Selección semanal 20 de Junio

Las noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales

🔄 Nestlé renueva liderazgo
👔 Pablo Isla será presidente en 2026, tras la salida de Paul Bulcke, aportando su visión estratégica en nutrición y bienestar.

🍻 Damm gana un 35% más pese a vender menos
📉 Factura un 1,7% menos, pero mejora márgenes gracias a su diversificación en bebidas, restauración y logística.

🎉 Burger King celebra 50 años en España
🍔 1.000 restaurantes, más de 450 millones de Whoppers vendidos y liderazgo en innovación en el fast food.

💧 España: cuarto productor de agua mineral en Europa
🏞️ 6.800 millones de litros al año, con alto consumo per cápita y fuerte impacto en empleo rural y sostenibilidad.

🤖🛒 Amazon vs Mercadona: dos modelos para el futuro
⚙️ Amazon apuesta por automatización total; 🧑‍🤝‍🧑 Mercadona, por servicio humano y experiencia de compra.

📛 Mahou San Miguel asume la presidencia de Andema
🍺 Refuerza el compromiso con la propiedad industrial y el valor estratégico de las marcas españolas.

♻️ Ecoembes y UGT: alianza por la economía circular
🧑‍🏫 Formación, reciclaje y empleo verde en los centros de trabajo como eje de una transición justa.

🚧 Hasta 8 años para abrir un gran comercio
🕐 La patronal denuncia que la normativa frena el desarrollo de hipermercados en favor de formatos más pequeños.

⚠️ Retail en alerta tras el apagón de abril
🔌 Aldi, Alcampo y Eroski invierten en planes de contingencia con conectividad vía satélite ante posibles cortes.

🏭 Estrella Galicia inaugura nueva fábrica en Arteixo
🌱 500M€ de inversión, 900M de litros de capacidad y apuesta firme por sostenibilidad y expansión global.

📈 El Corte Inglés logra sus mejores resultados operativos en una década
🛍️ Beneficio neto de 480M€, impulso en retail, viajes y seguros, y 25 centros renovados en 2023.

🇪🇸 Resumen de la semana en España

⚖️ Crisis institucional: el país vive momentos de alta tensión política por casos de corrupción y presiones para un posible adelanto electoral.

🛡️ En el plano internacional, se atraviesa una fase crítica en materia de alianzas militares y posicionamiento estratégico.

📉 En lo económico, predomina la resiliencia, con buena percepción en los mercados, aunque el crecimiento comienza a moderarse.

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NESTLE: Pablo Isla, nuevo presidente de Nestlé

Pablo Isla, actual vicepresidente de Nestlé, sustituirá a Paul Bulcke, quien dejará sus funciones tras casi 50 años de trayectoria en la multinacional suiza

El ex-CEO de Inditex sucederá a Paul Bulcke a partir de enero de 2026

El consejo de administración de Nestlé propondrá a Pablo Isla  como nuevo presidente de la compañía en la junta general anual (AGM) que se celebrará el 16 de abril de 2026, según ha anunciado hoy la multinacional. Isla, actual vicepresidente y director independiente principal, sustituirá a Paul Bulcke, quien dejará sus funciones tras casi 50 años de trayectoria en la multinacional suiza.

Paul Bulcke se incorporó a la empresa en 1979 y fue miembro del comité ejecutivo durante 14 años, CEO durante casi una década (2008-2016) y presidente del consejo de administración desde 2017. “Ha sido un verdadero privilegio y un placer formar parte del recorrido de Nestlé durante tantos años”, ha declarado Bulcke, quien asegura que ahora es “el momento adecuado para dedicar más tiempo a mi familia y a otros intereses”.

Por su parte, Pablo Isla se unió al consejo de Nestlé en 2018 tras una extensa carrera en Inditex, donde fue CEO entre 2005 y 2011 y presidente y CEO entre 2011 y 2022. Desde 2024, ejerce como vicepresidente y lidera varios comités clave del consejo, incluidos los de Nominación, Compensación y Gobierno Corporativo.

“Agradezco al consejo su confianza en proponerme como presidente”, ha afirmado Isla. “Estoy entusiasmado con este nuevo rol, ya que me identifico plenamente con la estrategia de Nestlé en nutrición, salud y bienestar, así como con su enfoque de creación de valor compartido”, ha añadido el directivo.

