Selección semanal 31 de Agosto

Las 10 noticias más relevantes por Noticias Profesionales:

La forma de «tirar» la cerveza varía entre el norte y el sur de España, afectando notablemente su sabor y textura.

Las grandes cadenas de supermercados en España están implementando subidas salariales significativas hasta 2028, impulsadas por la inflación y el aumento del SMI.

Ebro Foods espera recuperar su rentabilidad previa a las desinversiones, enfocándose en arroz y pasta como pilares de su negocio.

Lidl, inicialmente centrado en su propia infraestructura de datos, ha expandido accidentalmente su negocio hacia los servicios de informática en la nube.

Pascual ha perdido cuota de mercado en leche, agua y batidos debido al auge de las marcas blancas, especialmente en Mercadona.

Guillaume Darrasse es nombrado nuevo CEO de Auchan Retail con el objetivo de acelerar la aplicación de las prioridades estratégicas de la compañía.

Hijos de Rivera continúa impulsando la FP Dual, ofreciendo formación práctica a jóvenes en diversas especialidades industriales.

Pascual celebra dos décadas de apoyo al deporte paralímpico español, reafirmando su compromiso con la inclusión y la diversidad.

El Corte Inglés nombra a Gastón Bottazzini como nuevo CEO, quien liderará el nuevo plan estratégico 2025-2030 de la compañía.

Alcampo ha sufrido un ciberataque, pero ha logrado mitigar su impacto mediante la implementación de un sistema de contingencia.

Otras noticias de interés:

El pacto del PSOE con ERC para conceder soberanía fiscal a Cataluña ha generado tensión interna en el partido y ha sido criticado por no encajar en un modelo federal.

Josep Borrell criticó el pacto PSOE-ERC, afirmando que es más un modelo confederal que federal, asumiendo el relato independentista.

Expertos jurídicos consideran que el pacto entre PSC y ERC es técnicamente inviable y compromete la cohesión del Estado autonómico, otorgando privilegios a Cataluña difíciles de justificar.

La CEOE advierte que el desempleo real en España supera los tres millones de personas, cuestionando el optimismo del Gobierno sobre la situación laboral.

La gira de Pedro Sánchez por África para promover la migración circular ha generado sorpresa e indignación en las CCAA, que exigen soluciones inmediatas para la crisis migratoria actual.

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CERVEZA HOSTELERÍA: Hostelero revela la diferencia para ‘tirar’ la cerveza entre el norte y el sur de España

Aunque puedan ser incluso de la misma marca, por el estilo de servirlas parecen dos completamente distintas

Diferencias en la cerveza ‘tirada’ entre el norte y el sur de España

Contrariamente a lo que mucha gente piensa, no toda la cerveza es igual, ni aun tratándose de la misma marca. Dependiendo de su embotellamiento cambia el sabor y la textura, y más aún si es de barril. En este último caso, depende más del camarero que la ‘tire’ que del propio producto en sí. Y aunque existen varias formas de hacerlo, es muy palpable una diferencia que existe entre varias regiones de España en este sentido.

Edu Siverio (@edusiverio) es un profesional de la hostelería muy apasionado por el trabajo bien hecho, y se dedica desde hace poco a compartir consejos para camareros en redes sociales, donde rápidamente ha ganado cientos de miles de seguidores. Además, suele hablar mucho de la cerveza, ya que es uno de los productos más demandados en todos los bares y restaurantes de nuestro país.

La Razón, 28 de agosto

Link: Hostelero revela la diferencia para ‘tirar’ la cerveza entre el norte y el sur de España (larazon.es)

SALARIOS: Así son las subidas de sueldos en Mercadona, Carrefour, Dia, Supercor, Eroski y Lidl

•  Supercor subirá un 10% los sueldos a sus trabajadores hasta 2026
•  La negociación para reducir la jornada laboral termina sin acuerdo y se retomará en septiembre

Empujados por la inflación y el incremento del SMI, Mercadona, Lidl, Supercor o los supermercados del grupo Carrefour han pactado incrementos salariales en sus nuevos convenios para estos años; no obstante, la presión sobre los sueldos continuará.

