Selección semanl 3 de Mayo

Las noticias más relevantes de la semana por Noticias Profesionales:

📛 APAGÓN: Mercadona, El Corte Inglés e Inditex resistieron al apagón gracias a sus generadores propios, evitando el colapso de sus operaciones.

⚡ FUNCIONAMIENTO MERCADONA EN EL APAGÓN: Mercadona logró mantener su actividad durante el apagón masivo gracias a su infraestructura energética de respaldo.

🥫 SUPERMERCADOS REPARTIENDO COMIDA: Alcampo, Dia, Eroski y Carrefour regalaron alimentos al no poder operar por falta de generadores.

🛒 SECTOR RETAIL EUROPEO: El retail europeo pidió calma y coordinó esfuerzos con autoridades para minimizar los efectos del apagón y evitar el caos.

💶 RENTABILIDAD SUPERS (Mercadona): Mercadona se posiciona como el supermercado más rentable de España, ganando 3,88 € por cada 100 € vendidos.

📈 AMAZON: Amazon dispara sus beneficios un 64% pero advierte de incertidumbre futura por factores económicos y geopolíticos.

🏗️ LIDL: Lidl acelera su expansión en España con nuevas aperturas y refuerza su posición como tercer operador nacional.

🇫🇷 CARREFOUR: Carrefour España crece un 1,4% en ventas gracias al buen rendimiento de su línea de alimentación.

📊 DIA: Dia aumenta sus ventas un 7,2% en España impulsado por productos frescos, fidelización y crecimiento de su marca propia.

🫒 ACEITE (PÉRDIDAS): Los olivareros han perdido más de 600 millones de euros por el desplome de los precios del aceite en origen.

🏆 ACEITE (RÉCORD PRODUCCIÓN): Castilla-La Mancha bate su récord histórico con 145.421 toneladas de aceite de oliva, consolidándose como referente nacional.

🥤 COCA-COLA: Coca-Cola lanza 530 millones de envases personalizados para conectar con la Generación Z y reforzar su vínculo emocional.

♻️ ECONOMÍA CIRCULAR: Cataluña impulsa ayudas de hasta 250.000 € para proyectos de economía circular centrados en residuos y sostenibilidad.

🌱 PRODUCCIÓN ECOLÓGICA: España crece un 47,9% en producción ecológica y se consolida como líder europeo por superficie cultivada.

Otras noticias de interés:

🔌 SISTEMA ELÉCTRICO (PENÍNSULA IBÉRICA): El sistema eléctrico ibérico es extremadamente frágil debido a su escasa interconexión con Europa, lo que lo hace vulnerable ante apagones como el del 28 de abril.

🏛️ SOBERBIA POLÍTICA: El artículo «El justo castigo a la soberbia» reflexiona sobre la arrogancia en el poder, usando el concepto griego de hubris para criticar liderazgos actuales tanto en España como en EE. UU.

🇩🇪 MODELO ALEMÁN: Alemania recorta su previsión de crecimiento a cero pero apuesta por el rigor fiscal como pilar para una recuperación sólida y estable a largo plazo.

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EL APAGON: El ‘plan B’ de Mercadona, El Corte Inglés e Inditex que les permitió ‘sobrevivir’ al apagón

Una de las razones de esta ‘resiliencia’ son sus equipos electrógenos propios alimentados por diésel o gasolina, para esquivar la caída del sistema eléctrico. Los expertos consultados creen que es la opción más fiable.  

• Por qué Mercadona siguió funcionando mientras toda España se sumía en un apagón masivo este lunes
• El súper vuelve a la normalidad tras el apagón: reapertura total a pesar de algún incidente puntual

El ‘plan B’ de Mercadona, El Corte Inglés e Inditex que les permitió ‘sobrevivir’ a la página Agencia EFE | Europa Press

El día en que España y Portugal se quedaron sin electricidad, junto a los hospitales, otras infraestructuras y servicios críticos, destacó la resiliencia de gigantes de la distribución como El Corte Inglés, Mercadona, Alcampo o Inditex quienes mantuvieron su actividad y gran parte (en algunos casos la totalidad) de su red comercial abierta para dar servicio a la ciudadanía. Una de las razones detrás de esta continuidad es la de contar con equipos electrógenos propios, para esquivar una posible caída del sistema eléctrico. «Lo que pasó anteayer puede volver a suceder. Cambia las reglas de juego como el Covid nos modificó nuestra forma de pensar», apunta Javier Cuervo quien es profesor del Grado de ADE en UNIE Universidad.