El anuncio también confirma que el relevo se ha planificado para asegurar una transición ordenada y fluida al frente del máximo órgano de gobierno de la compañía. La propuesta de Isla se formalizará en la junta de accionistas del próximo año.

Isla formará equipo con Laurent Freixe, nombrado CEO de Nestlé el pasado 1 de septiembre y miembro del consejo desde abril de 2025. El objetivo es reforzar el liderazgo global del grupo en sectores clave como la nutrición, la salud y el bienestar, según subraya la compañía.

Freixe ha agradecido la confianza depositada por su antecesor y ha mostrado su compromiso con el futuro de la multinacional: “Estoy emocionado de continuar liderando la transformación de Nestlé. Espero trabajar estrechamente con Pablo, el consejo y todo el equipo para impulsar nuestra estrategia”.

InfoRetail, 18 de junio

Link: Pablo Isla, nuevo presidente de Nestlé

DAMM sube el beneficio un 35% pese a reducir las ventas

El grupo de cerveza y bebidas presidido por Demetrio Carceller facturó 2.025 millones de euros en 2024, un 1,7% menos, y ganó 175 millones después de impuestos.

El grupo Damm, con negocios de cerveza, bebidas y restauración, cerró el pasado ejercicio con una facturación consolidada de 2.025 millones de euros y un beneficio neto de 175 millones, según las cuentas aprobadas este martes en la junta de accionistas celebrada en Barcelona.

La compañía propietaria de marcas como Estrella Damm, Veri, Cacaolat o Rodilla recortó un 1,7% su cifra de negocio con respecto a 2023, cuando facturó 2.061 millones, mientras que el resultado neto se incrementó un 35%. El ebitda se situó en 321 millones, un 7% más que en el ejercicio anterior.

La empresa presidida por Demetrio Carceller mantuvo la facturación por encima de los 2.000 millones de euros por segundo año consecutivo y comercializó un total de 21 millones de hectolitros, un volumen casi un 1% superior al de 2023.

«Los resultados de 2024 ponen de manifiesto la solidez del modelo de negocio de Damm y su capacidad para generar crecimiento a largo plazo», ha afirmado Carceller ante los accionistas. «Asimismo, demuestran los esfuerzos que ha realizado la compañía para aumentar su rentabilidad en un entorno complejo, marcado por la persistencia de la inflación, la moderación del consumo y una elevada incertidumbre global», ha añadido el presidente del grupo.

Damm ha empezado este año a producir, comercializar y distribuir Nestea en España, Portugal, Andorra y Gibraltar tras firmar un acuerdo con la multinacional suiza Nestlé.

El grupo catalán dio entrada el año pasado en su filial de batidos lácteos, Cacaolat, a Idilia Foods, el fabricante de ColaCao, que tomó el 50% del capital y aportó a la empresa sus negocios en este segmento.

Además, Damm elevó al 100% su participación en Alfil Logistics, su filial logística, con la adquisición del 40% del capital que estaba en manos de Renfe Mercancías.

Expansión, 17 de junio. José Oriehuel

Link: Damm sube el beneficio un 35% pese a reducir las ventas | Cataluña

Link: https://financialfood.es/damm-supera-de-nuevo-los-2-000-millones-de-facturacion-y-gana-un-35-mas-en-2024/

BURGER KING homenajea su primer local en Madrid en su 50 aniversario

La marca de restauración alcanza los 1.000 establecimientos en España y está presente en todas las comunidades autónomas.

Con motivo de la celebración de su 50 aniversario, Burger King España celebró el pasado 17 de junio un evento conmemorativo en su primer local, abierto desde junio de 1975 en calle Princesa nº 3 (Madrid).

La encargada de presentar el evento fue Alba Carrillo, colaboradora de programas de televisión, que no dudó en afirmar que, de pequeña, celebraba sus cumpleaños en Burger King. Inspirado en los años 70, el primer punto de venta en España acogió a decenas de personas en un espacio que contó con la presencia de Yvette Altet , directora de marketing de la marca en territorio español. «Desde 1975 llegamos al país como un concepto de restaurante novedoso y a día de hoy son 450 millones de whoppers vendidas, lo que se traduce en la venta de un whopper cada cinco segundos», declaró Altet.