La inflación acumulada en los últimos ejercicios, con la pérdida de poder adquisitivo que lleva aparejada, ha supuesto que la subida salarial sea uno de los puntos más destacados en las negociaciones de los nuevos convenios. Uno de los sectores donde este clamor ha sido más sonoro es en el de los supermercados, donde muchas de estas cadenas han acordado textos con sus sindicatos después de la pandemia y con la vista puesta en los años 2026, 2027 e incluso 2028.

Los convenios han sido sellados en su mayoría tras concluir la crisis del coronavirus -cuando los supermercados fueron considerados sector esencial- y en medio del escenario de subida de precios, que hasta este ejercicio ha supuesto para estas compañías un incremento muy relevante de costes y de erosión de sus márgenes; no obstante, y con los resultados del último periodo en la mano donde relucen los incrementos de ventas y de beneficio, la mayoría de las cadenas han dado luz verde a subidas salariales para sus trabajadores.

MERCADONA FIRMA SUBIDAS PARA MÁS DE 100.000 TRABAJADORES

La cadena valenciana firmó en diciembre su nuevo convenio, que entró en vigor en enero de este año y se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2028. El incremento del salario base se vinculará en estos cuatro años al IPC, hasta un 2,5%. En el caso de que el indicador sea superior, la empresa que dirige Juan Roig completará este incremento hasta un máximo del 6% vinculado a los objetivos de la empresa. El convenio de Mercadona afecta a 104.000 trabajadores. Como novedad, el descanso de ocho fines de semana al año se hace extensible a los empleados de los almacenes online.

No obstante, los resultados de las compañías y el incremento del IPC no han sido los únicos elementos que han empujado al alza las tablas salariales: las subidas consecutivas del SMI han sido clave. Para 2024, se sitúa en 15.876 euros anuales distribuidos en 14 pagas de 1.134 euros, un 5% más que en 2023. «En el momento en el que el SMI ha empezado a empujar, ha habido tablas que se quedaban por debajo», relata el presidente de Valorian (antigua Fasga), Miguel Venegas.

Expansión, 25 de agosto. Nerea San Esteban.

Fuente: Así son las subidas de sueldos en Mercadona, Carrefour, Dia, Supercor, Eroski y Lidl | Distribución y Consumo (expansion.com)

EMPRESAS: Ebro Foods, estabilidad y dividendo

El gigante arrocero, dueño de marcas como Brillante, Sos o La Cigala, concluye este año su plan estratégico, puesto en marcha en 2022.

Arroz y pasta. Dos son los ingredientes básicos de la receta de Ebro Foods, que se sitúa con ellos en el podio de los grupos de alimentación españoles por facturación. La multinacional que preside y dirige Antonio Hernández Callejas está a punto de concluir su plan estratégico 2022-2024, tras el que espera alcanzar una actividad y una rentabilidad «como la que teníamos antes de las desinversiones», explicó el presidente de la compañía en la junta de accionistas celebrada en el verano de 2022.

Estas desinversiones hacen referencia a la categoría de pasta seca, donde la dueña de marcas como Brillante, Sos o La Cigala cerró la venta de este negocio norteamericano y de Panzani, operaciones por las que ingresó 753 millones de euros. No obstante, la pasta es un negocio donde la compañía prevé seguir creciendo: sigue siendo dueña de las marcas Garofalo, Lustucru, Bertagni y Olivieri, y es el mayor productor a nivel mundial de gnocchis. En la tarta de ventas del primer semestre de Ebro, el arroz pesa cerca de un 80% y la pasta lo hace en algo más del 20%.

Su visión es internacional. A través de una treintena de empresas filiales, la compañía, resultado de la fusión de Azucarera Ebro Agrícolas (azúcar) y Puleva (lácteos) en el año 2000, está presente en los principales mercados de arroz y pasta de Europa y América del Norte y, de forma progresiva, se está implantando Oriente Medio, África y Asia.

Expansión, 25 de agosto. Nerea San Esteban

Links: Ebro Foods, estabilidad y dividendo | Directivos (expansion.com)

•  Ebro Foods propondrá a sus accionistas destinar 101,6 millones a dividendos para 2024
•  Ebro Foods gana un 17% más en el semestre gracias a su división de pasta

EMPRESAS: Lidl se convierte accidentalmente en uno de los grandes de la informática en la nube

La venta de pan, mantequilla y otros productos básicos a precios muy baratos ha convertido a Dieter Schwarz en uno de los hombres más ricos de Europa.