Por su parte, el catedrático de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales (ETSI Industriales) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) Fernando Garnacho opina que «lo sucedido ayer ha servido a políticos y técnicos para apretarse el cinturón y concluir que esta inestabilidad en la red eléctrica no es defendible en un país europeo». En este sentido, ha recordado el «efecto isla» que tiene España » por las pocas conexiones con otros países» y considera que, en verano o invierno, la situación hubiera sido más crítica. «Es un aprendizaje positivo porque la temperatura era agradable, espero que sirva y ve poco probable que vuelva a suceder», concluye.

Grupos electrógenos: «la solución más fiable» 

Respecto al capítulo tecnológico, Garnacho cree que en situaciones como la sucedida este lunes «los grupos electrógenos son la solución más fiable» y recuerda que se pueden alimentar de diésel o gasolina. «Tiene el inconveniente del mantenimeinto, especialmente a nivel individual, aunque en grandes compañías estas tienen su empresa de servicios», reconoce este experto quien recuerda que en muchas ocasiones los fallos en su funcionamiento vienen por la falta de cuidado.  

20 minutos. 1 de mayo. La Información Económica. Carlos Manso Chicote.

El ‘plan B’ de Mercadona, El Corte Inglés e Inditex que les permitió ‘sobrevivir’ al apagón

EL APAGON GENERAL en España lleva a Alcampo, Dia, Eroski y Carrefour a regalar alimentos

El lunes 28 de abril a las 12:30 de la mañana España sufrió un apagón eléctrico afectando a la continuidad de la vida cotidiana de la ciudadanía. Alcampo, Dia, Eroski y Carrefour al no contar con generadores se han visto en la obligación de hacer como un ‘mercadillo’ a pie de calle ofreciendo de manera gratuita productos alimentarios.

España, Francia y Portugal han sido los países más afectados. En algunos puntos de España la luz se ha ido reestableciendo poco a poco, concretamente, en torno a las siete de la tarde en algunos pueblos de Cataluña la luz volvió antes. En Madrid, en zonas como el Barrio de Salamanca la luz no volvió hasta las diez de la noche.

No obstante, El Corte Inglés al contar con generadores ha podido seguir manteniendo la ‘normalidad’ en su sección de alimentación facilitando las compras de última hora de los clientes que buscaban  prepararse ante la incertidumbre de un fenómeno que no había ocurrido antes. Los grandes almacenes se han hecho con toda la clientela del resto de supermercados que cerraban sus locales al no contar con TPV para cobrar al cliente.

Merca2, 28 de abril
https://www.merca2.es/2025/04/28/apagon-alcampo-dia-eroski-2185838/

EL APAGON: El retail europeo pide calma ante el apagón eléctrico en España y Portugal

La asociación europea EuroCommerce, que representa a minoristas y mayoristas, ha lanzado un llamamiento a la calma ante el apagón eléctrico que afecta actualmente a España y Portugal. Según ha informado la organización, los operadores del sector están trabajando de manera coordinada con las autoridades locales para gestionar los efectos de la interrupción del suministro eléctrico.

Ante esta situación, algunas tiendas están optando por cerrar temporalmente hasta que se restablezca el servicio, con el objetivo de prevenir compras de pánico y garantizar la seguridad tanto de los consumidores como de los trabajadores. Aunque todavía es pronto para evaluar en su totalidad el impacto en el sector, ya se han registrado incidencias en los sistemas de pago y en las operaciones de tienda, además de detectarse algunos casos de desinformación.
https://financialfood.es/el-retail-europeo-pide-calma-ante-el-apagon-electrico-en-espana-y-portugal/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-29/04/2025

RENTABILIDAD SUPERS: Mercadona se alza como el gigante de los supermercados más rentable

•  Mercadona gana posiciones en Portugal y ya es el cuarto operador
•  Mercadona dispara su beneficio un 37% con ventas récord de 35.600 millones

La cadena valenciana gana 3,88 euros por cada 100 euros de venta, una cifra que bate a líderes mundiales del sector como Walmart, Tesco, Costco o Carrefour.