Dispuestos a ofrecer un sabor a la parrilla de calidad y a dotar a los clientes de experiencias disruptivas, Burger King sobresale por ser la primera marca de restauración que lanzó su aplicación móvil en 2011 y destacar desde 2014 por sumarse al reparto de comida a domicilio, hecho que hasta entonces sólo tenían implementado las pizzerías.

Distribución Actualidad, 18 de junio

Link: https://www.distribucionactualidad.com/burger-king-homenajea-su-primer-local-en-madrid-en-su-50-aniversario/

AGUA MINERAL: España se posiciona como el cuarto país productor de aguas minerales a nivel europeo

España se sitúa como cuarto país europeo en producción de aguas minerales, con una cifra anual de 6.800 millones de litros en 2024, solo por detrás de Alemania, Italia y Francia, según los datos de la Asociación de Aguas Minerales de España (Aneabe) facilitados a Efeagro.

Son solo algunos de los datos que enmarcan el encuentro anual de la Federación Europea de Aguas Minerales, que se celebra desde ayer en la capital malagueña.

Los consumidores españoles compran 151 litros anuales per cápita , muy por encima de la media europea (120 litros), y solo superado por Italia, de acuerdo a Aguas Minerales Naturales de Europa (NMWE por sus siglas en inglés), que resalta el crecimiento sostenido del mercado español en comparación con países vecinos.

Además, el consumidor español muestra una clara preferencia por el agua sin gas, pues apenas el 2–3 % del consumo corresponde a aguas con gas, mientras que en el conjunto europeo una de cada tres botellas consumidas es de agua con gas.

España cuenta con 120 plantas de envasados de aguas minerales por todo el país y de ellas, la mitad de se encuentran en municipios de menos de 2.000 habitantes, lo que las convierte en importante «generadoras de empleo», según defiende la patronal del sector, Aneabe.

En total, las 60 empresas forman parte de esta asociación que gestionan 120 envasadoras, generan 30.000 puestos de trabajo directos e indirectos, venden 6.500 millones de litros y aportan 1.500 millones al PIB, con la mirada de futuro puesta en la sostenibilidad y el consumo.

Efeagro, 18 de junio

Link: https://efeagro.com/espana-se-posiciona-como-el-cuarto-pais-productor-de-aguas-minerales-a-nivel-europeo/

AMAZON vs. MERCADONA.- Hay una guerra silenciosa entre Amazon y Mercadona: almacenes sin humanos frente a tiendas sin cajas de autocobro

Amazon y Mercadona libran una guerra silenciosa por definir el futuro del comercio: hiperautomatización vs humanización, inmediatez vs experiencia personal

Hay dos modelos antitéticos en España en torno al futuro de nuestras compras. A cómo compraremos.

Amazon, que ha roto su techo en España con 8.000 millones en ventas y números negros por primera vez.

Mercadona, que además de liderar en cuota por encima del 25% tiene un margen neto del 3,88% con el que el resto de su sector no puede ni soñar.

Apenas compiten por los mismos clientes, pero sí luchan por definir qué significará comprar en el futuro y cómo ofrecer la experiencia más rentable y adaptada. Representan filosofías darwinianas distintas.

La gran diferencia no viene por sus cifras, sino por su concepto de futuro:

• Amazon invirtió 4.500 millones en España durante 2024, con mucho foco en infraestructura logística. Por ejemplo, almacenes automatizados de 175.000 metros cuadrados diseñados como centros de hiperautomatización.
• Mercadona destinó 276 millones de euros a su red logística, el 26% de su inversión total, pero con un enfoque opuesto: reducir errores para dar un mejor servicio a clientes y tiendas, según dijo uno de sus portavoces.

Xakata, Javier Lacort
https://www.xataka.com/empresas-y-economia/hay-guerra-fria-mercadona-amazon-entender-como-compraremos-manana

MAHOU SAN MIGUEL asume la presidencia de Andema

Mahou San Miguel ocupará la presidencia de la Asociación para la Defensa de la Marca (Andema) durante los próximos cuatro años. El cargo de presidente lo asume Eduardo Petrossi, miembro de la junta y consejero delegado de Mahou San Miguel, además de vicepresidente de la Fundación Mahou San Miguel.

