevaricación judicial- y de emprender una «causa general».

No solo eso, sino que, además, criticó con dureza que, sobre todo en la primera fase de la investigación judicial -en la que la juez Mercedes Alaya tuvo un papel principal- hubo «interferencias políticas» que «condicionaron el proceso».

Eso tuvo, a su juicio, una indudable repercusión en el plano político. De hecho, aunque dijo no cuestionar la legitimidad del gobierno actual del PP, que preside Juanma Moreno, afirmó en su regreso triunfal que en los resultados de las elecciones autonómicas de 2018 -en las que el PSOE perdió el poder en Andalucía tras 37 años de gobiernos ininterrumpidos- influyó decisivamente el caso de los ERE.

Al PP, además de a los medios de comunicación -sin especificar más-, le acusó de urdir una conspiración, el auténtico «complot» una vez que, aseguró, el TC ha dejado claro que no hubo «ninguna trama» en el PSOE y en los gobiernos socialistas de la Junta de Andalucía «ni para delinquir ni para que otros delinquieran».

Con el aplauso unánime de la actual dirección que encabeza Juan Espadas, defendió su gestión y la de los otros gobiernos socialistas como la «más brillante» de las últimas décadas en Andalucía sin apenas asomo de autocrítica.

«Seguro que cometí errores, si volviera, cambiaría algunas cosas», es todo lo que dijo sobre una responsabilidad política que afirmó que ya asumió en su momento cuando dejó su escaño en el Congreso de los Diputados y se retiró de la primera línea. Del fraude, que no quiso mencionar, solo insistió en que «no sabía nada» de lo que ocurría en la Consejería de Empleo, donde se decidía el reparto de las ayudas.

Después del borrado del caso ERE que ha llevado a cabo el Constitucional de Cándido Conde-Pumpido, Chaves quiere regresar a la actividad, anunció que va a pedir de manera inminente su alta como militante y se puso a disposición del partido y de Espadas «para lo que quiera». Con una predicción, que las sentencias del Constitucional suponen «el principio del fin del ciclo de gobierno del PP» en Andalucía.

El Mundo, 18 de julio. Chema Rodríguez

Link: El PSOE-A se abraza a Chaves tras librarse de los ERE y se ve ya gobernando en Andalucía en 2026 | Andalucía (elmundo.es)

• SITUACION ECONOMICA

CREDITO AL CONSUMO: Marc Vidal advierte sobre las cifras que alcanza el crédito al consumo: «Inéditas»

El analista económico explica, en su ‘Salida de Emergencia’, que «hay dos factores que preocupan a los directivos del sector turístico a pesar de estar en cifras inéditas»   

El crédito al consumo está en cifras récord y, sobre ello, en su ‘Salida de Emergencia’. Así es. Ha llegado al nivel más alto en quince años, rozando ya los 100.000 millones de euros.

Marc Vidal aclara por qué los españoles vamos a seguir perdiendo poder adquisitivo

Habría que remontarse a 2009, cuando el país encaraba el inicio de la crisis inmobiliaria, para encontrar una cifra comparable. Lo curioso es que mientras el crédito al consumo se incrementó un 4,3% en un año, el crédito global de las familias se redujo un 1,8%. Es decir, que mientras una parte de los españoles están reduciendo su pasivo, otros amplifican su deuda para consumir.

¿Son créditos para irse de vacaciones? Responde el analista económico que en gran medida sí. «De hecho, hay dos factores que preocupan a los directivos del sector turístico a pesar de estar en cifras inéditas; uno tiene que ver con una leve ralentización de las ventas».

Una tendencia que ha obligado, a la mayoría de agencias y turoperadores, a ofrecer rebajas de última hora. Y el otro factor que preocupa es que los ciudadanos españoles están recurriendo de manera alarmante a los créditos al consumo para financiar su descanso estival.

El 12,2% de los turistas nacionales han pedido un préstamo para irse de vacaciones y el 30% está considerando solicitarlo todavía.

En economía a esto se le llama ‘deuda mala’.

Recuerda Marc Vidal «que la deuda se divide entre la que es para invertir y la que es para gastar. La primera, la deuda buena, adquiere activos tangibles que suelen apreciar su valor con el tiempo. Por el contrario, el endeudamiento orientado hacia el consumo, pertenece a la categoría de gastos efímeros. Estos no solo carecen de un retorno material, sino que suelen tener tasas de interés más elevadas, dado el riesgo representan».

Por eso, que crezca este tipo de créditos es mala señal. A pesar de que dinamiza la economía, es pan para hoy y hambre para mañana. El endeudamiento de baja calidad impacta negativamente en el consumo, el ahorro y la inversión futuros. De hecho, ya se notan los efectos de la deuda mala que creció el año pasado.

Según el ‘Informe de Situación Financiera de los Hogares’, del Banco de España, las familias españolas están teniendo dificultades para pagar sus créditos al consumo, al tener tasas de interés significativamente más altas que las hipotecas. En concreto, en los últimos seis meses los préstamos problemáticos aumentaron un 5,3% y el crédito en vigilancia especial alcanzó el 65% del total de estos créditos. Lo dicho, vamos como un cohete endeudado. Y ya lo dijo Aristóteles, mejor no irse de vacaciones, que quedarse sin ‘Salida de Emergencia’.

Cadena Cope, 19 de julio.

Link: Marc Vidal advierte sobre las cifras que alcanza el crédito al consumo: «Inéditas» – Salida de Emergencia – COPE

PRECIO DE LA VIVIENDA: Marc Vidal apunta cómo evolucionará el precio de la vivienda en los próximos meses

El analista económico explica el desplome de la compraventa de viviendas y cómo se espera que evolucione el mercado en los próximos meses

«Según datos del INE, las operaciones de compra y venta de viviendas en España en mayo, experimentaron una caída del 21,5% interanual, alcanzando su nivel más bajo desde 2020, que, por otro lado, fue un mayo en la que los españoles estábamos encerrados a cal y canto. Es decir, que este desplome es muy serio.

Tras el sorprendente incremento que se produjo en abril, y que supuso un cambio de tendencia de caída de los meses anteriores, la mala noticia es que se ha vuelto a esa senda de descenso en las operativas inmobiliarias».

Un colapso que se puede atribuir a tres fenómenos: «En primer lugar, la inestabilidad del sector inmobiliario español, influenciada por factores como los conflictos bélicos, la inflación y el encarecimiento de las hipotecas, ha generado turbulencias en el mercado.

En segundo lugar, desde el portal inmobiliario Idealista, se habla de un atasco informático monumental. La actualización en los sistemas de preparación de firmas entre notarios y registradores durante varios días de mayo pudo provocar retrasos en las operaciones, trasladando muchas compras a junio. Lo sabremos pronto.

Cadena Cope, Marc Vidal, 17 de julio

LINK: Marc Vidal apunta cómo evolucionará el precio de la vivienda en los próximos meses – Salida de Emergencia – COPE 

Madrid, 20 de julio 2024