A sus 84 años, el fundador de la cadena de tiendas de descuento Lidl, que según la revista de negocios Manager Magazin acumula un patrimonio personal de 40.000 millones de euros, se está introduciendo en un sector muy diferente: los servicios de datos.

El grupo Schwarz, propietario de Lidl, empezó en 2021 con un sistema para uso interno y ahora ofrece servicios de informática en la nube y ciberseguridad a clientes corporativos.

Su unidad de tecnología de la información, Schwarz Digits, que pasó a ser una división operativa independiente en 2023, tiene como clientes al mayor grupo alemán de software, SAP, al equipo de fútbol Bayern de Múnich y al puerto de Hamburgo. El año pasado generó unas ventas anuales de 1.900 millones de euros y cuenta con 7.500 empleados.

«No empezamos con una motivación comercial en mente, sino que sólo queríamos satisfacer nuestras propias necesidades», señala Christian Müller, co-consejero delegado de Schwarz Digits, en una entrevista a Financial Times.

Uno de los principales argumentos de venta de su servicio es que todos los datos de los clientes se procesan y almacenan exclusivamente en Alemania y Austria, países que cuentan con una estricta legislación en materia de privacidad y protección de datos.

Cuando Schwarz, una empresa privada con unas ventas anuales de 167.200 millones de euros y 575.000 empleados, empezó a explorar nuevas opciones de almacenamiento de datos, «no quería depender de terceros», dice Müller. Y si no había una opción alemana, quería al menos utilizar un proveedor europeo. Tras concluir que ningún proveedor existente podía satisfacer sus necesidades, la empresa decidió crear su propio servicio en la nube. Poco después descubrió que otras empresas alemanas tenían las mismas necesidades que ella.

El grupo se preocupa por la seguridad de su centro neurálgico, vital para el funcionamiento de sus 14.000 tiendas Lidl y Kaufland en todo el mundo, así como de 220 almacenes y un número creciente de fábricas. Antes de entrar en las instalaciones, los visitantes deben dejar sus teléfonos móviles y cualquier otro dispositivo electrónico en una taquilla y el acceso está controlado por personal en un mostrador, así como por una puerta automática controlada por un escáner de las venas de la palma de la mano.

Expansión, Financial Times. 23 de agosto. Olaf Storbeck

Fuente: Lidl se convierte accidentalmente en uno de los grandes de la informática en la nube | Financial Times (expansion.com)

LECHE PASCUAL pierde cuota de mercado en leche, agua y batidos por el empuje de la marca blanca

El grupo alimentario redujo sus pérdidas consolidadas a 100.000 euros tras facturar más de 900 millones

El auge de las marcas de distribución o blancas tras el inicio de la crisis inflacionaria ha tenido consecuencias entre los fabricantes alimentarios que no producen enseñas para terceros. Uno de ellos es el grupo Pascual, que incluso ha visto cómo en los últimos meses la presencia de sus productos ha menguado en los lineales de Mercadona, el primer operador nacional de supermercados, como reconoció su presidente, Tomás Pascual.

De esa cifra, 874 millones correspondieron al negocio alimentario, un 10% más. El resto corresponde a su actividad inmobiliaria y hotelera. El segmento que más creció fue el de lácteos, que elevó un 12% su facturación hasta 581 millones, el 66% de los ingresos de la actividad alimentaria.

El País, Cinco Días, 28 de agosto. Javier García Ropero

Fuente: Pascual pierde cuota de mercado en leche, agua y batidos por el empuje de la marca blanca | Empresas | Cinco Días (elpais.com)

AUCHAN RETAIL designa a Guillaume Darrasse nuevo CEO en sustitución de Yves Claude, que permanece como presidente

Auchan Retail ha designado a Guillaume Darrasse nuevo CEO de la compañía, cuatro meses después de crear la posición de director general adjunto con la que el ejecutivo se incorporó al grupo. Darrasse sustituye así a Yves Claude, que fue elegido en 2021 y que conservará su cargo como presidente de Auchan Retail. Darrasse también mantendrá su posición como CEO de Auchan Retail France, en la que también reemplazó a Claude.