Mahou San Miguel es la compañía de bebidas y servicios, familiar, 100% española e independiente, líder del sector cervecero en nuestro país. Con más de 135 años de historia, que se inicia en Madrid en 1890, cuenta con una sólida presencia internacional en más de 70 mercados y un equipo global que supera los 4.400 profesionales. Posee la mayor huella industrial del sector, con 12 centros de elaboración de cerveza (nueve en España y tres en EEUU), cuatro manantiales de agua y una amplia red de distribución.

Eduardo Petrossi, será la persona que asuma el cargo de presidente recibiendo el testigo y el legado de Rosa Tous, vicepresidenta corporativa de la firma española de joyería TOUS. Para la presidenta de Andema, “Mahou San Miguel es un ejemplo claro de lo que supone la protección de la marca y la defensa de la propiedad industrial en España. Es una compañía con más de 70 marcas y más de 110 variedades en diferentes categorías, muchas de ellas tan conocidas y reconocidas como Mahou Cinco Estrellas, San Miguel Especial, Alhambra Reserva 1925 o Solán de Cabras. Además de ser una empresa familiar y española centenaria con gran proyección internacional, es puntera en innovación en su sector y creadora de nuevas categorías”.

Para Andema, la incorporación de Mahou San Miguel a la cabeza de la Junta Directiva (en la asociación desde 2017) supone reforzar el compromiso en el cuidado de la propiedad industrial a todos los niveles.

“Es un honor asumir la presidencia de Andema y relevar en el cargo a Rosa Tous, que ha hecho una excelente labor consolidando el papel de la asociación como referente en la protección de la propiedad industrial en España”, asegura Eduardo Petrossi, que añade que “Mahou San Miguel es una compañía de grandes marcas y creemos firmemente en el valor estratégico de las mismas como motor de competitividad, innovación y confianza. Afronto este reto con ilusión y compromiso, con el objetivo de seguir impulsando, junto al resto de socios, una cultura sólida de protección de marca que genere valor económico y social para nuestro país”.

FinancialFood, 19 de junio
https://financialfood.es/mahou-san-miguel-asume-la-presidencia-de-andema/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-19/06/2025

ECOEMBES y UGT seguirán colaborando en economía circular y reciclaje

Ecoembes y UGT han firmado un nuevo convenio con el que dan continuidad a su colaboración para impulsar la economía circular y el reciclaje en el entorno laboral. La firma, sellada el pasado 5 de junio, coincidiendo con el Día Mundial del Medio Ambiente y con las jornadas “UGT en Verde: Medidas de respuesta y adaptación ante la emergencia climática”, ha contado con la presencia de Rosa Trigo, consejera delegada de Ecoembes, y Pepe Álvarez, secretario general de UGT.

Con este pacto, ambas organizaciones refrendan su compromiso para desarrollar, de manera conjunta, acciones que garanticen la gestión de la recogida selectiva de envases, la economía circular, la creación de empleo y una transición justa hacia un modelo más sostenible. Entre ellas, acciones informativas y de sensibilización, a través de jornadas de formación, así como el fomento de la recogida selectiva de envases gestionados por Ecoembes en los centros de trabajo y en las sedes del sindicado. Además, todas estas acciones contarán con un seguimiento y evaluación mediante la elaboración de informes cuatrimestrales.

“En Ecoembes creemos en el poder de la colaboración como motor de cambio. Por eso, desde 2016 unimos fuerzas con UGT para promover la economía circular en el entorno laboral. Nuestro objetivo es impulsar buenas prácticas en los centros de trabajo, fomentar la recogida selectiva de envases y formar en los principios de reducir, reutilizar y reciclar. Solo mediante alianzas como esta podremos avanzar hacia un futuro sin residuos y con más oportunidades para todos”, señala Rosa Trigo, CEO de Ecoembes.

Por su parte, Pepe Álvarez, secretario general de UGT, ha declarado que “gracias a este convenio, UGT seguirá formando y sensibilizando a sus delegados y delegadas sindicales sobre la transición a la economía circular y el papel que juega Ecoembes en el proceso. Para el sindicato, asegurar la calidad de los empleos que se generen a través de la economía circular es prioritario. Hay que garantizar una transición justa, fomentando la formación y recualificación de las personas trabajadoras, y estableciendo buenas condiciones laborales”.