Mercadona, con 1.674 tiendas entre España y Portugal, aventaja a los gigantes de la distribución mundial en lo que a rentabilidad se refiere. Según los datos aportados por la compañía en sus últimos resultados, presentados a mediados de marzo, la compañía que dirige Juan Roig concluyó el ejercicio 2024 con unas ventas netas de 35.605 millones de euros, un 8,35% más que en el ejercicio precedente, mientras que su beneficio escaló hasta los 1.383 millones de euros, un 37% más.

Estas cifras, que suponen para la cadena valenciana volver a batir su récord tanto de ingresos como de ganancias, se traducen en el mejor dato de rentabilidad arrojado por la compañía en su historia. A tenor de los datos presentados, su margen neto se situó en 2024 en un 3,88%, lo que significa que la empresa ganó en el último año 3,88 euros por cada 100 euros vendidos.

Esta cifra supone que Mercadona es, cada ejercicio, más rentable. En 2023, el margen de la empresa se situaba en un 3,07%, tras haber superado por primera vez los 1.000 millones de beneficio, mientras que, en 2019, el año previo al estallido de la pandemia, este indicador se situaba en un 2,67%, aumentado progresivamente en cada ejercicio hasta superar la barrera del 3% en el citado 2023.

Expansión, 2 de mayo. Nerea San Esteban

Mercadona se alza como el gigante de los supermercados más rentable | Distribución y Consumo

AMAZON dispara su beneficio un 64% pero lanza una importante advertencia sobre el futuro

El gigante del comercio electrónico lanza una advertencia tras presentar sus resultados del primer trimestre

Amazon acaba de dar a conocer sus resultados del primer trimestre del año. El gigante del comercio electrónico ha obtenido un beneficio neto de 17.127 millones de dólares, una cifra que equivale a 15.111 millones de euros en el transcurso de los tres primeros meses del año, lo que representa una mejora de más del 64%.

Los ingresos de la compañía se han elevado n 8% hasta situarse en los 137.353 millones de euros. De este importe, la mayor parte ha correspondido a las ventas digitales, concretamente, 57.407 millones de euros. Por su parte, las ventas de terceros han supuesto 32.216 millones de euros de los ingresos.

La advertencia de Amazon

La compañía fundada por Jeff Bezos ha reconocido que sus previsiones están condicionadas por «un alto grado de incertidumbre«, consecuentemente, ha advertido que son «impredecibles» y que pueden verse afectados por «múltiples factores».

Entre los distintos factores que pueden afectar a sus resultados ha mencionado las fluctuaciones de los tipos de cambio, los cambios en las condiciones económicas y geopolíticas mundiales, las políticas arancelarias y comerciales, la demanda y el gasto de los clientes y la inflación.

Economía Digital. 2 de mayo. Olga Casado Rodríguez

Link: Amazon dispara su beneficio un 64% pero lanza una importante advertencia sobre el futuro

LIDL se expande por España

Puede que el cocinero Carlos Arguiñano recomiende sus migas de bacalao, o que el actor Arnold Schwarzenegger promocione sus herramientas de bricolaje, pero lo que quizá esté haciendo ganar más presencia a Lidl son sus constantes aperturas de supermercados en España. Según la empresa de estudios de mercado Kantar, la alemana se ha consolidado como la cadena con mayor crecimiento desde 2019 en el país (1,9%). Su ejercicio fiscal se cierra en febrero y no han facilitado cifras de ventas, pero fuentes del sector las sitúan en 7.000 millones en 2024.

Filial de Lidl Stiftung, compañía integrada a su vez en el Grupo Schwarz, uno de los principales distribuidores del mundo (con las cadenas Lidl y Kaufland) con 13.900 tiendas y 575.000 empleados en 32 países, la marca ha consolidado su presencia nacional desde su ya lejano desembarco de 1994. Es el tercer operador detrás de Mercadona y Carrefour, con un 6,6% de cuota (en datos de las últimas 12 semanas recogidos por Kantar). Más de 700 tiendas, 13 plataformas logísticas y 18.500 personas contratadas hacen que cada año vaya arañando décimas a sus principales competidores. En 2025, aprovechando el buen momento de la economía, han abierto 10 supermercados tras invertir 70 millones de euros y esperan terminar el año cortando la cinta roja de un total de 50. El próximo, el 16 de mayo, abrirá en Sevilla, en las inmediaciones del parque Higuerón Sur. “Nuestro objetivo es ganar capilaridad y crecer de forma sostenida y sostenible”, explican en el grupo. Buscan, dicen, “los mejores emplazamientos, tanto en núcleos urbanos como en zonas periféricas”.