El nuevo primer ejecutivo de la multinacional «se encargará de acelerar la aplicación de las seis prioridades definidas anteriormente para Auchan Retail», según se explica en un comunicado: reforzamiento en los mercados estratégicos (en particular, mediante operaciones de consolidación en Francia, España y Portugal); reposicionamiento en precios; adaptación del modelo de hipermercado; optimización de la oferta de productos; desarrollo de un negocio de franquicias; y mejora de la eficacia operativa. «Esta organización, que entrará en vigor dentro de unos días, no modifica las prioridades de Auchan decididas hace 18 meses. Al contrario, pretende reforzar su rápida aplicación», se explica en la nota de prensa. «Al volver a formar un dúo de director general y presidente al frente de Auchan Retail, volvemos a una organización tradicional en la AFM (Association Familiale Mulliez)», apunta Yves Claude.

El nombramiento ha sido aprobado por el nuevo consejo de administración, compuesto por Thibaut Bayart, Bertrand Boré, Fabien Derville, Antoine Grolin, Clara Lorinquer y Serge Papin.

Guillaume Darrasse, de 61 años, es licenciado por el Institut National Agronomique. Ha trabajado sucesivamente en el grupo Pomona, donde ocupó diversos cargos en la producción de frutas y hortalizas, compras y ventas; después en el grupo Leclerc, como responsable de importaciones alimentarias, antes de crear y dirigir la central de compras Lucie, compartida entre Leclerc y Système U. Tras un periodo como director de proyectos en el grupo Casino, se incorporó al grupo Système U como director general adjunto. En 2018, fue nombrado consejero delegado de InVivo Retail. En 2022, fue nombrado director general adjunto de Teract, minorista propietaria de Jardiland (distribuidora de productos de jardinería, decoración y animales presente en nuestro país a través de Jardiland España), los centros de jardinería ‘Gamm Vert’ y las panaderías ‘Louise’, y en la que también ejercía como director general adjunto. En febrero de 2024 se anunció su incorporación a Auchan, que se formalizó dos meses después.

Alimarket, 25 de agosto

Fuente: Auchan Retail designa a Guillaume Darrasse nuevo CEO en sustitución de Yves Claude, que permanece como presidente (alimarket.es)

Hijos de Rivera impulsa la FP Dual

La nueva edición de su programa formativo acogerá a más de 20 estudiantes

Hijos de Rivera prepara una nueva edición de su programa formativo de becas y prácticas FP Dual. Hasta el momento, la compañía ha abierto las puertas a más de 185 participantes, de diferentes especialidades, desde la creación de esta iniciativa en 2017. En esta nueva edición, acogerá a más de 20 nuevos estudiantes en las especializades de mecatrónica Industrial y química industrial.

Desde hace casi una década, el programa FP Dual ha contado con más de ocho especialidades orientadas al sector industrial, transporte y logística, administración y finanzas, mantenimiento y comercio. Además, Hijos de Rivera ha colaborado con siete centros educativos -CIFP Universidad Laboral Culleredo, IES Punta Candieira, IES Rosalía Mera, IES A Sardiñeira, IES Fernando Wirtz Suárez, CIFP Paseo das Pontes, IES García Barbón e IES Zalaeta-.

Esta iniciativa ha logrado una tasa de contratación superior al 60%, destacando como una herramienta esencial para potenciar el talento y la profesionalidad de los jóvenes. La mayoría de los participantes han tenido la oportunidad de formarse en la fábrica de cerveza de A Grela, en La Coruña, y en la planta de Cabreiroá, en Verín (Orense), aunque también han tenido presencia en otras áreas de la compañía.

Para el director de Recursos Humanos de Hijos de Rivera, José Yera, “la apuesta por el talento joven y el desarrollo profesional de las personas es prioritaria para Hijos de Rivera. El programa FP Dual es un marco perfecto para seguir trabajando en esta dirección, brindando oportunidades laborales de futuro a nuestros jóvenes”.