Financial Food, 20 de junio
https://financialfood.es/ecoembes-y-ugt-seguiran-colaborando-en-economia-circular-y-reciclaje/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-20/06/2025

LICENCIA APERTURAS: La patronal de El Corte Inglés, Carrefour y Alcampo denuncian que tardan hasta 8 años en lograr una licencia de apertura

«La normativa está frenando en España el desarrollo de las grandes superficies; de media se tarda entre 4 y 8 años en conseguir una licencia de apertura». Así de contundente se muestra Matilde García Duarte, presidente de la patronal La Distribución Anged, que agrupa a compañías como El Corte Inglés, Carrefour, Alcampo, Eroski, Fnac, Ikea o MediaMarkt.

Frente a los que apuntan a una crisis del formato del hipermercado, García Duarte defiende el potencial de modelo, «que ofrece una oferta muy variada y tiene una apuesta clara por la sostenibilidad», pero critica que la presión normativa, los impuestos específicos y la burocracia están frenando su desarrollo en beneficio de los supermercados.

La organización recuerda que la producción de la economía española (VAB) podría crecer en 9.550 millones de euros suprimiendo solo un 10% de las actuales barreras del comercio minorista, según estimaciones recogidas en la Estrategia de Mercado Único que presentó el pasado mes de mayo la Comisión Europea, un impacto que para el conjunto de la UE sería de 111.600 millones.

El Economista, 19 de junio. Julián Romera
https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/13423515/06/25/la-patronal-de-el-corte-ingles-carrefour-y-alcampo-denuncia-que-tardan-hasta-8-anos-en-lograr-una-licencia-de-apertura.html

ALDI, ALCAMPO y EROSKI se preparan ante otro futuro apagón en España

La situación que se vivió en España el 28 de abril de este año ha puesto en alerta a las cadenas de distribución como Aldi, Alcampo y Eroski, que fueron las más perjudicadas al no poder dar servicio mínimo a los consumidores. Asimismo, la preparación por si vuelve a suceder este hecho no sólo se centra en los supermercados, también en los pagos.

Los problemas que invadieron a Aldi, Alcampo y Eroski en el apagón era no poder asegurar la conservación de los productos que están en el frigorífico, no podían hornear pan ni bollería, ni podían facilitar a los clientes el cobro con tarjeta. Unos hechos que quieren prevenir por si vuelve a haber un apagón.

«El satélite ya no es una opción remota. Es una herramienta clave para cualquier empresa que dependa de la conectividad constante. Aunque por ahora se trata de planes de contingencia y fases pilotos, todo apunta a que la próxima gran revolución del retail no llegará desde los lineales, sino desde los satélites», explica el CEO de Serenae, Rodrigo Ladrón de Guevara.

Merca2, 19 de junio. Mireia Martínez

Link: https://www.merca2.es/2025/06/19/aldi-alcampo-eroski-apagon-2203827/

ESTRELLA DE GALICIA: Corporación Hijos de Rivera inaugura su nueva fábrica de cerveza en Arteixo (A Coruña)

Supondrá una inversión total de 500 millones de euros cuando finalice el proyecto, de los que 270 millones se han ejecutado ya, y empleará a 600 personas.

Corporación Hijos de Rivera ha inaugurado este jueves su nueva fábrica de cerveza en la parroquia de Morás, situada en la localidad de Arteixo (A Coruña).

Según indica la compañía, se trata de un «hito histórico» para esta firma centenaria que, por primera vez, contará con una «segunda cocina» para su gama de cervezas, presentes ya en 75 países de todo el mundo.

«Esta fábrica es clave para nuestro presente, pero sobre todo para afrontar el futuro con garantías. Nuestra estrategia de crecimiento global para los próximos años requiere que multipliquemos nuestra capacidad, nuestra flexibilidad, nuestra diferenciación y nuestra eficiencia», ha explicado Ignacio Rivera, presidente de la Corporación.

1. UNA INVERSIÓN DE 500 MILLONES

Las instalaciones comenzaron a operar con sus primeras líneas hace aproximadamente un año, completando así la producción procedente de la fábrica de Agrela desde entonces.