El País, 28 de abril

https://elpais.com/economia/negocios/2025-04-28/lidl-se-expande-como-mancha-de-aceite-por-espana.html

CARREFOUR: Las ventas de Carrefour España crecen un 1,4% en el primer trimestre de 2025

Carrefour España ha cerrado el primer trimestre de 2025 con un crecimiento del 1,4% en ventas comparables gracias al buen comportamiento de la categoría de alimentación, que creció un 2,5%. Esta evolución ha compensado el retroceso en productos no alimentarios (-2,1% LFL), afectado por una elevada base comparativa derivada del auge en ventas de televisores digitales en el primer trimestre de 2024, coincidiendo con el fin de la emisión analógica.

A nivel global, las ventas comparables aumentaron un 2,9% en el primer trimestre, lo que le permite mantener sus objetivos financieros para el conjunto del año, incluyendo un ligero crecimiento del EBITDA, el resultado operativo recurrente y el flujo de caja libre. En este contexto, España ha destacado positivamente dentro del grupo europeo, consolidando la tendencia ascendente iniciada en 2024.

En el conjunto de Europa (excluyendo Francia), el grupo registró un crecimiento del +0,3% de las ventas, con España y Rumanía (+2,7% LFL) como mercados destacados. En Italia (-1,7% LFL), Bélgica (-1,1%) y Polonia (-1,9%), el entorno competitivo se mantuvo exigente, aunque con señales de mejora progresiva respecto al último trimestre de 2024.

Financial Food, 28 de abril
https://financialfood.es/las-ventas-de-carrefour-espana-crecen-un-14-en-el-primer-trimestre-de-2025/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-28/04/2025

DIA cierra el primer trimestre de 2025 con unas ventas netas de 1.401 millones de euros

Grupo Dia ha cerrado el primer trimestre de 2025 con unas ventas netas de 1.401 millones de euros, lo que supone un incremento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento ha estado liderado por el buen comportamiento del negocio en España, que continúa afianzando la senda positiva iniciada en 2024.

En el mercado español, Dia alcanzó unas ventas netas de 1.060 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 7,2% frente al primer trimestre de 2024, con una evolución positiva también en términos de ventas comparables (like-for-like), que se elevaron un 7,3%. Este desempeño permite al grupo ganar cuota de mercado en España tanto en el trimestre (+0,1 puntos porcentuales) como en el acumulado anual (TAM), según datos de Nielsen.

Entre las palancas que explican este crecimiento destacan el incremento del número de clientes fidelizados (+7,7%) y de la frecuencia de compra (+3,0%), así como una mejora en el número de tickets (+7,1%). Además, las categorías de productos frescos crecieron un 15% y aumentaron su peso en la cesta de la compra, mientras que los productos de marca propia de Dia alcanzaron un 59,3% de participación sobre el total de ventas, excluyendo frescos, lo que supone un aumento de 1,8 puntos respecto a 2024.

Financial Food, 28 de abril

Link: https://financialfood.es/dia-cierra-el-primer-trimestre-de-2025-con-unas-ventas-netas-de-1-401-millones-de-euros/#:~:text=euros%20%2D%20Financial%20Food-,Dia%20cierra%20el%20primer%20trimestre%20de%202025%20con%20unas,de%201.401%20millones%20de%20euros&text=Grupo%20Dia%20ha%20cerrado%20el,mismo%20periodo%20del%20a%C3%B1o%20anterior.

ACEITE: Los olivareros pierden desde octubre 626 millones por la caída del precio del aceite

Jaén/Los olivareros han dejado de percibir en los últimos seis meses 626 millones de euros debido a la distorsión de los precios del aceite de oliva, que se paga actualmente en origen a una media de 3,5 euros el kilo cuando debería cotizar entre 5,5 y 6,14 euros.