InfoRetail, 28 de agosto

Fuente: Hijos de Rivera impulsa la FP Dual (revistainforetail.com)  

Pascual impulsa el deporte paralímpico español

Cumple dos décadas de apoyo ininterrumpido al equipo nacional

Pascual sigue impulsando al deporte paralímpico español de cara a los Juegos de París 2024 y cumple así dos décadas de apoyo ininterrumpido al equipo nacional, desde que se creó el Plan ADOP en 2005, gracias a una larga y fructífera relación de la compañía con el Comité Paralímpico Español (CPE).

Los de París serán los quintos juegos paralímpicos consecutivos en los que Pascual patrocina al equipo español. En este sentido, la consejera de la compañía, Pilar Pascual, cuenta que “es un gran honor apoyar al equipo español en la gran hazaña que supone competir en unos juegos paralímpicos”, añadiendo que “con nuestro apoyo, no solo reconocemos el afán de superación, entrega y sacrificio de nuestros deportistas, sino también ponemos en valor la necesidad de fomentar la inclusión y la diversidad para, entre todos, poder dar lo mejor cada día”.

Además, la compañía impulsa de forma directa e indirecta la inserción laboral de personas con discapacidad mediante un plan específico con acciones como la contratación directa de personas con discapacidad o la promoción indirecta a través de la compra de bienes y servicios a Centros Especiales de Empleo, entre otras iniciativas. Igualmente, la compañía mantiene alianzas con entidades sociales de referencia, como la Fundación ONCE y la Fundación A LA PAR.

“En Pascual superamos el 2,7% de personal con discapacidad en plantilla y tenemos el compromiso firme de continuar incrementando este porcentaje en el futuro”, apunta Pilar Pascual.

Además, este año, Pascual ha querido ir todavía más allá en su apoyo al deporte paralímpico español con la presentación el pasado mes de junio, junto al CPE, de la canción oficial ‘Ganar dos veces’, que acompañará a los deportistas españoles en los Juegos de París.

InfoRetail, 20 de agosto

Fuente: Pascual impulsa el deporte paralímpico español (revistainforetail.com)

EL CORTE INGLES: Gastón Bottazzini, nuevo CEO y Marta Álvarez anuncia un nuevo plan estratégico 2025-2030

La Junta de Accionistas de El Corte Inglés, celebrada en Madrid, ha aprobado el nombramiento de Gastón Bottazzini como nuevo consejero delegado de la compañía. Nacido en Buenos Aires (Argentina) en 1969, reportará a la comisión ejecutiva delegada, presidida por Marta Álvarez e integrada por José Ramón de Hoces y Javier Rodríguez-Arias, y al resto del consejo de administración. 

Gastón Bottazzini es “un refuerzo clave para nuestro crecimiento y para abordar el Plan Estratégico que lo impulsará. La experiencia de Bottazzini se suma a la capacidad de la Comisión Ejecutiva Delegada para lograr un grupo cada vez más sólido”, afirma la presidenta de El Corte Inglés, Marta Álvarez. Los dos directores generales de la compañía -que ejercen sus funciones desde comienzos de 2022-, José María Folache y Santiago Bau, reportarán al nuevo consejero delegado. 

Bottazzini ocupaba desde el pasado mes de febrero el puesto de asesor ejecutivo de la presidenta. Con anterioridad fue primer ejecutivo de la empresa de grandes almacenes y distribución chilena Falabella, donde también desempeñó distintos cargos durante 15 años. Fue socio en McKinsey & Company entre 1996 y 2008, centrado principalmente en los sectores financiero y de bienes de consumo en América Latina, Estados Unidos y España.

“En estos meses desde que la presidenta me propuso incorporarme como asesor ejecutivo, he podido comprobar la gran calidad profesional y humana de su consejo y equipo directivo, y el potencial de futuro que tiene el grupo”, resalta Gastón Bottazzini, agregando que es “un verdadero honor para mí incorporarme a un proyecto del prestigio internacional de El Corte Inglés”. 

Por otra parte, durante la Junta de Accionistas, también se ha aprobado la renovación como consejero de Manuel Pizarro, al tiempo que Marta Álvarez ha recordado que el ejercicio 2023 fue un año muy positivo para El Corte Inglés con incrementos sustanciales en las cifras de ventas y los mejores resultados ordinarios desde 2009. Además, ha anunciado que la compañía está ultimando un nuevo Plan Estratégico para el quinquenio 2025-2030. 