El nuevo centro productivo se concibió para su redimensionamiento en función de la necesidad de crecimiento de la compañía. Su capacidad productiva potencial es de 900 millones de litros de cerveza y, desde el comienzo de las operaciones, ya se han realizado en estas instalaciones 800 cocimientos de cerveza y se han envasado 200 millones de botellas en dos líneas que trabajan a un ritmo de 72.000 botellas por hora, tanto de Estrella Galicia, como de 1906, la gama de cervezas sin alcohol, Lupia o las especialidades temporales.

Corporación Hijos de Rivera prevé una inversión total de 500 millones de euros cuando finalice el proyecto, de los que 270 millones se han ejecutado ya. En la actualidad emplea a 140 personas, una cifra que se incrementara hasta los 600 empleos directos y 10.000 indirectos.

Actualmente, la planta es autosuficiente en un 20% de su demanda energética gracias a la instalación de un parque fotovoltaico de 1MWp. Esta cifra irá aumentando progresivamente por la próxima construcción de una caldera de biomasa para la producción de vapor, el empleo de biogás procedente del proceso de depuración de aguas y la puesta en marcha de otras fuentes de energías verdes. 

Food Retail Service, 19 de junio, 

https://www.foodretail.es/trendrinks/corporacion-hijos-de-rivera-inaugura-su-nueva-fabrica-de-cerveza-en-arteixo-a-coruna.html

EL CORTE INGLES en Ejercicio 2024: gana 480 millones tras elevar un 5,4% sus ingresos

El grupo de grandes almacenes reduce su resultado neto por la comparativa con un 2023 marcado por los extraordinarios de la operación con Mutua. De forma recurrente, gana un 74% más y eleva un 13,6% el ebitda tras facturar 16.333 millones de euros.

El Corte Inglés logra sus mejores resultados operativos en más de una década. El grupo de grandes almacenes finalizó su ejercicio 2023 (en febrero de 2024) con un beneficio neto de 480 millones de euros, un 45% menos que un año antes, cuando alcanzó los 870 millones gracias a la operación de venta a Mutua del 8% de su capital y el 50,01% de su filial de seguros por un total de 1.105 millones de euros.

Si se excluyen los extraordinarios, el beneficio de la empresa presidida por Marta Álvarez se disparó hasta 359 millones de euros, un 73,7% más. De la misma forma, su beneficio bruto de explotación (ebitda) creció a doble dígito, un 13,6%, hasta los 1.081 millones de euros, lo que representa un margen ebitda del 7,5% de las ventas, seis décimas más que en 2022.

El margen bruto del grupo de grandes almacenes fue de 4.738 millones, un 8% más, lo que equivale al 32,8% de las ventas, casi un punto más que un año antes

1. Resultados por divisiones
2. El Corte Inglés justifica sus buenos resultados en «la fortaleza del retail», sobre todo en las categorías de moda, alimentación belleza, así como en la evolución de sus filiales de viajes y seguros que «han registrado el mejor año de su historia». La cifra de negocios bruta de la compañía creció un 5,4%, hasta los 16.333 millones de euros. Si se descuenta el IVA, sus ingresos netos ascendieron a 14.440 millones, un 5% más.

El negocio de retail, el corazón de la empresa, facturó 12.845 millones de euros, un 3,8% más (un 4,7% más a superficie comparable) y logró un ebitda de 840 millones de euros, un 11,2% más. Aunque la empresa no ofrece datos de las ventas online, señala que registró más de 900 millones de visitas a sus webs y apps y sumó más de 17 millones de pedidos, un 8,5% más que un año antes.

Viajes El Corte Inglés alcanzó unos ingresos de 3.306 millones de euros, un 12,6% más, cifra que «le consolida como un líder del sector con un sólido posicionamiento en el mercado», según afirma la compañía, que subraya que la filial tuvo «los mejores resultados de su historia». Su ebitda ascendió a 93 millones de euros, un 84,5% más.

Por su parte, el resto de negocios facturaron 287 millones de euros, nueve millones menos que un año antes. Dentro de esta cifra se incluye a Sicor, Telecor y el alquiler de activos. Estas divisiones tuvieron un ebitda de 25 millones de euros, un 16,9% menos.

Financiera El Corte Inglés facturó 175 millones (+2,5%), ganó 42 millones de euros (-29%) y superó los tres millones de clientes en su nueva tarjeta Mastercard. Seguros tuvo ingresos de 268 millones (+6,4%) y beneficio de 65 millones (+26,6%), logrando un ejercicio récord y creciendo un 16% en número de pólizas administradas. El grupo tiene una participación minoritaria del 49% y del 49,99%, respectivamente en ambas empresas, donde tiene como socios a Santander y Mutua.