Un estudio del Consejo Provincial del Aceite de Oliva, reunido ayer en la Diputación de Jaén, ha revelado que cada mes que pasa los olivareros están dejando de percibir 260 millones de euros por el desfase en los precios en origen, aunque de mantenerse esta tendencia, la pérdida en la campaña podría ascender a 2.800 millones de euros.

Granada Hoy,
https://www.granadahoy.com/economia/olivareros-pierden-626-millones-caida-precio-aceite_0_2003832631.html

Castilla-La Mancha alcanza una producción histórica de aceite de oliva con 145.421 toneladas

Castilla-La Mancha ha cerrado la campaña olivarera con un balance histórico: 145.421 toneladas de aceite de oliva, un 33,8 % más que el año pasado y un 118 % más que en 2023, según datos oficiales anunciados por el consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán, durante la inauguración de la V Edición de Naturaceite organizada por elDiario.es.

Esta producción no solo representa la cifra más alta registrada en la región, sino que también supone un 37 % por encima de la media de las diez últimas campañas y más del 10 % del total del aceite producido en España, consolidando así el papel de Castilla-La Mancha como uno de los principales actores del sector oleícola a nivel nacional e internacional.

https://www.oleorevista.com/texto-diario/mostrar/5270061/castilla-mancha-alcanza-produccion-historica-aceite-oliva-145421-toneladas

COCA-COLA lanza en España más de 530 millones de envases personalizados para conquistar a la Generación Z

Coca-Cola vuelve a apostar por la personalización como eje de conexión con el consumidor. La compañía ha anunciado el regreso a España de su emblemática campaña “Comparte una Coca-Cola con”, que estará presente a partir del 1 de mayo con más de 530 millones de envases personalizados en circulación. La campaña se activará en el 100% de los puntos de venta de Alimentación Moderna y en los principales establecimientos del canal de Conveniencia.

Nacida en 2011 y considerada una de las campañas más reconocibles del sector, “Comparte una Coca-Cola con” supuso en su día un punto de inflexión en la forma de relacionarse con el consumidor. En esta nueva edición, la marca busca conectar con una nueva generación, la Generación Z, a través de una propuesta adaptada a sus códigos y formas de comunicación.
https://financialfood.es/coca-cola-lanza-en-espana-mas-de-530-millones-de-envases-personalizados-para-conquistar-a-la-generacion-z/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-28/04/2025

ECONOMIA CIRCULAR: Cataluña impulsa nuevas ayudas para proyectos de economía circular en residuos

La Generalitat de Cataluña ha lanzado una nueva línea de ayudas destinada a fomentar la inversión en I+D Green en economía circular aplicada al ámbito de los residuos. Los Proyectos de I+D Green en Economía Circular representan una oportunidad estratégica para que las empresas desarrollen nuevos procesos o mejoren los existentes a través de innovaciones tecnológicas.

Estas subvenciones ofrecen hasta 250.000 euros por proyecto, con el objetivo de impulsar investigaciones aplicadas al procesamiento de residuos y al desarrollo de soluciones más sostenibles dentro del tejido empresarial catalán.

1. Dirigido a empresas individuales o en cooperación

Los proyectos pueden ser presentados de forma individual o en cooperación entre varias empresas, o bien en colaboración con agentes acreditados TECNIO, especializados en transferencia tecnológica. Para acceder a las ayudas, los proyectos deben contar con un presupuesto mínimo de 120.000 euros y dispondrán de un plazo máximo de ejecución de 30 meses a partir de la fecha de solicitud.

https://www.retema.es/actualidad/cataluna-impulsa-nuevas-ayudas-para-proyectos-de-economia-circular-en-residuos

PRODUCION ECOLOGICA: La producción ecológica en España crece un 47,9% y supera los 4,9 millones de toneladas

España se consolida como el mayor productor de productos ecológicos por superficie en la Unión Europea y ocupa el sexto puesto a nivel mundial. En 2023, la producción ecológica del país alcanzó un total de 4,94 millones de toneladas, lo que representa un aumento del 47,9% respecto al año anterior. Este incremento ha elevado el valor de la producción ecológica a 5.962 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 77,92% en comparación con 2022, consolidando la producción ecológica como un modelo estratégico y sostenible.
https://financialfood.es/la-produccion-ecologica-en-espana-crece-un-479-y-supera-los-49-millones-de-toneladas/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=financial-food-28/04/2025

OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS

EL APAGON ELECTRICO

Un sistema cogido con pinzas, Santiago Cárcar. El País

Las carencias en la conexión de la península Ibérica con el sistema eléctrico europeo se deben, en buena parte, al desinterés tradicional del gran vecino del norte para facilitar la competencia al sur de los Pirineos.