InfoRetail, agosto 

Fuente: Gastón Bottazzini, Nuevo CEO de El Corte Inglés | Inforetail (revistainforetail.com)

ALCAMPO se suma a la lista de retailers en sufrir un ciberataque

Ocurrió entre el domingo 25 y el lunes 26. Las medidas implantadas le han ayudado a continuar con su operativa con cierta normalidad.

 Alcampo se ha convertido en el último operador retail en sufrir un ciberataque. Ocurrió entre el domingo 25 de agosto y el lunes 26 de agosto, lo que motivó a la compañía a incorporar un sistema de contingencia para mitigar los efectos del mismo. 

Según ha explicado la compañía al diario económico Expansión, al descubrir el ciberataque, Alcampo consultó a varios expertos de protección de datos que le guiarán a implementar las medidas técnicas, legales y operativas necesarias. 

Entre ellas, un sistema de contingencia que le ha permitido reducir los efectos del mismo y continuar con sus operaciones con cierta normalidad, minimizando el impacto de las operaciones en tienda y los procesos de la cadena de suministro. 

Alcampo no es la primera compañía de distribución alimentaria en sufrir un ciberataque. En la misma tesitura se encontró Metro en el primer trimestre de 2023 en relación a los datos de su rendimiento financiero. Mientras que en 2022, el ciberataque recibido en el portugués Continente afectó a su web y a varios de sus servicios de tienda. 

Algo similar le ocurrió en 2021 a Coop Suecia, al conseguir los ciberdelincuentes inhabilitar los sistemas de checkout de su red comercial, lo que obligó al retailer a cerrar temporalmente muchos de sus outlets. 

Distribución Actualidad, 30 de agosto

Fuente: Alcampo se suma a la lista de retailers en sufrir un ciberataque (distribucionactualidad.com)

Otros artículos de interés: 

SITUACION POLITICA

ACUERDO PSOE – ERC: El concierto de Sánchez para Cataluña tensa al PSOE y disgusta a los expertos: «No es federal»

Aunque el presidente del Gobierno encuadró el pacto con ERC en el «federalismo», la soberanía fiscal choca con la doctrina académica

«Efectivamente estamos dando un paso en la federalización de nuestro Estado autonómico. Yo creo que eso es incuestionable». El presidente del Gobierno encuadró en el federalismo el acuerdo PSC-ERC que concede a Cataluña la soberanía fiscal a cambio de la investidura de Salvador Illa. Ha pasado un mes, Illa ha devuelto la bandera española al Palau, ha formado un Gobierno transversal y bien aceptado por la sociedad catalana y quiere ser el Tarradellas del Siglo XXI. Un socialista en la Generalitat, después del desafío independentista, es el gran éxito de un Sánchez necesitado de ellos.

Sin embargo, el compromiso de la dirección socialista de explicar el contenido de lo pactado no se ha cumplido. El relato de ERC sigue siendo el único. Según los republicanos, lo pactado es sacar a Cataluña del régimen común mediante un sistema de concierto fiscal como los del País Vasco y Navarra, dando a la Hacienda catalana las competencias de recaudar y gestionar todos sus ingresos. La Generalitat será generosa con una aportación solidaria a la caja común que será negociada por los gobiernos central y autonómico.

La envergadura, magnitud y trascendencia de la salida de Cataluña del régimen común, considerada por todos los expertos un cambio en la estructura más sensible del Estado -como es el reparto de los dineros- tiene sumido en el estupor y en el pánico al PSOE del resto de España. La ausencia de aclaraciones por parte de la dirección – achacable en parte al periodo vacacional- sólo empeora las cosas. En ausencia de claridad, hay explicaciones para todos los gustos. Desde que el pacto en realidad es un engaño para lograr la Presidencia de la Generalitat porque no podrá cumplirse, hasta que Pedro Sánchez es capaz -aún no se sabe cómo- de conceder a Cataluña el mayor privilegio aún a costa de un elevado precio político para el PSOE. Todo ello con el escenario de un Gobierno central elegido con una mayoría parlamentaria que ya no existe en la práctica.