La empresa ha puesto el foco en el enorme esfuerzo inversor realizado durante 2023 en la reforma de sus establecimientos. El grupo renovó durante el ejercicio 25 grandes almacenes de El Corte Inglés, incluyendo los centros de Bilbao, A Coruña, Málaga o Pozuelo (Madrid), así como diversos supermercados, y nuevos espacios del Club del Gourmet. Actualmente, tiene en marcha las remodelaciones de Preciados (Madrid) y Jerez (Cádiz). Su principal adquisición durante el ejercicio fue el edificio de Puerta del Sol 10, un inmueble anexo a otro establecimiento de El Corte Inglés en la plaza madrileña.

Expansión, 11 de junio. Víctor M. Osorio

El Corte Inglés gana 480 millones tras elevar un 5,4% sus ingresos | Distribución y Consumo

SITUACION POLITICA Y ECONOMICA EN ESPAÑA

Política

1. Tensión en la OTAN por el gasto militar
   España —junto con otros países como Italia y Portugal— ha rechazado la exigencia de la OTAN de elevar el gasto hasta el 5 % del PIB, manteniendo su compromiso en el entorno del 2 % europeos. Este rechazo ha generado tensiones diplomáticas y obliga a la alianza a replantear plazos y condiciones 
2. Escándalo de corrupción Santos Cerdán sacude al Gobierno
   Tras la publicación del informe de la UCO, Distintos grupos han pedido elecciones anticipadas, calificando la situación como un «cáncer». El ministro Bolaños ha criticado a todos por perder neutralidad. 
3. Además, en el Congreso se registró un tenso pleno en el que el PP y Vox exigieron la dimisión de Sánchez, mientras ERC se unía a la crítica 
4. Presión interna en el PSOE y coalición en jaque
   Se detecta fractura interna en el PSOE y sus socios —Podemos, Sumar, ERC, Compromís— ante la falta de liderazgo claro y la falta de explicaciones. La oposición aumenta la presión, aunque por ahora no hay consenso para elecciones anticipadas

Economía

1. Deuda española y periféricos en apreciación
   A pesar del clima de incertidumbre global, España registra diferenciales de deuda soberana en mínimos históricos, gracias a una sólida perspectiva fiscal y crecimiento del 3,2% en 2024, con déficit controlado por debajo del 3 % 
2. Revisiones a la baja del crecimiento
   Tanto CaixaBank como Banco de España rebajan ligeramente sus estimaciones: 2,4 % para 2025 (antes 2,7 %), con crecimiento moderado previsto para 2026 (≈1,7–1,8 %). 
3. Se espera que la desaceleración sea gradual, condicionada por aranceles, inversión extranjera y consumo interno.

🔍 Claves de la semana

Área	Clave	Implicaciones
Política	Alta tensión institucional	Escándalo de corrupción y bloqueos políticos amenazan la gobernabilidad
Defensa	Debate sobre OTAN	Diplomacia en juego y revaloración de la función militar en política interna
Economía	Crecimiento robusto pero moderado	Déficit controlado, deuda atractiva pero riesgos externos (aranceles, inversión)

En resumen, España atraviesa una semana marcada por una crisis política institucional profunda, centrada en corrupción y presiones para adelanto electoral, además de momento crítico en las alianzas militares. En el lado económico, la resiliencia predomina, con buena percepción de mercado, aunque el crecimiento se modera.

Posición crítica de Marc Vidal

Marc Vidal adopta una postura crítica y sin concesiones hacia:

1. La economía nominal, que esconde los problemas reales de productividad y capacidad adquisitiva.
2. El endeudamiento y gasto estructural, una carga creciente para futuros presupuestos.
3. La regulación excesiva en Europa, amenazando la innovación y agudizando la recesión.
4. La normativa de IA, que podría frenar avances tecnológicos en el continente.

Su discurso se basa en datos sólidos y advertencias sobre el estancamiento económico y la necesidad urgente de políticas de productividad, racionalización del gasto y liberalización regulatoria.

Madrid, 21 de junio 2025

Noticias Profesionales