El artículo «Un sistema cogido con pinzas» de Santiago Carcar, publicado en El País el 28 de abril de 2025, analiza la fragilidad del sistema eléctrico de la península ibérica, evidenciada por un apagón sin precedentes ocurrido ese mismo día.

1. Causas del apagón

El sistema eléctrico ibérico sufrió un «cero total» debido a un desajuste súbito entre la demanda y la producción de energía, lo que forzó el corte de las interconexiones con Francia. Este incidente no se atribuye a un fallo en la previsión de Red Eléctrica de España (REE), sino a la limitada capacidad de interconexión con el resto de Europa, que apenas alcanza el 2% . 

2. Aislamiento energético

Históricamente, España ha estado conectada al sistema eléctrico europeo principalmente a través de dos líneas: una por Cataluña y otra por el País Vasco. A pesar de acuerdos como la Declaración de Madrid de 2015, que establecía objetivos de interconexión del 10% para 2020 y del 15% para 2030, estos no se han cumplido, dejando a la península en una situación de aislamiento energético . 

3. Consecuencias y antecedentes

El apagón del 28 de abril de 2025 es el primero de tal magnitud en la península, aunque se han registrado incidentes similares en el pasado, como los apagones en Andalucía en 2004 y en Tenerife entre 2019 y 2020. Estos eventos subrayan la vulnerabilidad del sistema eléctrico español ante cualquier incidente . 

4. Soluciones propuestas

Para mitigar esta fragilidad, se plantea acelerar proyectos de interconexión, como la línea submarina por el golfo de Bizkaia, prevista para 2028, que aumentaría la capacidad de intercambio con Francia de 2.800 MW a 5.000 MW. Sin embargo, hasta su implementación, el sistema eléctrico ibérico continuará en una situación precaria . 

En resumen, el artículo destaca la necesidad urgente de fortalecer las interconexiones eléctricas de España con Europa para garantizar la estabilidad y resiliencia del suministro energético.

El País, 28 de abril. Santiago Cárcar

Un sistema cogido con pinzas | Economía | EL PAÍS

El justo castigo a la soberbia: Tom Burns Marañón.

El sanchismo es ajeno a la autocrítica y a la humildad. (Javier Lizón)

Sobran por doquier soberbios que padecen un ego desmedido, y el más altanero de todos ellos acaba de cumplir los primeros cien días de su vuelta a la Casa Blanca. En estos pagos, donde el término se usa menos, se puede aplicar a quien cumplirá siete años en La Moncloa este mes.

Los griegos en la Antigüedad dieron con el concepto del envanecimiento, crearon la palabra hubris para que la noción entrase en la conversación tertuliana y relataron cómo los inflados de esta presunción acabaron mal. Así les fue a Edipo, a Narciso, a Agamenón, a Ícaro y a Aquiles entre otros tantos personajes que pertenecen a la mitología y que, por eso mismo, son reconocibles. Y así les va a los engreídos de hoy.

El sustantivo hubris, que fue una adaptación de Hybris, la diosa de la petulancia, significaba un orgullo excesivo que se transforma en arrogancia. En el contexto del mundo de Homero esta actitud se manifestaba en una declarada insolencia hacia los dioses que llegaba hasta el punto de desafiarles. Cuando los humanos se pasaban de rosca con su osadía, llegaba Némesis, la diosa de la venganza, y les ponía en su sitio.

En estos tiempos cuando nadie anda alocado por lo que hacen o dejan de hacer los dioses, hubris goza de buena salud. La palabra se utiliza mucho en el mundo anglosajón. Sobran por doquier soberbios que padecen un ego desmedido, y el más altanero de todos ellos acaba de cumplir los primeros cien días de su vuelta a la Casa Blanca. En estos pagos donde el término se usa menos se puede aplicar a quien cumplirá siete años en el palacio de La Moncloa al acabar este mes de mayo.