La confusión y el estupor sobre el concierto fiscal catalán fue aumentando en agosto, hasta que el ex ministro y ex líder socialista dimitido en 1998, Josep Borrell, en una entrevista en El País, dio la campanada y dijo que lo pactado por el PSOE sí es un concierto fiscal y que de «federalización del Estado autonómico», nada de nada. Las declaraciones de Borrell -un hombre clave en la victoria de Sánchez contra el aparato del PSOE- causaron escalofríos. Al día siguiente, la vicepresidenta María Jesús Montero -opuesta de toda la vida a un concierto fiscal- aclaró que lo pactado con ERC es una «financiación singular» y que quien lo llame Concierto «está mintiendo». «No tengo ningún interés en alimentar debates públicos, pero tampoco quiero quedar como mentiroso. Un modelo en el que una comunidad autónoma tiene capacidad de recaudar todos los impuestos, quedárselos y dar una parte a la Administración General del Estado en términos técnicos se llama un concierto, según los manuales de Hacienda Pública», respondió Borrell.

El Mundo, 25 de agosto. Lucía Méndez

Link: El concierto de Sánchez para Cataluña tensa al PSOE y disgusta a los expertos: «No es federal» | España (elmundo.es)

OPINION DE JOSEP BORRELL: «CONCIERTO» Y «CONFEDERAL»

El ex ministro y actual Alto Representante de la UE para la Política Exterior, Josep Borrell, sacudió al PSOE con su crítica al pacto con ERC que, asegura, asume todo el relato independentista del expolio fiscal. «Para mí este modelo es más confederal que federal», sentenció en una entrevista en El País en la que tachaba la cesión para hacer a Illa presidente de la Generalitat de «concierto económico» y que obligó a reaccionar al partido

OPINION EXPERTOS JURIDICOS: ALBERTO LOPEZ BASAGUREN.- Catedrático. Vicepresidente Asociación para una España Federal

El catedrático de Derecho Constitucional rechaza el argumento socialista de que la solidaridad está garantizada porque el Gobierno es del PSOE: «¿Y si cambia el Gobierno?». «Nadie podrá explicarle al resto de las comunidades que los avances hacia una federalización del Estado, que muchos defendemos para solventar los desajustes del sistema autonómico, pasan por conceder privilegios financieros a Cataluña, como los que tiene el País Vasco»

Ni López Basaguren, ni ninguno de los expertos consultados, es capaz de imaginar la concreción práctica del pacto PSC-ERC, debido a las dificultades técnicas que entraña y a la falta de mayoría parlamentaria para implementar las reformas que serían necesarias. Privilegiar a Cataluña sin agraviar al resto de las comunidades o pensar en un «café para todos» le parece «la cuadratura del círculo». «Aunque el concierto no se llegara a poner en práctica, el pacto compromete seriamente los equilibrios, la viabilidad y la integración del Estado autonómico como expresión de la pluralidad del país», concluye el catedrático.

Fuente: El Mundo, 25 de agosto. Lucía Méndez

SITUACION ECONOMICO – SOCIAL

MERCADO DE TRABAJO: Un balance más real del mercado de trabajo

•  CEOE advierte a Díaz de que el paro real supera los tres millones de personas
• Los empresarios denuncian que hay 600.000 parados más de los que reconoce el Ministerio de Trabajo.

La radiografía del mercado laboral realizada por las empresas difiere sucintamente de la difundida por el Gobierno de PSOE y Sumar. El último informe de la patronal CEOE revela que la cifra real de parados en España supera los tres millones de personas, casi 600.000 desempleados más de los que contabilizan las estadísticas oficiales. Una notable diferencia que se explica por la exclusión de las listas del paro registrado de quienes realizan cursos de formación, de los demandantes de empleo con disponibilidad limitada y que sólo quieren trabajar en su especialidad.

Además, el Ejecutivo sigue sin desglosar pese a haberlo prometido los datos de trabajadores con contrato fijo indefinido que permanecen inactivos en cada mes. Por todo ello, resulta insostenible el optimismo del Ministerio de Trabajo con la evolución del empleo en nuestro país, que incluso medida con la contabilidad oficial registra la tasa de paro más elevada entre todos los países de la Unión Europea. Más aún teniendo en cuenta la denuncia de los empresarios respecto a que el número de vacantes sin cubrir sigue aumentando, sobre todo para tareas profesionales que precisan especialización.