Expansión, 2 de mayo

El justo castigo a la soberbia | Política

ANALISIS ECONOMICO: Marc Vidal sobre los 90.000 millones que pierde España cada año por la corrupción

España pierde cada año más de 90.000 millones de euros debido a la corrupción y, sobre ello, habla Marc Vidal en su ‘Salida de Emergencia’.

Se trata de «una cifra que representa cerca del 8% de nuestro Producto Interior Bruto. En términos brutos no somos los peores, este dudoso pódium lo ocupan por este orden; Italia, Francia y Alemania. Otra cifra; 990.000 millones de euros. Esa es la magnitud monstruosa de la corrupción que infecta Europa hoy. El 6% de toda la riqueza del continente ha sido robado de nuestro esfuerzo colectivo para el disfrute de unos pocos sinvergüenzas. Habrá quien diga que es imposible o absurdo. Pero no lo es».

Al contrario, explica Vidal, «está tan profundamente enquistado, que arrancar de golpe ese 6% supondría derrumbar el sistema; la bolsa sufriría, la inflación se dispararía, los salarios se hundirían y nuestra sociedad colapsaría».

«ESE BILLÓN ES MÁS QUE TODO EL GASTO PREVISTO PARA EL REARME DE EUROPA»

Para que te hagas una idea de lo que supone esa cifra, «ese billón de euros es más que todo el gasto previsto para el rearme de Europa. De ahí que la gravedad de estas cifras puede entenderse mejor mediante el concepto coste de oportunidad».

Los recursos desviados por prácticas corruptas implican renunciar, cuenta, «a inversiones alternativas que podrían haber generado crecimiento económico sostenido. En España, por ejemplo, nuestros 90.000 millones podrían destinarse a infraestructuras, educación, innovación, políticas de modernización».

Cadena Cope, 30 de abril. Marc Vidal

La previsión de crecimiento en Alemania: «Tienen una filosofía económica profundamente arraigada

Alemania recorta a cero su previsión de crecimiento y, sobre ello, habla Marc Vidal en su ‘Salida de Emergencia’.

En concreto, «el Gobierno alemán ha decidido rebajar completamente su previsión de crecimiento económico para 2025. Pero lo que no sabe mucha gente es que esa revisión no solo refleja los efectos inmediatos de la guerra comercial y de la desaceleración global, sino también una filosofía económica profundamente arraigada: el rigor fiscal como pilar de la estabilidad futura».

A diferencia de otros países que recurren al endeudamiento masivo para estimular el crecimiento a corto plazo, «Alemania prioriza la sostenibilidad, incluso a costa de un estancamiento temporal. Esta disciplina, aunque dolorosa, le permite enfrentar futuras crisis con mayor solvencia, mientras otras naciones cargarán con el lastre de modelos insostenibles.  

Con esas referencias, Marc Vidal habla de «España, de Estados Unidos, de Francia, de Italia y alguno más. De ahí que Alemania sea un caso paradigmático de cómo la prudencia fiscal puede limitar el crecimiento en el corto plazo, pero fortalecer la economía a largo».

Su rechazo al déficit descontrolado «garantiza una recuperación más sólida cuando la coyuntura global mejore. Aunque Alemania sufre por errores estratégicos —como su dependencia energética de Rusia o desestimar la competencia china—, su apuesta por la industria y la innovación tecnológica asegura un futuro más estable que el de economías basadas en el turismo o el crecimiento demográfico».

EL MODELO ALEMÁN NO DEPENDE DE FACTORES VOLÁTILES, SINO DE PRODUCTIVIDAD Y EXPORTACIONES»

Estos últimos, concluye Vidal la sección, provoca que seamos «más vulnerables a crisis cíclicas, a la vez que agrandan un modelo salarial muy bajo que condiciona el poder adquisitivo de la gente, su acceso a la vivienda y la sostenibilidad del sistema de pensiones. El modelo alemán no depende de factores volátiles, sino de productividad y exportaciones».

COPE, 28 de abril. Marc Vidal

Madrid, 3 de mayo de 2025