El fracaso de las políticas activas de empleo, a las que las comunidades autónomas destinan infructuosamente cada año cientos de millones de euros, está en la raíz de este desequilibrio latente del mercado laboral. Un problema agravado por la fuga de talento hacia otras economías que ofrecen mejores condiciones laborales y más perspectivas de crecimiento profesional a corto plazo. La patronal reclama soluciones urgentes para sendos hándicaps que limitan la capacidad de España por atraer proyectos e inversión capaces de impulsar las transformaciones pendientes en el ámbito digital, energético e industrial.

Entre ellas, hacer compatibles durante un tiempo limitado la prestación por desempleo y el salario como forma de incentivar la reincorporación de los parados a la población activa antes de que expire el periodo en que pueden beneficiarse de ayudas públicas. La ruptura de los puentes entre los representantes empresariales y el Gobierno a causa del reiterado intervencionismo de Yolanda Díaz en las negociaciones de los agentes sociales obstaculiza los necesarios avances en el diálogo social para subsanar éstos y otros déficits que continúan sin solución seis años después de que la todavía líder de Sumar se hiciera con las riendas de la política laboral de nuestro país.

Expansión, 26 de agosto. Editorial

Fuente: Un balance más real del mercado de trabajo | Opinión (expansion.com)

INMIGRACION: Sánchez promueve la migración en su gira para frenar las pateras: estupor en las CCAA desbordadas

Defiende la migración circular pero también el «imprescindible retorno de quienes llegan a España irregularmente».

Los mensajes que está mandando a la opinión pública la gira de Pedro Sánchez por tres países del África Occidental «no abordan el problema real» que sufre España. Ni Canarias y Ceuta, como focos principales del colapso migratorio, ni las comunidades autónomas que esperan la recepción de los menores extranjeros no acompañados (menas) que les toquen en el reparto.

«Lo que ha provocado es perplejidad e indignación», apuntan fuentes del Gobierno madrileño de Isabel Díaz Ayuso. Perplejidad por abordar la solución a un problema por el que el presidente, se supone, no iba a África. E indignación por no abordar la «emergencia migratoria» de hoy con soluciones para ahora.

Fuentes de Moncloa aseguran que, en sus reuniones bilaterales con los presidentes de Mauritania, Gambia y Senegal, el jefe del Ejecutivo español sí que ha insistido en que estos países cumplan con los acuerdos en lo tocante a devoluciones. «Hay mucho que mejorar en ese aspecto», explica el entorno del presidente, después de dos años en los que a España le cuesta cada vez más que los países de tránsito y origen acepten los retornos.

Es así, esencialmente, porque aunque más del 50% de los llegados a Canarias, por ejemplo, hayan zarpado de Mauritania, la inmensa mayoría de estos migrantes son subsaharianos o procedentes del Sahel. Huyen de guerras, terrorismo yihadista, golpes de Estado, violencia y falta de oportunidades; lo hacen cruzando el desierto mauritano, pero procedentes de Mali, Burkina, las Guineas… 

Por esta razón, el estupor se ha instalado en los gobiernos autonómicos y de la oposición al ver que el presidente hablaba de «migración regular» en Nuakchot, Banjul y Dakar, capitales de Mauritania, Gambia y Senegal, en lugar de buscar soluciones para «detener la ilegal».

No se puede uno pasar el verano sin hacer nada, veraneando a cuatro kilómetros de donde se producen los desembarcos, y ahora plantarse en estos países a decir que España es un buen lugar de destino», lamentaba Alfonso Rueda, presidente gallego, este miércoles. «Pedimos planificación, porque claro que estamos de acuerdo en que vengan, pero con una política que no existe… esperemos que la haya».

Un ejemplo de la emergencia descontrolada es la Región de Murcia. «A diario, llegan a veces hasta una decena de personas a nado a nuestras costas», explica el Gobierno regional. ¿Cómo es posible? «Sólo se explica con barcos nodriza».

El Español.com.28 de agosto. Alberto D. Prieto y Luis Casal

Fuente: Sánchez promueve la migración en su gira para frenar las pateras: estupor en las CCAA desbordadas (elespanol.com)

Madrid, 31 de agosto 2024